近日，海南控股党委委员、总经理助理王世忠同志主持召开海控美丽乡村公司发展头脑风暴会，从美丽乡村公司的战略定位、红色培训教育产业、人才队伍建设、运营商机等方面出发，探讨在海南自贸港建设机遇下，美丽乡村公司未来发展方向。美丽乡村班子成员、全体员工及下属瑶城公司、盐恬公司班子成员参加会议。

会上，王世忠同志从美丽乡村公司肩负乡村振兴的政治任务出发，介绍了自贸港相关政策、旅游新机遇大环境及项目背景，同时结合了美丽乡村公司的现状，就美丽乡村公司发展、核心竞争力等六个方面提出了自己的看法，鼓励大家积极讨论。

参会人员结合海南自贸港建设政治红利、美丽乡村行业动态、目前工作面临的问题、可能存在的商机等内容踊跃发言，各抒己见，对美丽乡村公司各项工作如何更好地开展进行交流，形成了一些有见地、接地气的意见与建议。大家一致认为，在海南自贸港建设重大机遇面前与担当“美丽乡村建设排头兵”重任下，应当把握时代契机，紧跟发展趋势，以产业导入为核心，在整合资源、创新思路、全员营销等方面积极进行有益探索，积极推动美丽乡村公司市场化转型，快速发展。

美丽乡村公司党支部书记、董事长吴攀龙同志表示，这次头脑风暴会议是推动美丽乡村公司快速发展的一次重要会议，并要求：一是强化压力传导，把海控党委对美丽乡村的重视、交付的重任等压力，转变为思路、行动、方法，推动美丽乡村发展；二是树立市场意识，要瞄准市场，适应市场，主动出击，整合市场资源，实现面向市场可持续发展的终极目标；三是勇于担当作为，要借势而上，依据海南控股“高举高打”的战略思想，严格按照规定的时间节点，主动担当作为，以超常规的举措和方法，倒排工期，统筹推进盐场、瑶城及牛路岭项目建设；四是创新赋能项目，要积极拓展思路，活跃思想，深掘周边旅游资源，创造性地丰富项目内涵，推动产品多元化，尽最大努力为项目赋能；五是加强规范管理，要以内部审计整改为契机，健全公司各项规章制度，强化执行力，加强反馈沟通，走规范发展之路，有针对性地做大做强美丽乡村，不辜负海控党委的重任与期待。

王世忠同志指出，在头脑风暴思维交流平台中，大家自由提出想法和观点，激发思想火花，起到了相互启发、相互激励、产生共振和连锁的效应，旨在提出问题，解决问题，会后，要对大家的意见进一步进行梳理、研究。针对美丽乡村公司近期工作任务，王世忠同志强调，一是瞄准关键节点，明确目标任务，要加强对各项目近期工作任务的梳理，确保瑶城项目9月底试营业，盐场二期11月底竣工，牛路岭项目11月底实现试营业，完成阶段性目标任务；二是加强统筹管理，落实责任到人，公司班子要加强决策和授权，建立例会制度，落实责任，及时沟通反馈，加强督办，注重考核，统筹解决问题，确保完成年度目标任务；三是积极跟进项目，打造配套环境，加强瑶城农田项目的推进运营，明确项目运营方式，打造完成切实可行的配套环境，提高项目知名度；四是挖掘各类资源，拓展联盟平台，积极沟通联络省内外企业，拓展培训业务，同时加强与各平台合作，打造联盟合作平台；五是注重人才培养，打造优质团队，以打造项目输出型管理人才为目的，重点培养人才团队管理能力，建设一支有担当精神、主动作为的优秀团队；六是勇于担当作为，实现协同发展，要树立团队意识，勇担重任，齐心协力，协同作战，完成目标，实现项目的可持续发展。