为推动安全生产管理水平再上新台阶，及时安排部署近期重点安全生产工作，9月1日下午，海南控股应急管理部组织二级、三级下属公司安全生产管理部门召开安全生产工作协调会暨安全生产管理业务主题培训。

会上，海南控股应急管理部首先对公司第三季安全生产过程化考核工作进行说明和部署，并就《如何当一名合格的安全生产管理人员》作分享交流，要求安全生产管理人员做到四个方面，即“婆婆嘴-多说”“兔子腿-多跑”“老鹰眼-多看”“包公脸-严格”，高质量高标准践行自身岗位职责。

随后，海控能源剖析了近期安全生产遇到的问题，强调现场作业班组应严格遵守电力规程及相关作业制度；海控置业分享了在建工程项目现场安全管理经验。

应急管理部今后将不定期组织召开公司系统安全生产管理部门协调会和主题培训，及时梳理、协调、解决公司各单位安全生产突出问题。 同时利用公司应急管理专家库资源，开发“海控安全云课堂”，通过“以讲促学，以学促改”，进一步强化安全生产管理人员“能管、敢管、善管”能力，切实维护公司系统的安全生产形势和谐稳定。

来源：海南控股应急管理部（安委会办公室）