在7月19日召开的海南省发展控股有限公司2017年上半年经营分析会暨党建、安全生产、大研讨大行动专题会上，公司领导对各分管部门及子公司上半年工作进行了点评，并就下半年工作做了部署。

公司党委书记柳松华对公司上半年党建工作的特点作了总结。他指出，上半年公司党委提出“一三四七十”的总体工作思路，即“一”是指今年公司党建工作系统梳理、全面加强、重点突破的关键一年；“三”是指根据从严治党要求抓党建、围绕生产经营抓党建、针对存在问题抓党建。“四”是指习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上作重要讲话时强调的“四个通过”；“七”是指党建工作的主要内容；“十”是指省国资委党委确定的2017年党建工作十件实事。

公司党委统筹部署，认真研究措施，采取十项举措扎实推进建党工作。即抓六中全会精神贯彻落实；抓全国国有企业党建工作会议精神落实，抓省第七次党代会精神落实；抓巡视回头看整改工作；抓“两学一做”学习教育；抓大研讨大行动活动落实；抓省国资委党建工作十件实事落实；抓巡视整改回头看工作；抓干部和人才队伍建设；抓党风廉政建设。

会上，柳松华书记强调，2017年上半年公司党建工作取得了明显成效，但也存在党建工作责任制和党建工作任务落实不到位，党的组织生活基本制度建设进一步完善及党建工作载体还需进一步丰富等问题。针对存在的问题，公司党委下半年将重点抓好省七次党代会、全省国有企业党建工作会议精神学习、开展好大研讨大行动、抓好巡视整改、争创省级文明单位、落实省国资委党委党建工作10件实事、抓好“两学一做”学习教育常态化制度化等15件大事。

会议最后，谢京董事长、总经理肯定了上半年的工作成效，指出了上半年工作存在的问题，并对下半年工作作了部署。她指出，上半年公司利润结构逐步优化，资产负债率控制较好，项目布局更趋科学合理，但也存在项目进展较慢，利润稳定性，过小日子思想浓厚，团队市场思维能力不足等问题。

谢京董事长、总经理强调，我们不能沾沾自喜，要始终保持头脑清晰，加强团队沟通协作，不夸夸其谈，坚持问题导向和结果导向；要稳中求进，确保完成年度利润目标，抓好现有项目，加大并购力度，加快推进央企合作，做好泰鑫清算及“僵尸”企业处置工作要加快融资应收款回收，推进信息化建设、薪酬改革及国有企业改革等工作，扎扎实实做好巡视反馈意见整改工作、扶贫和安全生产工作。要主动对标国内同行业先进企业，寻找差距，学习先进经验，奋发有为，勇于承担，为实现公司全年度经营目标而努力。