3月20日下午，省水务集团有限公司召开总经理任职大会。海南省发展控股有限公司董事长、总经理谢京，人力资源部部长王东阳，人力资源部副部长陈旭等总公司领导莅临出席会议，省水务集团本部中层以上及下属企业党政主要负责人40余人参加会议。

     会上，王东阳部长宣读了任命文件，任命邹汉平担任省水务集团总经理。邹汉平总经理在就职发言中对总公司领导的信任与厚望表达了衷心地感谢，他表示十分珍惜这个重要的执行岗位，愿以感恩厚德的良好心态，与同事们共同积极学习研究，以团队和谐的企业精神，务实创新，充分发挥集团平台优势、政策优势，做好水务产业理念、产业引导、产业整合、行业融合，积极打造水务产业的核心竞争力，并运用好资产优化并购、优势资产包装、组合基金杠杆，为做大资产规模、做强盈利能力奠定坚实基础。

邹汉平总经理加入省水务集团经营班子团队表示热烈欢迎，希望邹汉平总经理尽快熟悉工作流程和规章制度，尽快适应环境，融入团队，编制好公司的中长期发展规则，为公司的快速健康发展谋好篇、布好局。同时要理顺各种关系，加大工作力度，带领经营班子奋勇前行，为做大做强做优水务产业做出自己应有的贡献。

谢京董事长、总经理在总结讲话中指出，邹汉平总经理阅历丰富，年富力强，专业知识精，经营能力强，对水务事业充满激情，岗位适配度高。这次面向全国招聘省水务集团总经理，是市场化用人选人的有益尝试，也是省属国企转型人事制度改革的积极探索，对于今后全面推开市场化用人制度具有重要意义。希望邹汉平总经理能尽快熟悉海南，熟悉海南控股，熟悉水务集团，努力延长“蜜月期”，尽快度过磨合期。总公司将全力以赴支持邹汉平总经理开展工作，水务集团全体上下要团结一致，开拓创新，以优异的业绩实现总公司战略意图，为全省国企改革作好标杆，带好头。同时，谢京董事长、总经理强调，总公司金融、水务、水电、新能源、区域开发五大板块已然成势，当前推进全省水务一体化战略，占尽天时、地利、人和，要积极融入全域旅游，大力发展农村水务，通过业务拓展、兼并整合双轮驱动，做大做强水务产业，实现产业资本化。

最后，谢京董事长、总经理提出几点要求，一是第一季度内按时完成上报事项，获得省国资委授权，召开第一次董事会；二是编制好三年规划和行动计划，打造污水、供水、污泥全产业链；三是加强管网建设，提升投资建设、运营维护水平，加快资源整合，提升行业话语权；四是适应发展需要，寻求政府部门支持，积极探索农村供水、污水商业模式，先试点，后推开；五是寻求总公司专业人才支持，研究资本市场，编制资本化技术路径方案，落实并购基金；六是加强与海口市水务集团、北控集团等公司的战略合作，尽快让合作项目落地生根，结花开果；七是集中精力处理好历史遗留问题，轻装上阵；八是不能满足于现状，要加强员工的学习培训，着力提升人才队伍素质；九是加强廉政建设，做到严于自律，严格落实“三重一大”决策程序，做到决策科学民主、公开透明。