1月7日下午，公司总经理谢京来到房地产事业部进行工作调研。这是今年谢京总经理深入基层调研的第二站。

     谢京总经理与房地产事业部部门副部长以上干部进行了座谈。房地产事业部总经理王世忠汇报了2014年工作情况及2015年重点工作安排，各部门负责人结合本部门的实际汇报了主要工作及存在问题。

谢京总经理在调研座谈会上听取汇报

      谢京总经理对房地产事业部2014年的工作及取得的成绩给予了充分肯定，一是莺歌海盐场土地处置方案圆满结束，4.8万亩国有划拨用地转为出让地，办理了新土地证。二是和风江岸有一个圆满的结尾，完成了竣工验收备案，办理了房产总证，及时收回了3000多万元幼儿园结算款，良好的建设质量和售后服务，为公司树立了良好的信誉。三是各代建项目工程进展顺利，安全生产和工程质量良好。

      同时，谢京总经理也指出房地产事业部工作上的不足和2015年的努力方向。谢京总经理鼓励大家，要在2014年的基础上，更加一把劲，在转型升级上取得新进展。一是做好人才引进和培养。一方面对急需的专业骨干人才可以打破常规，按市场化高薪招聘，另一方面，要加大对现有人员的培养、使用，通过传帮带和实践打造出一支过硬的人才队伍。二是要加大代建项目承揽力度。我们在代建项目上已经取得了良好的口碑，要加大宣传，多找项目。三是搞好市场化营销。逐步建立自己的销售队伍，开拓销售渠道，采取联合营销、自主营销等多种形式，快速融入市场，使自己真正成为市场化主体。四是要继续抓实抓好安全生产工作。五是内部管理要继续上台阶，做好单个项目的资金平衡和收支管理，提高经营绩效；加强企业文化建设和团队建设。

      谢京总经理还就与会人员提出的问题进行了互动交流。