1月5日上午，公司总经理谢京与各部门负责人进行了新年座谈，总结过去一年工作，畅谈2015年工作思路。

      谢京总经理首先感谢大家一年来辛苦且卓有成效的工作，为公司各项重点工作良好开展付出了辛勤的努力与汗水，在大家的共同努力下收获了较好地成果。

      对于今后的工作，谢京总经理对公司各部门负责人提出了三点要求：一是要带好团队，要有胸怀，讲方法、讲团结。二是要加强服务意识，提高工作效率，多下基层、多为基层子公司服务，工作反映要快速、高效。三是各部门要加强沟通合作，全心全力为公司完成各项工作任务尽职尽责，避免相互推诿。

      座谈会上，各部门负责人围绕如何实现公司系统内部体系化、信息化和程序化“三化”管理、培训等方面提出了自己的想法和建议。谢京总经理认真仔细听取了大家的意见建议后指出， 2015年，公司要在“巩固、提高、整合”总的指导思想下，推进公司“三化”管理，并落实到日常工作中去，为实现公司转型升级发展奠定坚实基础。