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082022-03
传承雷锋精神 | 海南控股勇扛社会责任 履行国企担当
3月5日上午，2022年海南省公益集市暨学雷锋志愿服务月活动启动仪式在海口举行，在共青团海南省委的指导下，海南控股团委携海控系统旗下海控能源、全球精品、美丽乡村、莺歌海盐场公司等企业作为公益集市合作企业参加仪式。活动现场，与会人员观看了《海南省青年志愿者行动宣传视频》，介绍了公益集市开展情况。与会领导为中国青年志愿者优秀个人奖、组织奖、项目奖获奖代表颁奖。海南控股团委书记朱磊作为公益集市合作企业代表发言。他表示，将认真贯彻落实习近平总书记寄语希望工程的重要精神，切实聚焦“中国（海南自贸港）青年筑梦大道”青少年动员引领服务平台建设，为社会公益多做大实事。据悉，海南控股团委将深度参与本次团省委举办的学雷锋志愿服务月活动，整合海南控股旗下新能源、离岛免税、美丽乡村文旅、莺歌海盐场盐业等优质产业资源，聚集市场价值超过100万元的优质产品，共筑社会爱心，吸引和号召广大民众参与公益集市，提升公民公益的获得感、参与感和体验感，通过深度参与团省委线上线下活动推广，传播“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务理念，践行新时代雷锋精神，助力希望工程建设。本次活动将在共青团海南省委的指导下，通过线上与线下的形式开展。广大市民可以通过线上线下的形式，积极参与爱心公益活动，更有多重特惠产品呈现，共同为“希望事业”添砖加瓦。来源：海控能源
2022-03-08 海南控股 697
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042022-03
第一批波音客机进驻海口美兰空港一站式飞机维修基地（一期）
2月26日下午4时许，随着一架波音787和737客机缓缓滑入海口美兰空港一站式飞机维修基地（一期）大修定检机库，标志着项目正式投入试运营，也标志着空港维修向打造具有世界竞争水准的全球飞机维修枢纽目标迈进了一大步，对建设海南自由贸易港区具有重要意义。海口空港飞机维修工程有限公司是美兰空港一站式飞机维修基地（一期）项目业主单位。该项目是海口临空经济区重点产业项目，总投资约16.17亿元，规划用地约224亩，规划总建筑面积148261平方米，建设大修定检机库、喷漆机库（宽体喷漆、窄体喷漆）、附件维修厂房（主楼、副楼）、国际航材存储交易中心等设施以及园区各项生产配套设施。2019年11月18日开工建设，2021年9月完成工程竣工，11月通过工程验收，缩短工期5个月。2022年1月完成工程竣工备案，2月完成民航行业验收。大修定检机库，大厅跨度为162米，进深118米，高度近40米，可满足2架空客A350-900级别宽体机以及4架空客A321级别窄体机同时进行维修。机库大厅上部布置6台吊车，具有各机位雷达罩、发动机、垂尾等维修服务。机库附楼配置打磨房、烤漆房、车床、剪板机、弯板机、砂轮机等工艺设备。项目投入运营后，将有效缓解海南当前的面临一站式飞机维修产业发展不足，可提供以机体维修和附件维修为主的飞机维修服务，为航空运输提供维修保障，并带动上下游关联产业发展，带动航空发动机大修、军品维修、通航维修等项目，形成服务于全球市场的一站式飞机维修平台，为海南建设自由贸易港区贡献力量。
2022-03-04 海南控股 332
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042022-03
海南控股召开2022年工会工作会议
3月2日，海南控股党委委员、总经理助理、工会主席王世忠主持召开2022年工会工作会议，全面总结2021年工会工作，精心部署2022年公司工会工作，落实落细工作举措，全面推动公司工会工作高质量发展。会议传达了沈晓明书记在全省作风整顿建设年活动总结暨能力提升建设年活动动员部署会上的讲话精神，宣读了公司2022年工会工作计划及《“我为群众办实事”2022年职工代表大会暨会员代表大会提案汇总表（草案）》。会议指出，过去的一年，在海南控股党委的坚强领导下，公司系统各级工会齐心协力，圆满完成了工会工作各项任务，在推进“我为职工办实事”实践活动中，取得了良好成效，获得了广大干部职工的一致好评。会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的关键之年，做好今年的各项工作至关重要。各级工会在落实好2022年工会工作要点的同时，要增强做好公司企业文化建设和宣传的责任感和使命感。讲好海控故事，让宣传和推广公司发展亮点成为每个海控人的习惯，齐心协力持续扩大海控品牌影响力，共同推动工会工作再上新台阶。为进一步做好2022年工会工作，王世忠同志提出了四点的要求：一要充分发挥工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用，持续做好职工队伍稳定排查化解工作。各级工会要认真落实党中央、省委关于防范化解重大风险的决策部署，做好职工队伍稳定排查化解工作，助力公司打造知识型、技能型、创新型职工队伍，进一步推动公司高质量发展新高潮。二要持续推动“我为职工办实事”实践活动，确保从细处着力、于实处见效。各级工会要以“能力提升建设年”活动为契机，继续把学习党史同推动工会工作结合起来，不断提升服务职工群众的能力水平，各项活动的开展要上下联动、力求实效，通过创新思路与形式，引导职工养成健康生活方式。三要做好工会体系融合，共同打造朝气蓬勃的海控企业文化。各板块要不断健全和完善工会组织建设，积极参与公司系统开展的各类文体活动，在文体活动中展现员工干部的风采。同时，在公司工会计划的基础上，要结合自身的业务情况，制定落实好相应的工作计划，做好工会体系和企业文化的融合发展。四要完善健全困难职工档案，做好工会精准帮扶工作。各级工会组织要深入摸底盘查，精准掌握困难职工家庭主要致困原因，并结合本人帮扶需求，建档立卡，真正实现“依档帮扶”，确保困难职工档案发挥有效作用，也为以后更好地开展精准帮扶服务打下坚实基础。公司工会副主席、工会办公室全体成员以及二级子公司工会主席、工会工作负责人等参加会议。来源：海南控股工会办公室
2022-03-04 海南控股 137
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032022-03
海南控股与海口市政府举行会谈 就多领域工作推进达成共识
3月2日，海南控股党委书记、董事长周军平与海口市委副书记、市长丁晖一行举行工作会谈，双方就如何建立更紧密的服务保障机制，共同推动海口城市建设提质升级等事宜进行深度商讨。 周军平首先代表海南控股热烈欢迎丁晖一行的到来，并对海口市委市政府一直以来对海南控股各项工作的指导与支持表示感谢。周军平指出，作为海南省首家资产过千亿的省属综合性投资国有控股公司，海南控股有信心为海口市的经济社会发展作出更大的贡献，未来将在片区开发、交通优化、城市形象提升、促进固投稳步增长、引才育才等方面重点发力，为海口城市发展注入新活力。 丁晖对海南控股长期以来对海口市的帮助和支持表示感谢，希望双方建立更加密切的服务保障机制，成立工作小组，加强协调对接，为实现共同发展提供全方位服务保障。海口将以务实举措推动各项工作取得扎实成效，营造良好营商环境，助力海口经济社会发展与企业高质量发展同频共振，为海南自贸港建设保驾护航。 周军平强调，海南控股将发挥企业优势，导入产业资源。一是持续增强自身造血能力，为加大在海口地区的投资开发提供强劲动能；二是盘活“一岛四地”，打造现代服务业集聚区，营造自贸港政策适用生动场景，展示自贸港建设生动成果；三是梳理现有资源，谋划思路，积极参与到江东新区的开发建设中来；四是加快解决机场并购过程中的历史遗留问题，不断拓展新业务，实现新跨越。 海口市委常委、副市长邓立松，海南控股党委副书记肖发宣，党委委员、副总经理孙永强，海口市资规局、美兰区、琼山区、江东管理局，海南控股投运部、海南机场、海控置业相关负责人参加座谈。
2022-03-03 海南控股 224
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012022-03
树立雄心壮志 自我加压 推动公司发展迈向新台阶
2月28日下午，海南控股党委书记、董事长周军平主持召开公司党委（扩大）会暨第9周安全生产经营例会，传达学习省委省政府近期重要讲话、会议精神，全面盘点公司安全生产及业务经营情况，安排部署三月份重点工作。要求全体党员干部要树立雄心壮志、自我加压，推动公司发展迈向新台阶，在加快推进自贸港建设中再立新功。 会议传达学习了沈晓明书记在市县区党政正职、省直单位主要负责同志学习贯彻党的十九届六中全会和省委七届十一次全会精神专题研讨班开班式上的讲话精神和冯飞省长作专题辅导时的相关要求；传达学习近期省委省政府相关会议要求以及省属重点监管国有企业公司治理工作情况调研报告。 会上，各部门、各二级公司对近期安全生产、疫情防控、生产经营等情况进行汇报，公司领导班子逐一点评分管领域各板块工作，全面客观总结成绩，指出问题，并围绕如何以项目为支点，促进一季度各项工作全面提速进行安排部署。 知重负重，任事担当。周军平强调，全公司上下要凝心聚力，认真领会省委省政府对海南控股的期待与要求，扛起国企使命担当，树立雄心壮志，朝着更大目标自我加压，围绕自贸港建设谋篇布局，抓住用好重大机遇，推动重大项目落地，推动公司发展迈上新台阶。他提出，一要把抓紧抓细抓好安全生产、疫情防控工作作为一项重大政治任务，形成公司自查、分管领导督察、外部专家不打招呼式检查三级风险隐患排查机制，始终紧盯薄弱环节和隐患漏洞，一级抓一级，坚决督促整改，确保疫情防控闭环管理到位，确保各板块生产经营安全、和谐、有序运行，保障重大节点任务顺利完成。二要全力以赴冲刺一季度“开门红”“开门稳”，在项目建设、营收利润等方面重点发力。紧扣年度目标时序要求，设立项目建设、经营指标完成情况红绿榜，每个月张榜通报，每季度一分析，并与考核指标挂钩，倒逼各项工作提质提速。三要谋划好重点项目和重点工作，落实省委省政府工作部署，树立自贸港思维，将业务发展与自贸港建设紧密结合，用足用好自贸港政策，共享自贸港红利；要做好内部薪酬改革，打造更富有市场吸引力的薪酬体系，进一步完善公司治理和运行机制，充分激发公司活力。四要以高质量党建引领企业高质量发展。注重党建与业务的融合，创新方式方法打造党建特色品牌，推广红岭灌区田间工程党建共建经验，形成海控特色党建案例；全面加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。以抓好党风廉政建设责任制为关键，层层压实责任，强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督管理，以强有力的正风肃纪，促进党风政风持续净化。 公司领导班子成员，各部门、各二级公司主要负责人参加会议。
2022-03-01 海南控股 613
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012022-03
海南控股深入一线检查指导迈湾水利枢纽工程建设
近日，海南控股党委副书记肖发宣到迈湾水利枢纽工程现场，检查项目主坝施工情况，指导项目建设。强调要强化责任意识，以强有力的责任担当，在确保项目安全的前提下，推动项目建设提速提质。肖发宣一行首先赴项目施工现场仔细查看主坝基坑开挖和大坝混凝土施工情况，详细了解工程建设管理情况，要求各参建单位超前谋划、提前部署，积极协调相关政府部门解决制约项目建设的堵点、难点问题，加快推进重点项目建设进度，确保实现一季度“开门红”的目标任务。随后参观工程质量和安全体验厅。施工单位负责人详细介绍工程创优理念和安全五星教育培训体系，并现场演示如何利用质量安全展厅对新进场工人进行技术交底和安全培训，提高质量控制和安全防范意识，做到质量安全教育全员全覆盖。针对迈湾工程建设，肖发宣强调，一是要突出党建引领，推动党建工作与项目建设管理深度融合，引领项目高质量建设；二是要强化精品意识，秉承工匠精神，严格把关从施工管理到体系建设等各环节，争创优良工程、精品工程；三是必须持之以恒长鸣安全生产警钟，要特别注重车辆交通安全和设备管理，加强夜间施工照明，确保现场施工安全有序；四是严格落实海南省防疫指挥部各项疫情防控规定，加大疫情管控力度，加强门岗排查及人员流动登记，定期安排办公生活场所消杀，确保防疫信息通畅，保障一线员工生命健康安全。 来源：水电集团
2022-03-01 海南控股 585
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012022-03
树立雄心壮志 自我加压 推动公司发展迈向新台阶
2月28日下午，海南控股党委书记、董事长周军平主持召开公司党委（扩大）会暨第9周安全生产经营例会，传达学习省委省政府近期重要讲话、会议精神，全面盘点公司安全生产及业务经营情况，安排部署三月份重点工作。要求全体党员干部要树立雄心壮志、自我加压，推动公司发展迈向新台阶，在加快推进自贸港建设中再立新功。 会议传达学习了沈晓明书记在市县区党政正职、省直单位主要负责同志学习贯彻党的十九届六中全会和省委七届十一次全会精神专题研讨班开班式上的讲话精神和冯飞省长作专题辅导时的相关要求；传达学习近期省委省政府相关会议要求以及省属重点监管国有企业公司治理工作情况调研报告。 会上，各部门、各二级公司对近期安全生产、疫情防控、生产经营等情况进行汇报，公司领导班子逐一点评分管领域各板块工作，全面客观总结成绩，指出问题，并围绕如何以项目为支点，促进一季度各项工作全面提速进行安排部署。 知重负重，任事担当。周军平强调，全公司上下要凝心聚力，认真领会省委省政府对海南控股的期待与要求，扛起国企使命担当，树立雄心壮志，朝着更大目标自我加压，围绕自贸港建设谋篇布局，抓住用好重大机遇，推动重大项目落地，推动公司发展迈上新台阶。他提出，一要把抓紧抓细抓好安全生产、疫情防控工作作为一项重大政治任务，形成公司自查、分管领导督察、外部专家不打招呼式检查三级风险隐患排查机制，始终紧盯薄弱环节和隐患漏洞，一级抓一级，坚决督促整改，确保疫情防控闭环管理到位，确保各板块生产经营安全、和谐、有序运行，保障重大节点任务顺利完成。二要全力以赴冲刺一季度“开门红”“开门稳”，在项目建设、营收利润等方面重点发力。紧扣年度目标时序要求，设立项目建设、经营指标完成情况红绿榜，每个月张榜通报，每季度一分析，并与考核指标挂钩，倒逼各项工作提质提速。三要谋划好重点项目和重点工作，落实省委省政府工作部署，树立自贸港思维，将业务发展与自贸港建设紧密结合，用足用好自贸港政策，共享自贸港红利；要做好内部薪酬改革，打造更富有市场吸引力的薪酬体系，进一步完善公司治理和运行机制，充分激发公司活力。四要以高质量党建引领企业高质量发展。注重党建与业务的融合，创新方式方法打造党建特色品牌，推广红岭灌区田间工程党建共建经验，形成海控特色党建案例；全面加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。以抓好党风廉政建设责任制为关键，层层压实责任，强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督管理，以强有力的正风肃纪，促进党风政风持续净化。 公司领导班子成员，各部门、各二级公司主要负责人参加会议。来源：海南控股办公室（党办）
2022-03-01 海南控股 408
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012022-03
海南控股到莺歌海盐场开展实地调研
近日，海南控股党委委员、副总经理孙永强赴莺歌海盐场开展现场调研指导工作。要求莺歌海盐场坚持健康、小而精、细而强的莺歌海盐文化传承，提升盐产品品质，打造莺歌海盐独有品牌。调研队伍深入基层一线，从自然盐精制厂的生产流水线，到精制厂整体提升项目的建设情况、党建文旅基地的运营情况等，对莺歌海盐场公司生产运作、安全管理、环境卫生管理等生产经营情况进行了实地调研，就2022年度的工作任务进行部署。 对于莺歌海盐场的下一步工作，孙永强提出了六点要求，一是要加强盐产品的研发和市场培育工作，努力激发市场活力，提高经济效益，并联合多种经营渠道收入，力争覆盖生产经营的成本；二是要大力推进盐区生产工艺机械化，配合新建厂房，整体提升盐产品品质，提高生产效率；三是要积极推动土地整治工作，确保土地侵占无新增，同时要做好资产盘查工作，从土地资源和现有房屋着手，加大盘活力度；四是要加强党建引领，增强基层党支部战斗堡垒力量，推动党建和生产协同发展，坚持两手抓两促进，切实防止“两张皮”。五是要持续推进退休人员社会化管理常态化移交工作，加快剥离企业办社会职能，解决历史遗留问题。六是要坚持问题导向，扎实做好作风整顿，树立务实高效、狠抓落实好作风，全面提升公司职工精神和工作面貌。 来源：莺歌海盐场
2022-03-01 海南控股 107
