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242019-01
海南省发展控股有限公司召开外部董事座谈会
2019年1月21日上午，海南控股召开外部董事座谈会，新任外部董事谷峰、周有斌、符诗积、易凯亮，海南控股董事会办公室（审计与风险管理部）副部长姜霞、部长助理张婷婷及全体成员出席了本次会议，本次会议由姜霞副部长主持。
张婷婷部长助理首先向外部董事介绍了公司的基本情况及总公司组织机构及职责分工优化调整方案，并就调整后的公司各部门职责作了详细介绍。姜霞副部长向外部董事介绍了公司董事会办公室工作开展情况和第二届董事会及董事会专门委员会的履职情况。
会上，谷峰董事就今后公司董事会工作提出了几点要求：首先，进一步完善公司董事会运作机制，保障各董事依法合规履行职责，省国资委将近期与公司董事会签署授权经营责任书，这将作为外部董事履职的依据，并且董事会根据实际情况将部分职权分级转授权于公司党委、经营班子，完善公司“三会”经营决策权限；其次，根据省国资委授权经营事项进一步修订公司章程，完善公司董事会及各专门委员会议事规则，保障公司董事会运行有章可循、有制度可依，依法合规开展各项工作；第三，为保障外部董事对公司重大经营事项决策的科学性、准确性，确保信息的对称性，外部董事将列席涉及与董事会决策事项相关的专题会、党委会及公司经营分析会等便于董事会履职的会议，并建立提前会商及多渠道沟通交流机制；最后，为充分了解我公司下属企业经营情况，外部董事拟在春节过后组织开展现场调研工作，对重要子企业进行走访。同时，易凯亮董事提出公司扩大内部审计范围的意见，并要求按照省审计厅的最新要求修订公司内部审计制度。
各位外部董事表示，在履职过程中将注重对公司经营风险的防控，依法合规地履职尽责，全力支持海南控股董事会工作。
供稿：海南控股审计与风险管理部 杨媛2019-01-24 海南控股 847
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242019-01
安全生产警钟长鸣，达标排放常抓不懈 ——省水务集团召开“安全生产，环保达标”警示......
为了深入学习贯彻习总书记“4.13”重要讲话精神，确保安全生产和达标排放的持续稳定，为春节、“两会”营造和谐稳定的良好氛围，1月21日下午三点，海南省发展控股有限公司党委委员、副总经理吴卫彬和纪委书记卓基竹、省水务厅城水处负责人吴国爱出席省水务集团“安全生产，环保达标”警示教育大会，海南控股纪检监察室主任吴仕博、安全生产办副主任曹远才、人力资源部李峥嵘、财务部任凯，以及省水务集团班子成员、部门中层、运营管理部、安全生产办全体员工，下属公司主要负责人参加会议。
省水务集团副总经理刘少明导读了习总书记“4·13”重要讲话重点内容，安全生产办主任支世涛传达学习了《李克强对全国安全生产电视电话会议作出重要批示》、《海南省党政领导干部安全生产责任制实施细则（试行）》文件精神，并通报盖板安全隐患整改及高压电检测情况，运营管理部部长曾凡胜通报设备整改、排污许可证办理等近期运营管理重点工作情况。
随后，省水务集团副总经理马江游、专家李项珠分别就春节期间安全生产工作和中央环保督查组“回头看”迎检工作进行了安排部署，纪委书记杨黎明宣读了对陵水、乐东、琼中水务公司有关人员的处理决定，陵水、乐东、琼中水务公司主要负责人现场作表态发言，审计与风险管理部副部长黄垂杏就环保法等相关法律知识进行了导读。
省水务厅城水处负责人吴国爱在讲话中指出，省水务集团作为全省水务行业的省级平台，一是要树立正面典型，吸取经验教训，做到举一反三，增强法律意识，提高自我要求，运营生产工作要在依法合规的前提下开展；二是各水厂要做好规范化运营和安全生产标准化建设，做好工作规划，打造示范标杆，实现全面推广；三要做好各水厂日常经营管理的各类台账记录工作，形成统一的标准化模板，全面提升管理和专业技术水平；四要建立健全应急调度机制，做好机器设备的日常调试和维护，确保应急机制在各种情况下都能顺利启动；五要发挥好琼北地区污泥处置中心的作用，配合水务厅提出污泥资源化利用建设性方案；六要提高省水务集团的专业能力，全面推进市场化进程。
卓基竹纪委书记在讲话中指出，省水务集团要将未来如何发展和解决现有问题统筹考虑谋划，一是要时刻绷紧安全生产常态化这根弦，绝不能松懈，及时消除事故隐患，确保春节、“两会”及博鳌论坛年会期间的安全生产的稳定；二是要提高政治站位，强化一线员工法律意识，严禁出现数据造假和台账缺失问题；要加强人才队伍建设，将“走出去”和“请进来”相结合，对标先进经验，提高水务员工的综合素质；三要反思管理漏洞，及时做好安全隐患排查，找出问题根源，整改工作务必落到实处；四要全面推进落实“爱我+海控，安全+卫生”专项整治活动，切勿存在侥幸心理；五要做好与上级有关单位的汇报沟通，加强公共关系维护，总公司也将继续不遗余力的支持水务集团发展。
最后，吴卫彬副总经理领学了刘赐贵书记和沈晓明省长近期讲话要点，并传达总公司顾刚书记对省水务集团的工作要求。顾刚书记强调，省水务集团上下务必要提高政治站位，以一天当做三天用的精神来推动各项工作落实，一要全面加强从严治党治企，深入贯彻落实习总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神，深刻认识到安全生产无小事，要做到“有责必问，问责必严”；二要勇于担当，做好表率，党员干部要起到带头作用，决不能触碰党风廉政、环保达标和安全生产这三条红线；三要贯彻落实“四不放过”原则，推动工作落实，确保整改工作按期完成；四要加强员工安全警示教育和培训，确保制度上墙、落地执行；五要全面建立标准化管理，建立健全生产经营台账，做好化验记录留档；六要狠抓中央环保督查“回头看”迎检工作，做好问题排查，对来水异常等问题要及时向当地政府部门汇报，寻求上级支持。
供稿：省水务集团 陈元2019-01-24 海南控股 437
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242019-01
顾刚书记深入南尧河电站检查安全生产工作并赴莺歌海盐场慰问困难职工
2019年1月23日，公司党委书记、董事长顾刚深入南尧河水电站进行安全生产检查，并对下一步工作进行安排部署。随后，顾刚书记一行赴莺歌海盐场慰问了部分离退休困难党员及困难职工，为他们送上了公司党委的关怀慰问及新春祝福。
顾刚书记一行人员深入南尧河水电站检查安全生产工作，并与值班人员亲切交谈，进一步了解安全生产情况。南尧河水电站位于偏远山区峡谷中，地理位置存在众多不确定危险因素，在公司的精心指导下，南尧河公司顺利完成集控中心项目建设，为员工消除安全隐患。
在听取值班员工讲解集控中心后天远程监控系统操作界面的各项监控功能，并演示一键远程启停操作后。顾刚书记强调，要始终牢记安全生产，把安全生产放在极端重要的位置，强化红线意识，坚守底线思维，不断地完善各项工作，全力以赴做好安全生产各项工作。
随后，顾刚书记就南尧河电站下一步安全生产工作进行安排部署，他要求：一是公司相关单位要进行全方位、全覆盖、无死角、无遗漏的安全生产检查工作，确保公司每个单位都检查到位。南尧河水电站作为公司最远的水电站，也要进行安全生产检查，确保无一遗漏；二是公司各部门要时刻绷紧安全生产这根弦，切实承担起“促一方发展，保一方平安”的政治责任，要善于发现问题，指出问题，并积极寻找解决办法，积极落实各项安全生产要求；三是要营造风清气正的工作氛围，发扬可吃苦、可奉献的精神，特别是在“最美海控人”评选中，公司应多关注基层一线员工的优秀事迹，将其吃苦耐劳的优秀事迹进行宣传，更好地为广大干部职工树立标杆。
当天上午，顾刚书记在莺歌海盐场党委书记、总经理邢思迪等人的陪同下，逐户走访并与困难职工亲切交谈，详细询问他们的身体状况、生活情况，并对他们为盐场发展做出的奉献表示感谢，同时也向他们拜个早年，送上美好的祝愿。
公司党委委员、纪委书记卓基竹，公司党群工作部部长陈望，莺歌海盐场党委书记、总经理邢思迪，天汇能源公司，天汇能源南尧河公司相关负责人等陪同检查。
供稿：海南控股 刘敏 李嘉2019-01-24 海南控股 993
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232019-01
压实工作责任，推动工作落实 —省水务集团召开重点工作推进会
为了确保安全生产出水达标，推动整改工作落实，1月21日晚上，海南省发展控股有限公司党委委员、副总经理吴卫彬主持召开省水务集团重点工作推进会，海南控股安全生产办副主任曹远才，省水务集团班子成员及本部全体员工和各下属公司主要负责人参加会议。
会上，各下属公司主要负责人逐一汇报了盖板等安全设施整改情况和设备更新整改情况，对各自公司存在的问题和需要集团公司协调解决的事项进行了报告，吴卫彬总和水务集团各分管领导对各下属公司提出的问题逐一进行协调指导。随后，各分管领导安排近期重点工作。
最后，吴卫彬总要求，水务集团上下要提高政治站位，要把各项工作和学习贯彻落实习近平总书记4.13重要讲话精神及省委省政府战略部署密切结合，积极做好工作协同，用实际行动兑现工作承诺，按期完成盖板等安全整改和设备更新整改工作，确保安全生产和出水达标排放，为春节和两会的顺利召开营造和谐稳定的局面，实现安全生产和环保工作开门红。
水务集团与会人员纷纷表示，今天召开了一场高质量、重实效的工作会议，各位领导和员工一起集思广益，同心协力，共敲战鼓擂，同立军令状，为水务集团的发展出谋献策，心往一处想，力往一处使，虽然会议开到了深夜，但大家真正理解了一线工作法的内涵和务实求真的工作作风，为改变工作作风，改进工作方法提供有益借鉴。
供稿：水务集团 李志龙2019-01-23 海南控股 235
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232019-01
抓执行，促落实，海南控股召开外派财务人员2019年第一次月度例会
2019年1月21日上午，海南省发展控股有限公司召开外派财务人员2019年第一次月度例会，会议由公司副总会计师、财务部部长戴三娥主持，公司本部财务部全体员工及下属公司全体财务总监参加了会议。
会上，财务部任凯首先汇报了各公司财务大检查整改工作开展情况，并对省国资委相关文件要求做了进一步传达，从而对各子公司落实通知要求，进一步规范企业财务管理做出部署和指导。
随后，会议对公司2018年年报审计进展和需要沟通事项、集团资金精细化管理、财务制度完善、清欠民营企业款项等近期重点工作开展讨论，总结分析现阶段工作开展中存在的问题和经验，明确了下一步的工作方向和具体要求。
最后，公司副总会计师戴三娥发表讲话并对此次会议进行总结。首先传达了当天上午公司党委召开的碰头会会议精神，强调根据省委“政策落实年”有关通知（琼发〔2019〕1号）任务要求，加强执行力，推进公司各项财务工作落实到位；同时要认真抓好一季度公司“开门红”相关工作，积极创收，控制成本费用，做好风险防范，制定具体措施，努力实现公司“开门红”。
随后，副总会计师戴三娥对2019年财务工作的开展提出要求：一、各公司财务负责人应统一思想，坚持大局意识，齐心协力，切实提高财务管理水平，二级公司应夯实对三级公司的管理，总部应对下属公司财务工作进行定期和不定期的检查，要加强总部与下属公司财务人员的双向交流；二、资金管理要更精细化，要提高资金预测的前瞻性和准确性，提高整体资金效益，各子公司应配合总部的协调和统筹，做好各项投融资任务，提高争取项目资金等各项工作的主动性，站在集团角度牢固树立现金为王的理念；三、对照2018年预算任务分析完成情况和面临的困难，深入思考新的利润和营收的增长点并做好2019年的利润谋划和执行工作，全力以赴完成全年工作任务；四、加强审计沟通与整改，做好事前、事中的风险防范，避免犯重复性错误，举一反三，建立长效机制；五、加强一线工作法，理论联系实际，全面熟悉公司业务，发挥财务在公司经营管理决策中的作用；六、各财务总监要加强组织领导，将压力层层传导到位，着力压实责任；七、财务人员应严守财经纪律，坚持原则，坚守职业操守，保持廉洁自律。
通过此次会议，集团内部财务人员加强了沟通和交流，为财务系统的管理提升奠定了良好的基础。
供稿：海南控股财务部 刘轩君2019-01-23 海南控股 615
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222019-01
【宣讲系列六】对标先进企业 探索发展模式——海南控股第一宣讲团到海南金控开展宣讲......
为进一步对标发达地区先进经验，切实提高全员本领担当，锤炼过硬本领参与海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设，根据总公司工作部署安排，1月17日下午，以海南控股资产管理部部长梁翠为团长的公司第一宣讲团到海南金控开展宣讲活动。受海南控股党委委员、副总经理兼海南金控党总支书记、董事长李晓刚委托，会议由海南金控总经理助理梁泓主持。
公司资产管理部部长梁翠从“浦东印象”、“上海自贸区”和“浦发解读”三个方面向参会人员分享了考察上海浦东发展（集团）有限公司和上海自贸区的所见所思，解读了浦东集团先进的聚焦主业管理模式和经营理念。她用“深耕、聚焦、品牌、创新”八个字与参会人员共勉，希望通过管理创新，获得效益。
公司资本市场部部长助理张庶辉讲述了考察云南城投的经历，通过对比云南城投与海南控股两家国企的发展成绩，让参会人员了解两家国企之间的差距，并围绕“市场化、专业化和创新”三个方面分析总结了云南城投市场化运作的产业发展经验，对未来工作的发展方向与发展方式进行反思。
海控资本副总经理许博在宣讲前对参会人员提出了五个问题，并带着问题向参会人员剖析了重庆渝富资产经营管理集团有限公司的“渝富模式”，密切地结合海南金控系统业务实际，对海南金控目前的现状进行分析，并提出了构建基金、资本市场、金融资产收购管理平台三个运作平台协同推动资本运营这一理念。
梁泓对公司第一宣讲团成员到海南金控开展宣讲活动表示感谢，她表示，宣讲团成员的交流分享对海南金控下步各项工作十分具有启发意义。在海南自贸试验区（港）建设的历史背景下，海南金控每位员工应深入思考如何提升解读政策、把握机遇、谋划发展的能力。希望各位在今后的工作中，更加积极主动作为，提升专业化水平，突破固有思维模式，以更高更严的标准要求自身，在承担好当前各项繁重艰巨工作任务的同时，探索创新公司发展路径。
现场海南金控参会人员与公司第一宣讲团成员进行了交流，探讨了今后工作的发展思路。
海南金控本部中层及以上领导、外派人员、下属子公司主要负责人、海南金控本部全体员工参加会议。
供稿：海南金控 李政2019-01-22 海南控股 554
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212019-01
海南控股组织召开深入学习贯彻习总书记“4·13”重要讲话精神专题辅导会
为深入学习贯彻习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神，对各级干部职工再动员、再部署、再落实。1月18日下午，海南控股组织召开深入学习贯彻习近平总书记4.13重要讲话精神专题辅导报告会，邀请省委委员、省委外事工作委员会办公室主任王胜作题为《深入贯彻习近平总书记重要讲话精神 加快探索建设中国特色自由贸易港》专题辅导授课。
会上，王胜主任围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三个方面，从中国改革开放40年来所取得的傲人成就入手，向与会人员展示了对外开放的中国实力的增强；从海南建设自由贸易试验区的优势和挑战出发，深入浅出的阐述了海南建设自由贸易试验区的部署方案；从海南省实际情况出发，进一步分析了如何对标国际先进自贸港，分阶段的建立中国特色自由贸易港制度。
会上，王胜主任就海南就如何保持战略定力，为中国特色自贸港政策和制度体系探索新路与学员们重点交流了六个方面的举措。一是要坚持法治先行，尽快研究和探索制定《中国(海南)特色自由贸易港建设条例》，形成自贸港法律体系；二是要落实全岛一盘棋、一座城理念，深化行政管理体制改革，逐步建立与中国特色自贸港相适应的社会治理和管理体制；三是要紧紧围绕“三区一中心”战略定位，探索海南自贸试验区差异化发展路径，推动建立中国特色自贸港国际交流合作大平台；四是要坚持以人民为中心的发展思想，探索出台更多便民惠企的社会管理制度；五是要大力实施和完善“双随机、一公开”，探索建立自贸港事中事后监管体系；六是要抓住第四次工业革命契机，打造数字自由贸易港。
会上，公司党委书记、董事长顾刚做总结发言，他表示，王胜主任从方法论的角度向我们阐述海南建设自贸试验区的具体政策方向，用具体的事例和详实的数据向我们解读海南自由贸易试验区的具体方案，要将具体工作落到实处，落在具体的细节中。希望大家认真学习、深入思考,真正做到学有所获、学有所悟,为助推海南自贸区、自贸港建设作出积极贡献。
听完辅导报告后大家一致认为，学习贯彻习近平总书记“4·13”重要讲话是一个不断深入、强化、固化的过程，此次专题辅导报告为大家进一步深刻领会重要讲话精神，凝聚思想共识，指导未来工作具有重大意义，将及时转化学习成果，以学习成果科学准确谋划今年工作。
公司党委书记、董事长顾刚主持会议，公司班子成员、公司全体员工以及二级公司主要负责人近130人参加报告会。
供稿：海南控股 刘敏2019-01-21 海南控股 486
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212019-01
顾刚书记再次召开专题学习会，对标学习厦门国企先进管理经验
为学习借鉴发达城市国企国资工作的新思路及好做法、好经验，寻求发展合作，更好地提升公司发展质量和效益，加快助推海南自贸区建设。1月18日下午，顾刚书记再次召开专题学习会，听取公司赴厦门考察交流团学习成果汇报。公司党政班子成员、各部门、各二级公司主要负责人参加报告会。
会上，赴厦门学习考察团代表为参会领导和单位做学习情况专题报告。其中，公司资本市场部林婵娟从大宗商品贸易行业入手，向与会人员展示厦门国企内部商业逻辑；海控置业总经理李峰做了题为“小步快走，改变，就在今天”主题展示，主要介绍了厦门城市建设理念和国企发展理念等内容。公司党委委员、纪委书记卓基竹从职业精神和风貌为切入点，系统介绍了品牌建设机制、人员管理机制以及创新创意的重要性，并希望公司各部门要进一步树立精品标杆意识。公司党委委员、副总经理李晓刚从企业营收角度出发，从主业独秀和物业赋能角度出发，向与会人员说明资源整合以及市场化的重要性。
通过赴厦门考察人员的发言和学习心得交流分享，与会人员了解了厦门国贸集团、厦门建发集团以及厦门翔业集团的运营管控模式、资本市场运作模式以及管理体制机制创新等方面经验做法。
随后，顾刚书记在总结讲话中要求，一是各单位要对标学习先进经验，建设学习型组织，要善于在学习先进经验中，改进工作中的不足。二是要努力抓住自贸试验区（港）建设的机遇，以一天当作三天干的劲头，扛起国企的责任担当，狠抓落实，有所感悟、有所想、有所行动，要认真落实到行动上。三是要在改革创新中争抓实干，要学会利用体制机制创新，发现并激励能干的人。四是要坚持从严治党，一抓到底，杜绝宽松软作风，紧抓不放解决问题。五是要进一步对标厦门优秀国资企业，聚焦做强做优做大国有资本和核心主业，在海南的五网基础设施建设、重大项目建设、企业招商落地和投融资中不断提升水平。
供稿：海南控股 刘敏2019-01-21 海南控股 710
