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092018-11
海控开发立行立改立见行动 置业建管 同力同心同战江东
海控开发作为海南控股的二级平台公司，承担着区域综合开发及房地产项目建设的重要职能。自2016年逐步完成房地产事业部管理职能、运作模式、组织架构以及人员等平移，做实业务发展条件成熟的海南发展控股置业集团有限公司以来，通过经营积累和项目建设，海控开发拥有了优秀的人才队伍，具备了打硬仗的综合实力。
2018年，海控开发围绕强管理、增效益、谋发展、出亮点的整体思路，继续推进重点项目建设，积极拓展业务范围，3月，注册成立海南省发控公共服务设施建设管理有限公司，深入推进公共服务体系建设。至此，海控开发做实代建和代管两大业务平台，稳固了业务根基，提升了综合实力。但是，在市场化转型中，面对严峻的房地产行业形势，海控开发在发展过程中出现了管理、协同上的问题。
针对存在的问题，海控开发立行立改、边学边改、即知即改，切实做到见人见事见行动见实效。10月13日晚，海控开发组织召开全体员工大会，部署整改工作，要求公司上下提高工作效能和执行力，凝聚合力，增强战斗力，强化“四个”意识，始终做到与党总支方向一致、目标一致、工作一致，营造团结和谐奋进新局面。
为贯彻落实总部工作部署，切实振作精神，提高工作效率，全力推进重点项目建设，11月2日，海控开发召开省委党校新校区项目专题会议，协同所属各单位，增派工程技术人员支援党校新校区项目部。同时，从合作伙伴中挑选有实力、讲信誉、能打硬仗的施工单位迅速投入围墙工程施工，以确保新校区项目建设各项工作目标如期实现。
省委党校新校区项目属于省重点项目，规划地址位于江东新区，项目总建筑面积为17.74万平方米，工期短、任务重。高标准、高效率完成该项目建设，是海控开发应尽的责任和担当，也是为海南建设自贸区（港）做出的贡献。
为推进重点项目建设，保证优质、高效完成任务，海控开发通过多次会议探讨，开展科学、合理的内部整改，整合开发本部、海控置业、海控建管人力资源，调整布局，协同作战，努力把省委党校新校区项目建设成为安全工程、优质工程，为江东新区的开发和建设打好头阵，创造范例，谱写海控开发同力同心同战江东的新篇章。2018-11-09 海南控股 811
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072018-11
加强体系协同，探索绿色电力与巩固扶贫融资担保新模式——海南天能电力公司副总经理朱......
为加强体系内业务协同，更好整合资源， 11月6日，总公司系统兄弟单位海南天能电力公司副总经理朱国锋一行应邀到访海金控担保。海金控担保总经理朱桂锦、担保业务部及风险合规部负责人接洽，双方就“户用光伏发电”普惠发电项目推广与巩固扶贫相结合的融资担保模式召开座谈会。
会上，朱桂锦简要介绍了海金控担保背景、组织架构、银行授信情况以及公司业务导向等内容。
朱国锋对海金控担保发展理念表示认同，并介绍了海南天能电力团队与业绩、在省内外的大型投建光伏项目以及未来业务发展转型等情况。
与会双方就绿色发电扶贫担保合作模式展开讨论，主要围绕户用光伏发电项目操作模式、融资担保介入方式、落实“精准扶贫、巩固扶贫”等方面进行深入研究。朱桂锦指出海金控担保的“担若磐石，融惠贯通”经营理念是要融资普惠到广大中小微企业以及三农客户，与天能电力公司的“户用光伏发电项目”的“普惠”理念达成一致。双方的业务合作响应了党中央、省委省政府的扶贫号召，有助于加大对农村市场的开拓，起到“精准扶贫，巩固扶贫”的作用，海金控担保将充分发挥体系内协同优势互补，加快推进与海南天能电力团队的组织沟通和项目落地。
此次座谈，是海控系统内不同领域的协同合作谋划。未来，双方将密切对接，促进合作意向落地，实现互惠共赢，通过“政府引导、市场运作、企业带动”的方式助推海南农村、农户、农业发展绿色电力，大力支持扶贫工作，巩固扶贫成效。2018-11-07 海南控股 782
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072018-11
省人大常委会财经工作委员会副主任郑义成一行到海南发控调研国企管理工作
11月6日上午，省人大常委会财经委副主任委员郑义成一行到海南发控开展调研座谈。海南发控总经理谢京出席座谈会。
会上，郑义成表示，本次调研的目的旨在通过深入了解省内国有企业管理情况，做好省人大常委会听取和审议省政府关于国有资产管理情况报告的前期配合工作。
谢京在发言中向调研组简要介绍了公司基本情况、资产构成、国企改革情况等。她表示，当前公司正逐步完善解决国有资产管理中存在的难点及问题，希望得到省人大常委会财经委的支持，助推公司做强做优做大国有资产。随后，谢京就国有企业在资产的保值增值、法人治理结构等方面与调研组做了沟通交流。
公司审计与风险管理部、资产管理部、资本市场部等部门相关负责人参加本次调研座谈。2018-11-07 海南控股 794
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072018-11
深化合作，助力海南清洁能源产业布局——国电海南分公司总经理沈冶一行来访海南发控
11月6日下午，国电海南分公司总经理沈冶一行来访海南发控。海南发控党委书记、董事长顾刚及总经理谢京出席会议。
会上，双方就合资公司经营及相关收购事宜进行了沟通，并就合资公司未来发展思路达成一致意见。
双方还探讨了清洁能源领域的政策环境和发展前景，就进一步整合省内清洁能源资源方面开展深化合作达成了共识，双方将围绕习总书记“4•13”重要讲话和中央12号文件精神，依托各自资源禀赋和产业特色，共同做强做大海南清洁能源板块业务，服务海南建设生态文明试验区发展战略。
海南发控办公室(党办)、资产管理部以及海南天汇能源股份有限公司负责人参会。2018-11-07 海南控股 650
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072018-11
海南发控党委书记、董事长顾刚带队到省水务厅拜访
11月5日，海南发控党委书记、董事长顾刚，总经理谢京带领公司班子、各相关部门及二级公司负责人到省水务厅拜访，汇报工作进展，深化双方交流互动。
会上，公司总经理助理王世忠、总工程师韩金强就分管领域相关情况进行介绍，天汇能源、省水电集团、省水务集团负责人围绕相关产业进展情况、存在问题及需要支持事项进行了汇报。水务厅相关领导及部门负责人就相关问题进行专业解答。
公司总经理谢京表示，将围绕中央12号文，全面践行绿水青山就是金山银山生态理念，按照省水务厅对水务水利业务部署，抓团队建设，提高执行力，发挥省水务集团、省水电集团、天汇能源在水利水务、能源板块的专业优势，借助能环院在环境监控方面的技术优势，共同做好水务厅布置的各项任务，并就红岭灌区工程、迈湾、疏浚、城水、农水等项目存在的发展瓶颈，寻求水务厅的支持。
公司党委书记、董事长顾刚对水务厅一直以来对发控的关心和厚爱表示感谢，他指出，海南发控水利水务产业的发展，离不开王强厅长的悉心指导。他表示，对照先进地区，公司还存在着一定差距，对水务厅部署的任务响应还不够，将尽快补齐发展短板，加快项目推进，高标准打造生态环境治理工程，高质量推进水利水务各项工程，全面落实省委省政府的部署安排，不辜负省委省政府、省水务厅的信任。
省水务厅党组书记、厅长王强作总结讲话，表示将支持海南发控做大做优做强水务平台，用对用好水务平台，并提出了五点工作要求：一是要抓住机遇，促进海控水务平台再上新台阶；二是在创新机制上下功夫，产生内生动力；三是树立企业目标，注重长远发展；四是注重企业人才培训，可持续发展；五是注重企业管理提升管理水平，提高执行力。
省水务厅党组成员、副厅长邢孔波，水务厅党组成员、副厅长邢沈仲韬以及总工程任松长师、三防办主任陈德皎等相关负责人，公司党委委员、副总经理吴卫彬，公司党委委员、纪委书记卓基竹，办公室（党办）、财务部、资产管理部相关负责人参会。2018-11-07 海南控股 504
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062018-11
协同作战，全力推进项目建设 ---海控开发召开省委党校新校区项目专题会
为贯彻落实总公司提出的要求，全力推进重点项目建设，11月2日，海控开发召开省委党校新校区项目专题会，研究新校区项目临时围墙施工、增加项目部工程技术人员问题。
会议整合海控开发本部、海控置业、海控建管人力资源力量，调整人员结构布局，协同作战，增派工程技术人员支援党校新校区项目部。同时，从合作伙伴中挑选有实力、讲信誉、能打硬仗的施工单位迅速投入围墙工程施工，以确保新校区项目建设各项工作目标如期实现。
会议强调，海控开发上下要树立起高度的责任意识，勇于担当，团结一致，为公司发展贡献出最大力量。
会议由公司总经理助理兼海控开发党总支书记、董事长王世忠主持，海控开发党政班子成员、省委党校新校区项目组成员参加会议。2018-11-06 海南控股 693
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052018-11
对标先进经验，锤炼实干担当真本领——海南省发展控股有限公司开展学习经验交流
为对标先进地区先进经验，切实提高全员的本领担当，以过硬本领投身于海南自贸区建设，11月4日，在公司召开的党委（扩大）会上，公司赴深圳招商局集团、云南城投学习考察团成员，苏州新加坡国立大学培训班学员代表、省国资委新加坡培训班等9名代表开展学习经验交流，从不同层面、不同角度分享学习成果。
会上，赴深圳、云南学习考察团成员围绕招商局集团、云南城投发展历史、产业链整合、市场化运作机制等作详细介绍，重点结合公司在能源板块、水务板块的发展需求，分享招商局集团节能、环保领域的特色项目南海意库，以及云南水务投资股份有限公司在水务管理方面的先进经验，并结合招商局集团、云南城投在内控机制、对外投资管理方面的先进经验，就如何优化公司组织结构，商业模式、加强管控体系、团队建设等提出意见和建议。
苏州新加坡国立大学培训班学员代表围绕加强国有企业党建、深化国有企业内部改革，理清在自贸区建设中的发展定位分享心得体会。
省国资委新加坡培训班学员代表介绍了新加坡概况、新加坡行政与经济管理、国有企业管理等先进经验。
公司党委书记、董事长顾刚作总结讲话，充分肯定学员的经验交流，介绍了此次交流学习的目的，并就培训学习出现的准备不足等问题提出要求：一是要树立信息共享和团队合作理念，避免互相推责，共同当好领导参谋助手。二是要对标先进经验，取长补短，发挥优势，团结开创发展新局面。
自4月以来，公司按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，着力加强全员在海南自贸区建设中的本领担当，先后以对内培训、对外学习交流的方式，开展领导带头宣讲、专家作辅导报告、赴国内外先进地区考察学习等活动，加大学习力度，深化文件解读，深入推动实践，全面贯彻落实习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神。2018-11-05 海南控股 217
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052018-11
莺歌海盐场顺利通过质量管理体系外部审计
11月4日上午，莺歌海盐场召开质量管理体系（GB/T ISO 9001 2016版）外部审计末次会议。会上，审核专家组通报了此次审计情况，莺歌海盐场质量管理体系外部审计通过。
在充分肯定莺歌海盐场质量体系建设的同时，审核专家组对三项不合格事项提出整改建议：一是加强关键设备、关键过程、关键场所的记录管理，严格把控生产关；二是加强风险识别，提高防风险能力；三是加大对海晶盐等自有品牌的宣传力度，提高市场占有率，提高经济效益。
此次外审工作的顺利通过，有利于莺歌海盐场质量体系建设的逐步完善和“两证”换证工作的顺利进行。莺歌海盐场将对审核组提出的整改建议及时完成整改，不断完善质量体系建设，加强品牌建设，增强市场竞争能力，确保“两证”换证顺利通过。
莺歌海盐场内审员参加了末次会议。2018-11-05 海南控股 739
