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022018-05
海南海控资本创业投资有限公司受邀参加省旅游委2018年旅游产业发展专项资金申报工......
4月26日，海南海控资本创业投资有限公司受海南省旅游发展委员会邀请，为全省市县旅游相关部门及重点景区负责人培训财政股权投资资金业务知识。
会上，海控资本投资总监易琳雅对海南省财政股权投资资金的操作流程、操作要点和海南省财政股权投资资金政策进行了深入介绍，并结合海控资本的投资实例提出了申报单位注意事项，获得了主办单位和参会学员的一致好评。
本次会议旨在动员各市县旅游部门和旅游企业积极申报2018年旅游产业发展专项资金，并就资金申报工作开展了业务培训。参会人员纷纷表示，通过参加本次会议，对省财政股权投资资金有所了解，也希望能获取更多的融资信息和资源。同时，也希望各相关部门多组织此类会议，宣传介绍省财政股权投资资金，增进业务知识。2018-05-02 海南控股 835
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282018-04
齐聚海控心，谋划新开局—海南发控召开2018年第一季度经营分析会
4月23日上午，公司召开2018年第一季度经营分析会。会议由公司董事长、总经理谢京主持。公司党委书记柳松华、副总经理李晓刚、纪委书记兼工会主席吴卫彬, 总部各部门负责人，各子公司主要负责人，各子公司外派财务负责人，公司总部全体财务人员参加会议。
总公司财务部和资本市场部分别通报了公司一季度总体经营情况及重点项目推进情况、央企合作推进情况；各子公司分别汇报并简要分析了一季度的经营情况、项目投资进展情况、工作中存在的问题及二季度工作安排。
2018年一季度，公司各项工作稳步推进，一些重点项目推进卓有成效，圆满完成博鳌亚洲论坛和海南省建省办特区30周年系列庆典活动任务，海南铁路混改项目进入收官阶段，即将形成重大成果。
在会上，纪委书记兼工会主席吴卫彬提了五点要求：第一，针对子公司在重点项目推进方面做出的努力和贡献，要有一定的奖励措施；第二，各子公司在项目投资及并购过程中，要提高风险意识，加强风险评估，重视投后考核；第三，各子公司要根据自身实际情况及需要，加大对安全生产的投入，确保企业的生产运营达到安、稳、长、满、优；第四，要求盐场就与央企合作的问题做好专题研究；第五，要求总公司各部门一方面要加强贯彻执行总公司的发展战略和意图，一方面要加强与子公司的沟通，确保心往一处想，劲往一处使。
副总经理李晓刚在会上提了四点意见：第一，各子公司要紧紧围绕年初制定的经营目标扎实、稳步推进各项工作；第二，核心二级子公司在发展建设过程中要重视并购工作，这是企业实现跨越式发展、做大做强的重要手段之一，既要在项目并购过程中加强对项目本身的研判，又要在项目并购之后重视并做好整合能力的提升；第三，各子公司在抓项目建设的同时，要高度重视与之匹配的资金安排，要进一步增强自身的造血能力和独立对外融资能力，不能有等、靠、要的思想；第四，建议公司进一步完善业务激励相关机制，以此作为薪酬激励的重要补充。
董事长、总经理谢京对公司一季度生产经营情况进行了点评。
她充分肯定了总公司各部门及各子公司在一季度工作中取得的成绩。同时，也指出了存在的问题和不足，如：子公司营业收入和利润不稳定，缺乏均衡性，须重视营业收入的合规性；项目投资进展较慢，子公司相关负责人要摒弃官僚作风，要多跑现场，多调研，多沟通，多协调，充分掌握项目进展情况和存在的问题，狠抓项目的推进和落实；个别部门和子公司领导班子在工作上精力投入不足，要花大力气、将主要精力用在公司的生产经营上。
最后，董事长、总经理谢京对总公司各部门及各子公司就如何做好后续工作提了几点要求：一是严格执行年度项目投资计划，狠抓项目落实；二是高度重视经营性现金流的管理，确保资金链安全；三是高度重视应收账款的管理，抓住海南近期迎来利好政策，资产估值上升这一有利时机，择机处置不良资产；四是总公司各部门及子公司之间要加强沟通和协调，总公司各部门要为子公司做好服务，切忌官僚作风，子公司要向总公司各部门多汇报工作，多征求意见并取得工作上的支持；五是总公司各部门及子公司主要负责人要高度重视信息化工作，要努力通过信息化提高工作的质量和效率；六是各子公司要切实抓住海南即将迎来的发展新契机，提前做好项目储备，谋划新篇章。2018-04-28 海南控股 903
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282018-04
海南金控召开2017年度董事会、监事会、股东大会
4月26日，海南金融控股股份有限公司在海南金控会议室召开2017年度董事会、监事会及股东大会，海南省发展控股有限公司、海南老城经济开发区发展有限公司、海南省交通投资控股有限公司及新增股东海南日报有限责任公司股东代表及董事、监事出席会议。
董事会审议通过了《关于2017年度工作总结与2018年度工作安排报告的议案》、《关于2017年度财务决算报告的议案》、《关于2018年度经营预算报告的议案》等十七项议案，全部表决通过。
海南金控监事会主席（代）吴璐伶作了监事会报告。2017年海南金控监事会按照有关法律、法规的规定，认真履行监督职责。监事会认为海南金控在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，取得了良好的经营成绩，圆满完成了2017年任务目标，海南金控管理工作健康、有序。
公司副总经理、海南金控董事长李晓刚作了2017年度董事会工作报告，对海南金控2017年工作进行了回顾，并提出了2018年工作思路。2017年，海南金控圆满年初制定的各项经济指标和工作目标，机构布局初步成型、协同工作取得明显成效、商业模式逐渐清晰，2018年将继续在抓好发展创新业务、做大基金业务规模以及普惠金融提质增效的同时，将积极完善战略管理体系和风险管理体系，积极推动“两个事业部”、“三个中心”的落地。
恰逢海南建省三十周年之际，中央发布《中共中央 国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》，结合政策利好与海南金控发展面临的关键阶段，与会人员还分析了海南金控的业务经营情况，就如何把握机遇，融入新时代，实现新作为进行了深入讨论。2018-04-28 海南控股 990
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282018-04
天汇能源强化系统培训 打造专业化人力资源管理团队
2018年，海南天汇能源股份有限公司分层、分类、分专业规划了天汇能源系统的年度培训工作，旨在各专业领域全员覆盖。4月18日，天汇能源组织人力资源系统专岗人员开展了人力资源信息系统操作与规范五险两金管理的专项培训，天汇能源人力资源部部长唐海波主持，并邀请金蝶天汇能源专业技术人员许静蕾担任讲师。本次培训主要针对天汇能源系统在使用人力资源信息模块中遇到的问题，在发展过程中如何系统规范五险两金管理，如何打造专业化人力资源工作团队做了研讨与交流。
针对天汇能源系统人力资源信息化建设在使用过程中遇到的问题和解决办法，参训人员与许老师进行了针对性交流，通过现场演示、解答、共同探讨，逐一解决各单位工作中的疑虑，通过此次交流，各单位对金蝶人事系统有了更深刻的认识，对一些系统尚未开发的功能，可通过其他途径操作的方式进行了研讨，并对新上线的假期模块、培训模块的深度使用做了系统规划。
依托本次信息化系统培训的契机，对全年度系统内人事专岗的专业化培训做了宣导和动员，明确了天汇人力资源系统专岗人员的强化培训思路。之后，天汇能源薪酬专岗张腾伊与各单位人事专岗就如何规范五险两金管理，如何做好人工成本预算等问题进行了探讨并提出要求。
通过本次培训，系统梳理了人力资源信息化系统在具体操作上存在的问题，进一步强化了天汇能源系统人力资源专岗的责任心，为天汇能源系统人力资源的团队建设开启了通道，为人力资源专岗人员的专业能力提升创建了交流平台。2018-04-28 海南控股 794
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282018-04
椰东江岸项目正式破土动工
4月23日，椰东江岸项目正式破土动工。海南控股开发建设有限公司及各参建单位的领导及负责人参加了开工仪式。
椰东江岸项目位于海口市美兰区江东片区，用地面积约52.37亩。项目开工后，施工单位人员、机械将相继进场，进行搭建临时设施等各项准备工作，项目建设将进入全面施工阶段。
海控开发牢固树立“项目为王”的理念，一切围着项目转，一切围着项目建设，继续动员和组织施工队伍团结协作，努力拼搏，严抓工程质量，确保施工安全，实行标准化管理，高速优质地完成施工任务阶段目标。2018-04-28 海南控股 711
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282018-04
海南鹿回头国宾馆荣获“海南建省30周年功勋酒店”
近期，海南省旅游饭店行业2018年春节接待动员大会暨海南省旅游饭店业协会2017年度会员大会在在海口鲁能希尔顿酒店举行，会上对2017年度海南省旅游饭店行业“评先争优”活动评选结果进行了揭晓，海南鹿回头国宾馆荣获“海南建省30周年功勋酒店”。
本次评选活动由海南省旅游饭店业协会主办，通过评选表彰2017年度工作突出的会员单位、个人和表彰建省办特区30周年做出突出贡献的企业、个人，旨在树立海南旅游饭店行业的良好形象，推动饭店行业服务质量的整体提升，扩大旅游饭店行业的影响力。
海南鹿回头国宾馆积极发挥国有企业的优势，时刻牢记自己的使命，致力于国宾接待服务工作的伟大事业，树立“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”的经营理念，坚持以人为本，服务创新，积极推行经营现代化、服务标准化、管理规范化、决策科学化的管理模式，通过优质的服务展现出海南人民热情好客的风土人情。
海南鹿回头国宾馆将以此次获奖为契机，孜孜不倦，奋力拼搏，建立一支训练有素的国宾接待团队，进一步发挥宾馆自身优势，为国宾优质服务再立新功。2018-04-28 海南控股 954
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282018-04
三亚湾迎宾馆斩获“中国十佳旅游度假酒店”大奖
近期，“2018 亚洲酒店论坛年会暨第十三届中国酒店星光奖颁奖典礼”在上海隆重举办，本届评选报名热烈，数百家酒店品牌申报了本届酒店评选，通过公众投票和专家评审团评选，三亚湾迎宾馆最终从众多品牌酒店中脱颖而出，斩获“中国十佳旅游度假酒店”大奖。
三亚湾迎宾馆作为海南省地方国企海南省发展控股有限公司下属公司海南鹿回头旅业投资有限公司旗下酒店，近年来凭借地处一线滨海的区位优势、专业高端的政务接待服务，紧紧围绕供给侧结构性改革、提高供给质量效率这条主线，通过加强营销队伍建设管理，合理调整营销策略及价格体系，不断优化产品架构，使得酒店知名度不断提升，高端会议团、旅游团队客源逐年上升，境内外散客市场日益增长。
2017年以来，三亚湾迎宾馆通过设立书画工作室、建设文化艺术馆和文化长廊，通过开展东坡文化交流活动、开办国学讲座、举办音乐会、引进运动医学康复中心、组建“竹竿舞”表演队等形式多样的活动，推动酒店不断向特色康养、休闲度假型酒店转型。经过不断努力，2018年初迎宾馆实现了携程网、美团网综合评分4.8分的历史性突破。
三亚湾迎宾馆总经理骆军代表酒店出席了颁奖典礼
中国酒店星光奖是行业最具影响力及公信力的奖项评选，每年都会嘉奖一批在业界最具品牌影响力并做出突出贡献的团队和个人，以见证中国酒店业前进的步伐，被誉为中国酒店业的“奥斯卡”盛典，三亚湾迎宾馆作为海南省为数不多的获奖酒店，彰显了业界和市场对公司酒店品牌和服务的高度认可。
揽获“星光”，满载荣耀，未来的三亚湾迎宾馆，将不断创新，继续优化产品、服务品质，为消费者提供更加美好的旅游生活体验。2018-04-28 海南控股 424
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282018-04
践行“工匠精神” 铸造技能铁军 ——海南天汇能源股份有限公第二期一线员工工匠技能......
4月17日下午，海南天汇能源股份有限公司组织的“第二期一线员工工匠技能和安全知识提升培训”在海南省技师学院开班。天汇能源董事长、党委书记吴兆旗，海南省技师学院副院长谢剑等领导出席并讲话，天汇能源下属单位38名一线员工参加本次培训。
为适应电力体制改革的新形势，进一步系统性加大技能型人才培养，提升技能型人才在企业转型发展过程中的快速适应能力，强化“工匠精神”，结合天汇能源人力资源现状，经过前期充分调研、反复论证，本期制订了更具针对性的培训方案。
这次培训为期35天，作为天汇能源开展的第二期脱产培训，此次培训人员多、管理要求高，为加强学员管理，培训班启用了《学员管理及考核规定》、《安全注意事项》，并任命了班主任和班干部，将学员们的表现与年度考核挂钩，激发学员们的学习动力，提高学习成效。
开班仪式上，来自保亭和乐东发电公司的两名学员做了表态发言，他们表示十分珍惜这个难得的培训机会，力求通过学习在意识上得到升华，在知识理论上得到提高，个人的综合技能进一步得到强化，在工作中学以致用，努力把自己打造成一名优秀的“工匠”，为天汇能源的发展贡献自己的一份的力量，不辜负领导的期望。
天汇能源董事长、党委书记吴兆旗代表天汇党委和经营班子向省技师学院的领导、讲师表示感谢，向参训的学员表示问候，对学员们展现出积极向上的精神风貌给予了肯定。天汇能源吴书记强调，天汇能源正在面临新的机遇和挑战，人才是企业发展致胜的关键，本期工匠技能培训的目的是为进一步强化一线技术人员的工匠技能，更好地为天汇能源战略规划布局和发展培养技术人才和技术团队。天汇能源在新能源开发建设、配售电等多项目、领域将有较大发展，需要一大批既具有丰富现场管理经验又接受过系统化培训的员工，工匠培训班的学员要率先参与到天汇能源新项目的建设中去，要主动承担起解决一线技术问题的责任。
天汇能源吴书记对学员提出了四点要求：一要明确培训目的，深刻认识学习的重要性，要遵守培训规章制度；二要努力学习、善于学习、扎实学习。妥善安排时间，坚持理论联系实际，结合工作带着问题去学习；三要实现“一证一能”，通过学习和考试获得电工作业证，还要通过学习切实提升工作技能；四要加强沟通。培训期间不仅要学习知识技能，还要多进行沟通和交流。
开班仪式结束后，天汇能源领导一行查看了院校培训设施设备，对学员的学习、生活等情况进行了全面了解。
为了保证本期培训的质量，天汇能源前期与省技师学院反复研究确定培训方案，精心打造本次技能培训活动。本期技能培训班具有四个特点：一是培训课程紧贴行业和企业实际需要，培训内容理论性、实践性、针对性进一步加强，为学员量身打造；二是师资力量雄厚，由省技师学院理论实践经验都比较丰富的高级讲师授课；三是培训形式灵活多样，集理论、技能、实地研讨三位一体，“讲授、活动、总结”穿插进行，让学员们开阔视野、扩宽思路、优化自身知识结构，提高主动学习意识和能力；四是满足考证需求，学员可参加统考获取高低压电工证，为天汇能源未来发展储备人才。2018-04-28 海南控股 408
