-
032018-03
新年开门红 扬帆再远航 —省水务集团中标博鳌乐城国际医疗旅游先行区南岸水质处理厂......
2月14日，海南省人民政府政务服务中心网站发布海南省博鳌乐城国际医疗旅游先行区南岸水质处理厂PPP项目中标公示，海南发控旗下子公司海南省水务集团有限公司牵头的联合体顺利中标该PPP项目。
该项目总投资为 12341.23 万元,设计规模1.2万m3/ d（远期），近期为0.6万m3/ d，运营期30年。项目以“生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀”为设计理念，采用污水处理工艺构筑物全封闭一体化设计，地下作为生态污水处理厂，地表是生态广场，地上业态是休闲及中高端的休闲及养老场所，将成为海南国际旅游岛创建第一个“绿色水务综合体模式”的污水处理厂，也将引领城镇污水治理产业发展的新方向。
省水务集团自2016年11月独立运营以来，狠抓项目拓展，抢占市场份额，继2017年顺利中标概算投资约13.1亿元的三亚“农水”项目，如期开工总投资约2.09亿元，日处理规模2.5万吨的东方污水厂改扩建项目后，2018年新年伊始，乐城项目又花落水务集团，在进一步做大主业，锻炼队伍的同时，也提升了整个集团公司的项目拓展能力和品牌美誉度，为扎实推进全省水务一体化奠定了坚实的基础。2018-03-03 海南控股 581
-
032018-03
省水务集团迎来节后环保工作大检查
环保工作常抓不懈，环境治理刻不容缓。春节假期一结束，作为海南省水务建设的排头兵，省水务集团旗下3家水务公司即迎来节后环保工作大检查。
●省环境督察小组到昌江县污水处理厂检查工作
2月27日上午，由省纪委、省水务厅、省环保厅、省住建厅组成的省环境督察小组一行9人，在省水务厅城水处李攀岳处长的带队下，到昌江县污水处理厂检查工作，昌江县分管领导，县水务局负责人及昌江县水务有限公司副总经理符智陪同检查。
省环境督察小组就2017年8月份中央第四环保督察组检查提出的昌江县污水处理厂进水“两低”问题整改情况进行检查并进行了现场察看。
昌江县分管领导及水务局负责人向省环境督察小组汇报了昌江县污水处理厂进水“两低”问题的整改情况，昌江县水务有限公司副总经理符智汇报了昌江县污水处理厂近期运营情况。
●省生态环境损害案件第一调查组到白沙黎族自治县水务有限公司检查工作
2月27日下午，由省纪委、省水务厅、省环保厅、省住建厅组成的省生态环境损害案件第一调查组到白沙污水处理厂对中央第四督察组提出的进水COD浓度低，存在清水进清水出的问题进行核查、核实。白沙黎族自治县副县长王志铮，县水务局、环保局、住建局、发改委、城投公司等单位负责人及白沙黎族自治县水务有限公司董事长王佳希陪同检查。
白沙黎族自治县水务有限公司王佳希董事长首先介绍白沙污水处理厂的运行工艺，汇报自中央督察组检查发现“两低”问题后白沙黎族自治县水务有限公司积极配合政府主管部门的整改情况，并把省组织专家组实地检查时发现管网存在渗漏，雨污分流不彻底及县城小区大多建有化粪池等造成COD进水浓度低等情况进行详细汇报。
同时，县水务局李进局长也对十二五期间白沙县城管网建设情况进行了汇报，并对管网存在的问题及整改情况进行了说明。
随后,第一调查组到现场检查了污水处理厂处理运行工艺及运营管理情况。
●东方市副市长符高波一行到东方市水务有限公司调研检查工作
2月28日上午，东方市副市长符高波、东方市生态环境保护局局长王兴壮、东方市水务局局长王斌、东方市环境监测站站长石英扬等一行人到东方市水务有限公司对污水处理厂运营情况及东方市污水处理厂改建项目建设情况进行调研检查工作，东方市水务有限公司董事长王碧云、副总经理邱育霜、污水处理厂负责人李立义等陪同调研。
东方市副市长符高波一行实地查看了东方市污水处理厂改建项目建设情况，听取东方市水务有限公司董事长王碧云对东方市污水处理厂近期水质水量情况及改建项目进展情况的汇报，就目前污水处理厂进水“两低”问题提出要求相关部门要查找原因，并对改建项目提出在保证安全质量的前提下加快施工进度，确保按照市委市政府时间节点要求接通工业污水。2018-03-03 海南控股 550
-
032018-03
持筹握算谋发展，坚守匠心创一流 ——公司召开2018年财务工作会议
持筹握算谋发展，坚守匠心创一流。24日下午，公司于二楼会议厅召开2018年财务工作会议。公司董事长、总经理谢京，党委书记柳松华，纪委书记、工会主席吴卫彬，副总经理、总会计师李晓刚以及公司全体财务人员，共计120人齐聚一堂，总结成绩，展望未来。会议由公司副总经理、总会计师李晓刚主持。
会上，公司副总会计师、财务部部长戴三娥首先作2017年财务工作报告。
公司副总会计师、财务部部长戴三娥指出，近年来，在公司党委的决策部署下，全体财务人员紧紧围绕公司转型升级的总体目标及各项经营目标，以预算管理和预算控制为基石，以利润为中心，以资金为纽带，以成本节约为重点，进一步优化集团财务管理体系。在全员的努力下，各项制度统一上下衔接，外派人员放管结合作用彰显；夯实财务基础工作，推进内审外查专项检查圆满完成；重视重大事项税务风险管控，争取税收返还；集团信息化平台搭建已初具雏形，为集团化集中管控筑牢基础；应收账款催收工作常态化，存量资产实现新旧换能，多渠道融资保需求降成本，资金精细化管理得到进一步加强。
公司副总会计师、财务部部长戴三娥强调，在总结成绩的同时，也必须清醒地认识到，公司业务板块的搭建和集团化的管控需要提升财务管理的职能，对财务队伍的建设提出前所未有的挑战，财务转型迫在眉睫。今后财务工作的总体要求是：积极应对财务转型，筑牢财经制度和信息化工具，提高财务会计能力，不断为公司创造价值。
公司财务部副部长刘刚汇报公司财务信息化建设情况，公司纪委书记吴卫彬对财务纪律问题作深刻剖析，公司副总经理、总会计师李晓刚对财务管理工作提出要求。
公司党委书记柳松华充分肯定了本次财务会议的重要性及会前的精心准备，并作关于加强财务人员队伍建设的讲话。
公司党委书记柳松华指出，企业是经济的细胞，是市场经济的主体，财务的效率对企业发展有着重要影响，公司正在迈开大步向前发展，这离不开各位财务人员的奉献。
公司党委书记柳松华对财务人员队伍建设提出了几点要求：一要旗帜鲜明讲政治，牢固树立四个意识。要讲责任，认真履职尽责；讲学习，不断提高素质；讲原则，履行财经纪律；讲廉洁，守住职业底线；二要探索、创新外派财务负责人的管理，采取“放”、“管”结合，充分发挥其主观能动性；三要加强子公司财务总监之间轮岗及总公司与子公司普通财务人员之间的双向交流；四要完善子公司编制管理，确保子公司财务部门的编制得到合理配置且不被挤占。
公司董事长、总经理谢京高度赞扬了公司财务工作取得的成绩，并代表公司经营班子向广大财务工作者表示衷心的感谢和诚挚的慰问，并作关于加强集团财务管理工作的讲话。
她强调，新形势下，财务人员必须正视面临的困难和挑战，正确处理好坚持和服务的关系，将个人的职业规划与公司的快速发展结合起来，一方面要打造一支政治水平强、专业素质高、廉洁干净的队伍，逐步改善组织内部上高下低、上小下大的现状；另一方面要用好六种能力，做好生财、用财、聚财和理财工作。
她指出，2018年，公司财务部应做好七方面工作：一是加强资金流动性管理，做好资金需求预测，保障资金的流动性和资金链的安全；二是加强“三公经费”和“人工成本”管理，提前预警，照章执行，严控预算；三是加强投资管理，提高公司的投资决策和管理能力；四是加大信息化力度，用科技手段堵住漏洞；五是加强预算过程管理与考核管理，强化预算实施过程的监控；六是加强二级财务建设，完善二级队伍配备；七是全面服务利润指标，做好季度运营分析，为公司决策提供参谋。
会议对5名海南省会计领军人才、4名海南省会计优秀人才及25名2017年度“优秀财务工作者”进行了表彰，并号召大家以先进工作者为榜样，求真务实，扎实工作，勇于探索，加强学习和实践。
本次财务工作会议是公司历年以来规格最高、人数最多、人员最齐的一次。本次会议的成功召开影响深远，鼓舞人心，激扬士气，直接传达了公司高层对于财务管理工作及财务人员的高度重视，进一步明确了财务管理在公司经营管理中的重要地位，同时指明了公司财务管理未来的改革发展方向，在公司升级转型的关键时期，对于财务部全面完成各项工作具有重要指导意义。2018-03-03 海南控股 441
-
032018-03
公司2017年度选人用人“一报告两评议”工作会议顺利召开
为落实省委组织部关于开展2017年度“一报告两评议”工作的统一部署，总结公司2017年度选人用人情况，部署新的一年选人用人工作计划，公司于2018年2月27日下午在会议室召开2017年度选人用人“一报告两评议”工作会议。公司领导班子成员、二级公司党政主要负责人、总部全体成员参加会议，省委组织部干部监督处选派专人到会监督。
公司党委书记柳松华主持会议，并作公司党委2017年度选人用人工作情况报告。柳松华书记指出，2017年，公司加大探索和加快实践人资管理的市场化改革步伐，注重吸收和学习现代人资管理理念和方法，坚持从企业的实际出发，不断完善和做好选人用人及人才队伍建设等各项工作。
截至2017年底，公司全系统在册员工总数为3269人，在岗员工总数为3083人。其中，总部员工73人，平均年龄39岁，大学本科以上学历68人，占93.15%；研究生学历23人，占31.51%；取得硕士以上学位21人，占28.76%；博士在读2人。公司中层管理人员及下属子公司班子成员共69人，本科以上学历60人，占比86.95%，取得硕士以上学位14人，占比20.29%，取得中级以上职称48人，占比69.57%，高级职称20人，占比28.99%。
通过强化内部人才优配和外部人才严选，2017年公司人才效能、人才结构和人才收入等方面均提升明显：一是2017年公司人均年营收较2016年增长显著；除去投资收益，2017年人均年利润较2016年大幅增长；二是2017年中高级人才总量比2016年增长14.2%；三是根据财务年度快报和年度审计报告，2017年全公司系统工资总额、在岗职工平均工资、2018年全公司系统在岗职工预算平均工资均有较大幅度的增长，其中子公司领导人员和本部均实施了新的薪酬改革体系。
会上，全体人员就公司党委2017年选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主测评。
此次会议总结了2017年度选人用人工作取得的成绩，检讨了存在的问题，也提出来下一步工作思路，为2018年选人用人工作的开展奠定良好基础。2018-03-03 海南控股 270
-
032018-03
海南发控董事长、总经理谢京当选政协第十三届全国委员会委员 接受海南日报专访
海南发控董事长、总经理谢京当选政协第十三届全国委员会委员，赴京参加政协第十三届全国委员会第一次会议，提出在海南建立国家深海试验室等四个提案，引发岛内媒体广泛关注。近日，谢京董事长、总经理接受海南日报采访。以下为海南日报报道全文：
住琼全国政协委员谢京：建议国家深海试验室落户海南
■ 本报记者 刘操
“能为国家发展参政议政，献计出力，是一份至高的荣誉。”今年1月，海南省发展控股有限公司董事长、总经理谢京第二次当选为全国政协委员。在她心中，党的十九大之后的首次全国两会意义重大，中国未来改革发展的一举一动全球瞩目，作为政协委员，责任和使命也比以往更重。
2008年，谢京当选为第十一届全国政协委员。在5年的任期内，她积极建言献策，先后提交11份全国政协提案。其中，《将省会城市棚户区改造纳入中央财政预算投资扶持项目》在2009年中央扩内需项目安排中得到了采纳，《进一步加大对海南省金融开放的支持力度》也得到了国家有关部门的高度重视。
在谢京看来，当好政协委员，必须了解人民群众需求，反映社情民意。全国两会前，谢京非常忙碌，作为海南省党外知识分子联谊会会长，她专门向海南无党派人士征求了意见。
“一名合格的政协委员，要牢固树立‘四个意识’，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，把中央的政策方针吃透，把握好党的十九大精神。同时，还要了解省情，贯彻落实省第七次党代会精神，以及省委书记刘赐贵、省长沈晓明关于海南发展的讲话精神，为海南群众的所思、所想、所盼发出呼吁。”谢京表示。
时隔5年后，再次赴京参会，谢京显得更加从容自信。长期从事经济工作的她，将今年提案的方向对准了海南海洋科技创新和海南国家南繁科研育种基地建设。
目前，海南省发展控股有限公司与国家海洋局海水淡化所合作的“深层海水资源装备利用集成示范”项目正在推进。在这过程中，谢京与海洋、科技部门相关负责人有过多次交流，这给她的提案带来很多启发。“目前海南的海洋科技力量相对薄弱，制约了新兴海洋产业、高科技和高附加值海洋产业等产业的发展。”谢京呼吁，将国家深海试验室落户海南，这样可以将大批高素质的海洋科研人才吸引到海南来，并带来科技创新能力，促进海洋产业发展。2018-03-03 海南控股 139
-
032018-03
服务实体经济 加强业务协同 ——海南金控普惠金融事业部召开第一次会议
为加大服务实体经济力度，进一步增强海南金控普惠金融板块业务实力，放大业务协同效应、提升管理效率，打造未来普惠金融平台落地的重要抓手，海南金控特设立普惠金融事业部，并于2月28日召开普惠事业部第一次会议。
会议由海南金控副总经理兼财务总监、普惠事业部总经理吴惠玉主持。海南金控领导高度重视普惠事业部工作，海南金控总经理吴子魁、副总经理冯冠、总经理助理兼普惠事业部副总经理梁泓参加会议并对普惠事业部业务开展予以指导。普惠金融板块各子公司负责人及核心业务部门负责人参加了会议。
会议上介绍了普惠事业部定位、职能及2018年工作计划，普惠金融板块各子公司汇报了2018年1-2月业务开展情况、工作亮点、工作中存在的问题及需支持协调事项。同时，参会人员围绕业务协同模式、优质客户和项目资源共享等展开热烈讨论和交流，为未来进一步深入业务协同合作奠定了基础。
普惠事业部致力于整合海南金控普惠金融业务资源，推动业务协同模式落地，产生规模效应。主要职责包括：制定普惠金融板块整体业务发展战略及规划，指导板块内各子公司业务开展、风控、激励考核等事宜；有效整合、调配公司普惠金融板块内乃至全系统内业务资源，推动板块内及系统内各公司开展业务协同工作，从产品研发、产品定价、促销推广、渠道分销等方面进行整体规划，实现产品与服务的增值提升，促进板块内各公司业务渠道、客户资源顺畅共享；对接监管机构及合作企业，维护机构关系，掌握最新普惠金融政策动态，争取优惠政策，积极推进未来与战略投资者的深度合作。
普惠金融板块旗下公司包括：
交易场所：海南股权交易中心、海南省农村产权交易中心（筹）、亚联盟金融资产交易中心、海南国际商品交易中心；
融资服务：海南海控小额贷款有限公司、海金宜创数据信息服务股份有限公司（含小额贷款、保理、融资租赁等子公司）；
增信服务：海南海金控融资性担保有限公司（筹）、海南海金非融资性担保有限公司。2018-03-03 海南控股 167
-
272018-02
情系一线员工，走访慰问暖人心——省国资委及海南发控领导春节慰问坚守一线员工
春节期间，海南省发展控股有限公司仍然有很多员工坚守在岗位上，舍小家、顾大家，尽职尽责地保障着公司的运转。虽是春节，但海南发控的员工个个精神饱满，斗志昂扬，呈现出一派热火朝天的工作场面。
为了让坚守在岗的一线员工感受到家的温暖，2月16日（农历正月初一），省国资委党委书记、主任倪健专程来到海南发控下属企业三亚迎宾馆和三亚国宾馆看望慰问春节期间坚守岗位的酒店员工，并向他们送去新春的祝福及慰问。海南发控董事长、总经理谢京，党委书记柳松华看望慰问。
海南发控董事长、总经理谢京，党委书记柳松华也分别与一线员工亲切攀谈，代表海南发控对他们的辛勤工作表示感谢，给奋战在一线岗位的干部员工加油鼓劲，极大地鼓舞了大家的士气，振奋了精神，坚定了信心。
省国资委倪健主任说到，春节是中国人最重要的节日，每个人都盼望着与家人团圆。然而在这合家团聚的美好日子里，酒店的广大员仍然继续坚守在自己的工作岗位上，令人感到可亲可敬可佩。
省国资委倪健主任强调，一是三亚迎宾馆和三亚国宾馆作为海南发控下属国有企业，承担着大量的国宾接待和游客接待任务，工作要求高，每个人的一言一行代表着国资的形象，也代表着海南的形象，同时也是“树形象，创品牌”的一种具体体现，大家要努力用优质服务擦亮自己的品牌。二是春节期间，广大员工主动放弃与家人团聚的机会，一心一意坚守在工作岗位上，为首长服务、为游客服务，展现出良好的精神风貌，得到了多方的赞许。这说明了大家非常讲政治、敢担当。三是要再接再厉，把冬休接待任务完成好，把各项服务工作做好。
一线员工也纷纷表示：春节期间一定坚守岗位、尽职尽责、周到服务、认真工作，在2018年继续鼓足干劲，奋发图强，以更加饱满的热情投入到工作当中，全力做好各项服务接待工作。2018-02-27 海南控股 322
-
272018-02
轻松话新春 砥砺迎开局 海南发控及下属企业召开新春茶话会
轻松话新春，砥砺迎开局。2月22日，节后上班第一天，海南省发展控股有限公司召开新春茶话会。海南发控董事长、总经理谢京，党委书记柳松华，副总经理李晓刚，纪委书记吴卫彬，总经理助理王世忠，总工程师韩金强及总部全体员工欢聚一堂，共贺新春，共叙友情、共商发展。
茶话会上，海南发控公司领导向全体干部员工致以诚挚的问候和祝福，祝愿大家身体健康，工作顺利，并向节日期间仍坚守岗位的各级干部及同仁表示感谢和诚挚的问候。茶话会上，与会人员相互拜年，送上新春祝福，相互分享节假日期间的趣事及对未来工作的展望。
茶话会充满了欢乐、祥和、积极向上的浓厚气氛，充分展现了海南发控良好的精神风貌，展示了全员在新的一年里创造新的辉煌的坚定信心。海南发控全体员工将继续坚持健康生活，快乐工作的理念，以良好的心态，为全面推进海南发控各项工作，开创佳绩而努力奋斗。
●海南省水务集团有限公司召开春节团拜会
阳和启蛰，品物皆春。2月22日上午，海南省水务集团有限公司召开2018年春节团拜会，会议由公司总经理助理兼省水务集团党委书记、董事长王世忠主持，省水务集团党政班子及本部全体员工参加会议。
会上，海南发控总经理助理兼省水务集团党委书记、董事长王世忠首先转达了公司董事长、总经理谢京和党委书记柳松华在公司春节团拜会上对省水务集团全体员工的春节祝福，并代表省水务集团党政班子对春节期间坚守工作岗位的值班及生产人员表示深深的敬意，对全体海南水务人致以节日的问候和美好的祝福。
与会人员积极踊跃发言，大家一致认为，2017年是不平凡的一年，在省国资委、总公司的正确领导下，省水务集团项目拓展成效显著，科技营销能力逐步加强，全年实现了安全生产、达标排放，各项工作都得到了有效推进，取得了令人鼓舞的阶段性成绩。在新的一年，将牢记习近平总书记“幸福是奋斗出来的”的谆谆教导，上下同心同德，奋发图强，砥砺前行，为早日实现全省水务一体化和呵护好海南国际旅游岛的绿水青山做出新的更大贡献，在新时代开启新征程，创造新辉煌！
海南发控总经理助理兼省水务集团党委书记、董事长王世忠党在总结讲话中强调，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年，也是改革开放40周年、海南建省办经济特区30周年和全省水务行业大发展的机遇之年，全体水务人要牢牢抓住发展的关键期、窗口期，直面挑战，同心协力，凝心聚力，尽心竭力，沿着全省水务一体化的既定目标，坚定信心，奋勇向前，全面提升管理，提高经营效益，持续做大业务体量，稳步推进规模倍增计划，促进多元发展和闭环管理，加强国企改革，推进混改步伐，努力完成各项经营指标，实现省水务集团转型升级、跨越发展。
●辞旧迎新 共话发展 海控开发召开新春团拜座谈会
2月22日是春节长假后上班的第一天，长假过后，全体员工以崭新的精神面貌、饱满的工作热情返回到工作岗位。在八楼会议室，海南控股开发建设有限公司本部召开新春团拜座谈会，辞旧迎新，畅谈发展。
座谈会上，海控开发党总支副书记杨黎明对大家致以新春祝福。他说，一年之计在于春，海控开发上下要按照省委省政府和总公司的决策部署，以饱满、振奋的精神迎接新一年的工作，工作上早做部署、早抓落实、早出成效。
会上，大家畅所欲言，分享了各自在新春长假中的经历、见闻、感想及新一年的愿望，会场洋溢着热烈、喜庆的气氛。
海南发控总经理助理兼海控开发董事长王世忠强调，在新的一年里，我们一要围绕生产经营目标全力抓落实。2018年海控开发在经济指标上虽然有压力，但相信在大家的齐心协力下，一定可以圆满地完成。二要坚持市场化导向，拓展代建业务，深挖代管项目，继续推进已有项目的开发和建设。三要顺应国有企业改革新形势，深化企业改革发展。他希望，大家要立足各自岗位，更加善于学习调研、善于干事成事、善于担责增效、善于克勤克俭，携手共创海控开发美好的明天。2018-02-27 海南控股 557
