为切实研究解决红岭灌区工程建设存在的难点、重点问题，加快推进工程建设进度，5月4日，水电集团主持召开红岭灌区工程建设专题会。水电集团班子成员、相关业务部门及各建管部负责人，红岭灌区工程施工、监理、设计、征地移民评估机构等单位负责人参加会议。水电集团总经理林道德主持会议，水电集团党委书记、执行董事韩金强出席并讲话。

   会议对红岭灌区工程2017年度建设投资和进度完成奖罚办法，小面积大临用地征租协议、10KV及以上高压线路迁移协议等议题逐一进行了研究讨论，对工程征地遗留问题、大临用地征租、三线迁改、土方平衡等专项问题提出了明确的实施意见。会议听取了各参建单位关于工程建设进展情况的汇报，通报了工程进度及质量安全大检查情况，并对下一步工程建设任务计划进行了安排部署。

会议就进一步做好工程建设管理工作，提出了五个方面的要求：一是统一思想认识。全体参建人员要充分认识当前工程建设面临的困难和形势以及推进项目进度的重要性，要全力以赴、攻坚克难，取得突破性进展。二是创新工作方法。建立以建管部为中心的高效工作机制和有效监督约束机制，在现场管理上，充分利用“互联网+”的模式，发挥微信工作群的高效沟通作用，及时跟踪文件报告，及时进行信息互通，形成相互促进相互监督机制。三是加快推进工程建设进度。加大现场施工人员、机械设备的投入，加速渣场、土料场的选定，加速完成原始地面测量结果以及土方平衡方案的核审工作，加速解决关键部位的征地问题，特别是省农垦并场户、并场村等问题。四是充分发挥激励考核机制作用。严厉考核部分标段项目经理、技术负责人不到位等违约行为，建立并落实工程建设投资和进度完成奖罚机制。五是加强党建和廉洁作风建设。切实从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、队伍建设、精神文明建设等方面全面加强党建工作；着力加强廉洁作风建设，严禁吃、拿、卡、要，着力培育艰苦朴素的工作作风，充分发扬钉子精神。

会议强调，红岭灌区工程建设时间紧，任务重，各参建单位要下大力气，倒排工期，着力加快解决工程建设的难点、重点问题，全体参建人员要凝心聚力，组织一切力量全力推进红岭灌区工程建设进度，确保实现省委省政府提出的2018年10月红岭灌区主体工程具备试通水条件目标。