7月9日，电力工程公司在会议室召开2017年上半年工作总结会暨630项目总结会,会议由总经理刘宝主持，公司班子成员、中层管理人员、各项目负责人共25人参会。

会上，刘宝总经理对公司2017年上半年的工作进行了总结，点赞了在630项目中全体员工同心协力、顽强拼博的精神，特别是在2017年6月30日23点59分的最后时刻，也不言放弃，再次创造江西玉山6MW光伏电站并网成功的奇迹。

符涛书记、副总经理对省内630项目工作进行汇报，唐必余助理对岛外630项目进行汇报，朱卫聪财务总监对财务执行情况进行汇报，黄良进副总对合同、设备情况进行汇报，潘家豪主席对综合事务进行汇报。

在会的各项目负责人就自己分管的项目分享了项目管理过程中的经验、收获，反省了工作中的教训、不足之处。对工程管理中遇到的合同内容签订不明确问题、设计图纸跟南网的设定标准不一致问题、光伏施工技术问题、设备先后进场的拟定问题、公司的发展战略提出了自己的思路和建议。

刘宝总经理对每个员工的发言都进行了点评，并做了会议总结。他说:“通过630大会战，再一次证明牛路岭工程公司是一支能打胜仗的队伍。特别是年轻人，在老员工的传帮带下已敢于担当。下一步我们要做好上半年630项目收尾工作，保证630项目整体移交生产。在海控和天汇能源的大力支持下，工程公司要以内部业务为基础，积极拓展央企、上市民企和政府等外部市场。在发展过程中，公司管理要更加规范，要讲契约精神，以合同、制度、规范为原则来执行项目的推进。”

最后刘宝总经理以“心底无私天地宽”勉励大家踏实工作，在公司的成长过程中，实现个人价值。