7月10日下午，天汇能源2017年上半年工作总结会在18楼会议室召开。会议全面总结了公司上半年安全生产、经营管理、项目建设、党建和党风廉政建设情况，对下半年的重点工作进行了精心部署。公司党政领导班子成员、各部门负责人及下属企业主要负责人参加了会议。

会议首先听取了各分、子公司及各部门负责人上半年各项工作情况的汇报。各位分管领导对各自分管的工作做了安排。上半年公司较好的完成了各项利润指标，是天汇成立以来上半年取得的最好成绩。此外，我们还集全公司之力抢建630光伏项目，在省外项目工地成立630项目突击队，攻坚克难、团结协作，2017年上半年开工建设项目79.43MW，在6月30日之前通过电网验收项目67.5MW，仅利用半年时间实现了再造一个“天能电力”的梦想。

听完汇报，王宇兴总经理非常高兴，他说，来天汇工作两个月来开了很多会、到各企业调研了一遍，对天汇有了全面的了解，印象很好。对下一步公司的发展，王宇兴总经理指出，兆旗书记提出的做省属清洁能源行业龙头企业，3年打造三个一百（实现装机规模100万千瓦、资产规模100亿元，人均产值100万元）的梦想是可行的，是我们天汇人共同的目标，我们要朝着这个目标共同奋斗。

对下半年的工作，王总提出，公司要继续全面夯实管理基础，完善提升制度管理，加强团队和执行力建设，加强信息化管理，将创新和科技管理纳入公司管理的全过程，想方设法大力拓展公司经营领域，继续提倡苦干实干的企业文化，注重提升个人素质。同时，对各分、子公司和各部门的工作，王总一一作了部署，明确了要求。

吴兆旗书记作总结讲话，他说王总经理的工作部署十分全面，表示赞同，希望公司的经营班子要团结协作带领大家为实现公司三个一百的目标努力奋斗。吴书记强调，今年上半年工作取得了很大的成效，但存在的问题也不少，下半年防汛等各项工作任务很重，存在许多不确定因素，大家不能松懈，要未雨绸缪；大家要主动承担责任，做到不推诿不越位。对公司今后的工作，吴书记提出四点要求：一要继续加大资本和股权合作力度；二要加大加快融资力度，扩展拓宽融资渠道；三要加强干部队伍建设；四要加强学习，统一思想，抓好党建和党风廉政建设，搞好班子建设，确保天汇持续健康发展。