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312021-12
四川大学华西乐城医院主体结构全面封顶打造自贸港医教研一体化前沿医疗标杆
2021年12月30日，四川大学华西乐城医院项目迎来新的里程碑——主体结构全面封顶，这标志着四川大学华西乐城医院项目向全面落成交付使用又迈进了一步。该项目是由四川大学、海南控股、乐城管理局合作共建的自贸港前沿医学医教研一体化重点项目，总建筑面积66388㎡，预计2022年底建成投入使用。 四川大学党委副书记张伟，四川大学华西医院常务副院长黄勇、四川大学华西第二医院副院长张伶俐、四川大学华西口腔医院副院长杨征、四川大学华西第四医院副院长杨罗，四川大学华西医学中心医院管理处处长韩宇、四川大学华西医学中心医学学科建设部部长成果；海南省发改委二级巡视员冯燕，海南省卫健委党委委员、副主任张毓辉，海南省药品监督管理局党组成员、副局长黎运达，乐城管理局党委委员、常务副局长吕小蕾，海南控股党委委员、副总经理杨军，中建一局一公司海口城市公司经理李旺等出席项目封顶仪式。四川大学华西乐城医院建成后，将依托四川大学及华西各附属医院高水平优质资源及创新优势，充分发挥海南自由贸易港政策优势和乐城先行区先行先试政策优势，打造区域性前沿医疗高地和疑难重症诊疗中心，建成国内一流的集医疗、教学和科研为一体的综合性医院，为国内外患者提供更优质的医疗服务。四川大学党委副书记张伟表示，今年1月，在海南省委省政府领导的大力关心支持下，在各方的积极推动下，四川大学华西乐城医院的建设大幕正式开启。经过11个月的紧张施工，今天华西乐城医院主体结构正式封顶，这是校地企合作道路上的一个重要里程碑。“在医院建设过程中，四川大学将全力配合、加强沟通，共同把华西乐城医院建好办好，努力培养一流的医学人才、产出一流的创新成果、提供一流的医疗服务，实现医教研一体化发展，为海南建设具有世界影响力的高水平自由贸易港做出贡献。” 受乐城管理局党委书记、局长顾刚委托，乐城管理局党委委员、常务副局长吕小蕾对四川大学华西乐城医院主体结构全面封顶表示祝贺。她指出，近年来，各项优惠政策为乐城先行区改革发展注入了强劲的动力，公立和民营等优质医疗资源加速向乐城先行区集聚，医疗服务形成公立医疗机构传帮带，园区机构差异化发展、融合发展的格局。“非常感谢四川大学、华西医院对乐城改革发展的支持，也非常感谢海南控股、中建一局等各单位，我们携手在乐城拼出了华西速度，希望四川大学华西乐城医院的运营能够与海南自由贸易港的发展战略、乐城先行区改革发展的定位相结合，实现中国人民‘大病不出国’的目标，推动乐城先行区高质量发展，为健康中国建设贡献乐城华西医院创新方案，乐城管理局将全力支持保障华西乐城医院的建设运营。”海南控股党委委员、副总经理杨军介绍，华西乐城医院将高水平引入四川大学华西医学15个顶尖诊疗中心，是海南控股结合自贸港发展政策和公司发展规划，积极布局大健康领域的里程碑项目。项目开工以来，在省发改委、省卫健委、省药监局等有关部门的大力支持下，海南控股统筹各参建单位持续压紧压实责任，比学赶超，科学倒排工期，有序推进施工建设，有效确保项目建设安全、质量和进度，高标准圆满完成项目主体结构封顶的目标。海南控股将深入贯彻省委省政府的工作部署，以高度的责任感和使命感，高质量高标准推动项目后续建设工作。同时，配合四川大学和华西四家附属医院、乐城管理局扎实做好正式运营前的各项筹备工作，力争让项目在2022年12月底顺利投入运营。据悉，四川大学华西乐城医院项目是乐城先行区管理局携手海南省发展控股有限公司、四川大学及华西各附属医院高质量高标准打造的项目。四川大学华西乐城医院建成后将以临床应用为导向，积极围绕肿瘤治疗、罕见病研究、生物医药与健康、人工智能与大数据、临床真实世界数据应用等前沿重点领域，开展具有国际引领、探索性的临床医学研究，同时推进相关科研成果在乐城先行区得到转化，为国内外患者提供一流的医疗服务。四川大学华西医学中心、四川大学各附属医院、海南省发改委、海南省卫健委、海南省药监局、乐城管理局、乐城医药监管局、海南控股等相关负责人参加活动。来源：海南控股投资与运营管理部
2021-12-31 海南控股 625
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302021-12
海南控股党委副书记肖发宣到海控筑友调研
12月28日上午，海南控股党委副书记肖发宣赴海控筑友生产一线调研并指导工作，海南控股直属机关党委副书记吴兆旗、海控筑友经营班子参加调研。 在生产工地现场，肖发宣深入一线查看生产流程、现场管理、存货堆放、安全措施等，了解企业生产情况，筑友经营班子围绕公司的经营现状、党建工作开展、发展规划、降本增效、堵点难点问题等方面进行了汇报。肖发宣对海控筑友成立短短一年所取得的经营成绩给予充分肯定。他指出，这践行了海控速度，体现了海控人能打仗、能打胜仗的海控精神。他对如何做好下一步工作提出具体要求：一是要加强党的理论学习，学深悟透党中央、省委省政府的政策和精神，并不断从中汲取公司发展的智慧和力量，紧跟国家发展和自贸港建设的大势。二是加强思想引领，充分发挥党的组织宣传动员优势，不断激发团队活力、凝聚发展合力。三是促进党建与生产的深度融合，党的活动要真正融入生产经营，要将支部建在一线生产车间上。四是要关注党员发展，要把公司骨干发展成党员，把党员培养成公司骨干。五是要关注产品研发，在生产过程中要有长远规划，不断提升工艺和效率，力争做到行业标杆。六是要抓好党风廉政建设，坚持党要管党、全面从严治党，确保经营管理合理合法合规。 来源：海控筑友
2021-12-30 海南控股 647
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302021-12
海口日月广场年营业额首破100亿元 争列全国单体店前十
2021年12月，海南控股旗下日月广场年营业额首破百亿，争列全国单体店前十，为助力自贸港建设贡献一份闪耀的答卷。自建成以来，日月广场在海南省委省政府的关怀下，在海口市委市政府的领导下，在相关部门的指导下，特别是近两年在联合工作组的带领下，找准自身定位，立足自贸港建设，积极开展国际免税品引进，品牌升级，人气提升，优化购物环境，提升服务品质，经营业绩快速攀升。今年恰逢日月广场5周年，年客流量从1000万人次，增长到现如今的超2200万人次，年营业规模从不足10亿元，增长至超100亿元规模，并成为海南首个集合2家大型免税店的商业综合体，取得了人气提升、品牌升级、免税扩容等多项突破。党建引领生产经营，开创商圈共融共建新局面 日月广场积极探索党建引领生产经营，与琼山区委组织部、国兴街道联合发起建设日月党群中心，以党建引领聚焦商圈稳定繁荣发展，充分发挥联建共建单位优势资源，将纵向党组织建设延伸实现横向连通。同时，以党群中心为平台，积极开展政府各项创业扶持政策宣传，鼓励中小企业积极投身自贸港建设，帮助企业解决融资、人才、资源等发展问题。自党群服务中心建成以来，累计开展学习、交流与竞赛等活动近100余次，组织党员志愿服务7000余人次，彰显了党员率先垂范、冲锋在前的先进性，塑造了团结奋进、担当作为的商圈氛围。 持续提升免税业务规模日月广场始终密切关注海南自贸港建设系列政策，紧抓自贸港离岛免税新机遇，迅速调整以国际免税为主导的发展战略，积极投入海南免税产业的发展建设，与免税牌照公司合作，在日月广场开设首家市內离岛免税店，实现自贸港政策的快速落地。同时，在离岛免税新政策不断发力的背景下，日月广场持续促进免税业务扩容，2021年1月，随着海控全球精品免税城在日月广场东区华丽起航，免税经营规模增至超6万平方米，经营品类、品牌进一步扩增，涵盖包括TIFFANY、BURBERRY等超400个免税品牌。 聚焦多层次客群需求，打造缤纷多样消费空间 日月广场以商务、潮流、家庭、旅游等为目标客群，持续推陈出新开展品牌升级，打造了以海南省首家ZARA和NIKE为标志的快时尚及潮流运动主题街区、与免税形成有效互补的跨境电商主题街区、影院及酒吧等互动丰富的夜娱主题街区等，全面形成“免税+有税”的互补业态结构，受到广大顾客的青睐与喜爱。未来日月广场还将进一步拓展商务餐饮、生活配套等功能性业态，在精品超市、奥特莱斯等方面不断发力，打造集游、购、娱、食一体化的更丰富多元的消费体验空间。建设自贸港地标性文化商圈，打造城市社交目的地 作为海南省商业地标，日月广场秉承着丰富城市文化、艺术生活的初心，每年持续开展贯穿全年的的文化、体育、艺术、时尚、游戏、社交等多个领域的庆典活动。积极与国内知名IP开展合作，如爱奇艺动漫嘉年华、腾讯TGC数字文创节；争取省、市重大文旅、商务活动落地，如海口马拉松、海南省购物美食嘉年华等；开展高端品牌活动，如奔驰全国巡展海南站，赫莲娜、兰蔻、雅诗兰黛、施华洛世奇等高端品牌限时店等；打造“夜色日月”、全球嗨购节等多档自有IP等。一系列丰富多彩的线上、线下活动，以及集空间、视觉与创意于一体的体验装置等，为海南人民带来持续精彩的体验。更是让日月广场成为自贸港地标性文化商圈，及具有国际范、时尚潮、海南特色、充满活力的24小时社交目的地。未来，日月广场作为海南机场旗下商业窗口服务企业，将持续强化党建引领，坚决贯彻落实海南机场“一核两翼”发展战略，积极推进以日月广场2.0升级改造为核心的国兴商圈打造，从商业布局、购物环境、服务水平、文化氛围等方面不断深化提升，成为海南自由贸易港最靓丽的商业名片，为打造国际消费中心高端及免税业务商圈奠定坚实基础，为海南自由贸易港建设贡献力量。 来源：海口日月广场
2021-12-30 海南控股 275
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302021-12
比学赶超｜海南省人民医院医教协同项目学生宿舍楼主体结构喜迎封顶
12月29日上午，由海控置业代管的海南省人民医院医教协同项目学生宿舍楼项目喜迎主体结构封顶，标志着项目建设第一个节点目标的达成。海南省人民医院党委书记姜鸿彦、党委副书记钟文菲，海控置业以及施工单位、监理单位相关人员参加封顶仪式。 自项目开工以来，海控置业克服了施工噪音控制难度大，地下管线、交通网络错综复杂等困难，组织项目部各单位对周边住户进行走访、讲解，得到居民的理解与支持；施工期间安排专人对院内交通进行协调、疏导；优化施工工艺，对铝膜工艺节点进行创新，并采用装配式集成外墙施工，提高了施工安装效率；合理组织穿插，增加作业工人，抢工期、赶进度，确保了封顶节点如期实现。 海南省人民医院医教协同项目位于海口市秀华路，海南省人民医院内。本工程总建筑面积52654.08㎡，其中学生宿舍楼地下1层地上22层，用地面积4817.05㎡，总建筑面积22796.37㎡（地下建筑面积1510.32㎡，地上建筑面积21286.05㎡），包括学生宿舍、学生活动用房、厨房、设备用房、库房和地下停车库等。建设内容包括土建工程（含装配式建筑、绿色建筑等）、暖通电气及给排水等设备工程、装修工程、消防工程、室外工程（停车场、绿化、广场以及场地综合管线）等。主体结构封顶后，项目将全面进入室内精装修和机电施工阶段，计划2023年6月18日前交付。在未来的工程建设中，项目将始终坚持“一切为了海南发展”的企业精神，本着追求卓越、精益求精的建筑精神，以科学的管理、精细的施工，精湛的工艺、高效的进度，确保海南省人民医院医教协同项目如期完工。来源：海控置业
2021-12-30 海南控股 887
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302021-12
比学赶超｜海南大学研究生公寓及附属食堂项目顺利通过竣工验收
12月27日下午，海南大学研究生公寓及附属食堂项目在海口市美兰区建设工程质量安全监督站的监督下顺利通过竣工验收。本次验收在海南大学、海控置业、中南建筑设计院股份有限公司、太原建筑集团有限公司、山东建设监理咨询有限公司、海南省建筑设计研究院有限公司等参建各方的共同见证下完成。各参建单位在海南大学研究生公寓及附属食堂项目验收现场听取项目自评和评估报告后，联合验收组对研究生公寓楼及附属食堂的重点楼层、重点区域和关键部位进行了现场质量检查。经查验，项目符合设计及规范要求，严格按照施工图及设计文件组织施工，施工质量合格，质量控制资料齐全、真实、有效，观感较好，安全和功能检测项均符合要求，验收工作组一致同意项目通过竣工验收。海南大学研究生公寓及附属食堂项目位于海南大学海甸校区内，新建一栋地上17层、地下1层的研究生公寓及地上3层的附属食堂，总建筑面积45423.08平方米。该项目是2020年省重点项目，备受各级政府及社会媒体的关注。自2020年6月24日项目开工以来，海控置业为提升海南大学海甸校区教师生的生活水平，助力海南大学创建世界一流学科，克服了工期紧、任务重等困难，春节期间不停工，奋战项目一线，与各参建方团队协作，始终坚持质量为本、安全为主，严格按照“事前控制、事中控制、事后控制”原则把控项目整体质量水平，在满足合同工期的前提下，高质量完成建设任务。 来源：海控置业
2021-12-30 海南控股 845
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302021-12
守初心 强执行 同心聚力谋发展——海南控股召开2021年度外派财务负责人述职考核会议
为加强对外派财务负责人履职情况的监督和考核，12月27日上午，海南控股财务部组织召开2021年度外派财务负责人述职考核会议。此次会议由海南控股党委委员、副总经理戴三娥主持，财务部、组织人事部以及外派财务负责人共计25人参加会议。 各外派财务负责人紧紧围绕财务管理与监督、财务内控机制建设、重大事项监督、财税整改和党风廉政建设等方面进行履职汇报，同时剖析存在的问题，提出下一步工作思路和2022年工作计划。汇报完成后，与会人员就述职情况进行了充分沟通与交流。财务部部长刘刚指出，各外派财务负责人要形成日常汇报机制，及时反馈子公司经营情况；同时加强专业和业务知识学习，以提高对子公司业务支持、服务与监督力度；进一步树立危机意识，加强自律，提高自身风险意识和履职意识。最后，戴三娥对整个述职情况进行点评，肯定了每个外派财务负责人履职过程中取得的工作业绩，同时提出以下五点要求：一是提高思想站位和大局意识。明确自己的角色和位置，确保与总公司保持统一意志、统一行动、步调一致，坚决贯彻并落实总公司的决策和部署，充分发挥承上启下作用，搭建总公司与派驻单位之间沟通的桥梁。二是进一步增强创新意识。辩证地看待公司发展过程中的机会与挑战，时刻保持紧迫感和压力感，突破原有的经验主义束缚，解放思想，发挥主观能动性，创新思维，改进工作方式，提高工作效率。三是不断加强学习能力。进一步开拓视野，突破财务思维，积极主动研究国家最新的政策及海南省自贸港政策，抓住政策的红利，通过对宏观、微观经济形势和投资环境的分析，积极为公司下一步发展建言献策。四是提升财务队伍综合素质。财务负责人务必加强管理能力和提高执行力，对自身需高标准严要求，充分发挥领头羊的作用，加强财务队伍的建设，提高整体财务团队的履职能力，重视会计核算，扎牢扎实基本功，保障数据的及时性和准确性。五是建立常态化沟通机制。实行每两周召开财务工作碰头会的工作机制，实时汇报子公司经营管理情况，提出问题和解决的措施，降低管理的风险。同时为加强资金管控，牢固树立“现金为王”的理念，财务部需抓紧制定资金周转预算管理制度，做好对经营、筹资、投资、分配等环节的现金流量实施控制。 来源：海南控股财务部
2021-12-30 海南控股 618
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292021-12
海南控股召开元旦春节假期新冠疫情防控和安全稳定专题会
2022年元旦春节即将来临，根据省委省政府关于做好新冠肺炎疫情防控和安全稳定工作部署，为切实做好节假日期间疫情防控和安全稳定工作，12月28日，海南控股安委会副主任、总工程师李峰在18楼大会议室主持召开元旦春节新冠肺炎疫情防控和安全稳定专题会。海南控股应急管理部，各子公司主要领导和疫情防控、安全稳定部门负责人参加会议。会议首先传达了国务院《2022年元旦春节期间新冠肺炎疫情防控工作方案》，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于做好2022年元旦春节期间有关工作的通知》，2021年海南省新冠肺炎疫情防控工作情况新闻发布会等近期疫情防控政策文件。在听取各重点单位疫情防控工作报告后，李峰表示，当前国内外疫情防控形势严峻，各单位要毫不放松做好疫情防控工作，要在做好疫情防控的前提下，统筹做好节日期间安全稳定等各项工作。会议强调，要提高认识、切实做好当前安全生产工作，安全生产工作要越做越细，仔细做好安全隐患排查，要重点加强工程项目收尾交接阶段安全监管，确保安全。会议要求，各单位要在做好疫情防控常态化管理同时，针对本单位行业特点，制定专门的符合本行业实际的疫情防控措施，提前做好防控物资储备，加强公司离岛员工及工地返乡民工登记，落实重点地区返琼人员摸排和健康监测；各单位要全力维护重要节假日期间公司稳定，严格落实信访维稳“零报告”工作制度，要加强农民工讨薪等社会重点关注维稳问题排查，避免重大社会影响事件的发生。 来源：海南控股应急管理部
2021-12-29 海南控股 837
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292021-12
迈湾水利枢纽工程左岸灌区渠首引水隧洞全线贯通
12月24日，迈湾水利枢纽工程左岸灌区渠首引水隧洞全线贯通，这是迈湾水利枢纽工程建设继大江截流、大坝首仓混凝土浇筑完成之后的又一重大节点。迈湾水利枢纽建筑物由主坝、副坝和左岸灌区渠首组成。左岸灌区渠首引水隧洞是工程建设的关键施工项目，于2021年4月9日开工建设，全长546米。初期支护包括超前管棚、锚杆、钢拱架、钢筋网及喷射混凝土等措施，二次衬砌采用钢筋混凝土结构，圆形结构直径3.1米。投入使用后可为迈湾左岸灌区提供引水条件。为了保证左岸灌区渠首引水隧洞顺利贯通，海南控股水电集团迈湾建管部积极整合设计、监理、施工等参建单位优势资源和力量，通过改进施工工艺、加大机械设备和施工人员投入、实行24小时施工制等多种举措，努力克服围岩条件复杂及节假日火工材料供应短缺等困难，确保按计划工期能实现全线贯通，极大地减轻了2022年左岸灌区渠首的防洪度汛压力。2021年，是推进迈湾水利枢纽工程建设的关键之年，在海南控股党委和水电集团党委的正确领导及统一部署下，迈湾建管部携手中国葛洲坝集团等参建单位，以抓管理、促生产为着力点，齐心协力，敢于担当，攻坚克难，高质量完成了全年工程建设任务，以实际行动为海南自贸港水网建设贡献智慧和力量。迈湾水利枢纽工程位于澄迈与屯昌两县交界处，为国家172项重大节水供水工程项目之一，是海南水网建设的骨干工程，也是保障海口市和江东新区供水安全不可替代的水源工程。 来源：水电集团
2021-12-29 海南控股 612
