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192021-10
副省长刘平治亲临牛路岭水库检查指导台风“圆规”防御工作
台风就是命令。10月13日，海南省副省长刘平治亲临牛路岭水库检查指导今年第18号台风“圆规”防御工作，随行人员有省政府办公室副秘书长李劲松、水务厅厅长王强。海控能源总经理叶卫东及相关领导陪同检查。检查组一行首先察看了牛路岭水库大坝及水情测报系统，详细询问目前水库水位及水库蓄水能力、主要来水区域及泄洪条件，并了解了分公司防风防汛应急工作准备情况。随后，检查组在牛路岭防洪办公室召开了视频会商会议。会议听取了水务厅关于牛路岭水库下游洪水动态模拟与预警服务系统汇报及牛路岭分公司关于台风防御工作情况汇报。刘平治对牛路岭分公司防风防汛工作和应急处置情况给予充分的肯定，并对水库应急管理工作作出重要指示：一是要高度重视水库防风防汛工作，不断完善应急预案，做好水位监测、隐患排查工作，确保水库安全；二是要动态掌握降雨情况，做好牛路岭水库的精准科学调度工作，重点管控水库水位情况；三是要居安思危，时刻关注气象信息，准确预测来水，提前研判防汛态势，在物资储备、应急救援等方面做足准备，全力以赴做好防风防汛各项工作，确保下游人民群众生命财产安全。 来源：海控能源
2021-10-19 海南控股 973
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192021-10
最美身边人|不惧挑战、坚守匠鑫——三鑫科技陈川亮
国家会议中心二期国家会议中心二期项目作为北京冬奥会重点工程，幕墙面积9.6万平米，将在2022年北京冬奥会期间承担主媒体中心（MMC）功能，为全球媒体提供全方位服务保障。鉴于项目体量大、工期紧、任务重、品控质量要求高等特点，深圳市三鑫科技发展有限公司（以下简称三鑫科技）成立了以项目负责人陈川亮为首的优秀项目团队。作为项目负责人的陈川亮本着“安全第一，质量至上”原则，在工作中带头坚持学习，廉洁奉公，在工作实践中努力寻求管理与企业发展的最佳结合点，扎实推动国会二期项目工作的稳步开展。陈川亮工作图 强化协调管理，推行技术创新项目管理过程中，陈川亮同志以数据化管理方式，发挥长远战略目光，培育出技术过硬、综合素质全面的项目管理团队。积极创新，结合团队智慧，以新工艺及新技术解决施工难题，为公司积累了丰富的科学施工经验。在屋面异型钢构测量放线、电动开合屋面、采光顶防水防控、超大异型玻璃运输安装、异型拱屋面软硬防护措施，尤其在屋面防水施工方面更是实现了教科书级品控管理体系。 精细数据化管理，不断提升综合组织管理水平根据项目工期紧、体量大，多系统同时作业、施工难度大，品控要求超高等特点，陈川亮同志制定精细数据化施工策划书，锁定重大任务关键时间轴，细化各项节点施工任务，做到现场定量安装出现偏差能随时采取补救措施，极大的提高了施工效率。白天，陈川亮同志于现场积极协调解决各项管理问题，晚上坚持落实跟踪各施工任务的完成情况，做到重大难点问题不解决不下班，经常半夜2、3点钟还在工作群与团队商讨问题，这种行百里者半于九十的做事风格，及坚定的拼搏信念，确保了国会项目各项工期节点的高质量完成。 深谋远虑，杜绝风险于萌芽之中北京国会二期大区项目总面积约14.8万平米，（幕墙约9.63万平米，发泡玻璃屋面约5.2万平米），在工期超紧，同时疫情物资高度紧张期间，各类物价上涨初期，为应对材料及时供应，保障工程顺利开展，陈川亮同志策划提前5-6个月抢占主要材料市场资源，储备玻璃原片、铝材等紧张货源，既解决了主要材料货源，同时也保障了采购成本。自2020年8月15日开工至2021年6月30日完工，10个半月的工期要完成超大体量、保安全、高品质的工程，作为项目负责人陈川亮同志面对极大的工期压力和安全质量管理挑战，他带领项目团队坚持“5+2、白+黑”全年无假期，且每周定期主持召开公司专题协调会及项目部安全生产协调会，不定期组织项目部团队现场联合检查，排除解决各项安全危险源严格执行公司安全生产铁十条规定，分工明确、责任到人、事不解决不放过的原则。面对巨大工期压力，陈川亮同志带头主动向业主请缨组织375人劳动力春节加班抢工，解决了春节后疫情期间劳动力紧缺的问题，同时也稳定了春节后劳动力的供需，为后续完工目标奠定了坚实基础，春节抢工达到了预期产值目标，并获得北京新华社、朝阳报等媒体采访报道，同时得到北京市领导和业主单位领导的高度赞赏。 紧抓重点，严把质量安全关屋面防水工程是北京市领导及北辰业主领导最为关心的重点之一，为保证屋面工程交付功能性使用滴水不漏，陈川亮同志坚持严格按照品控交底文件，每道工序层层把关，样板先行，道道验收，除特殊情况外基本全程参与自检、复检、验收的工作，防水工程得到北京市建委及监督站每月定期检查工作中的一致肯定，监督总站领导专程到现场检查工作，并在听取了陈川亮汇报防水工程实施方案和管控落实情况后，给予高度认可。最终经过北京今年夏季持续多场大暴雨的检验，屋面防水工程满足设计要求，也达到各级领导对屋面防水功能要求的期望。 陈川亮陪同海南控股领导、监督总站领导巡查为了提高北京公司品控管理工作，工程项目品控管理标准化，借鉴北京国会二期大区品控管理经验，陈川亮同志牵头编制一般标准和高标准两级品控管理标准化手册，后续根据不同项目质量要求适用于不同品控准标，使得北京公司品控管理工作得到进一进提高。树立行业标杆、传扬三鑫工匠精神国会二期大区项目在项目负责人陈川亮同志的牵头下已完成国内核心期刊论文10篇，专利7项，工法2项，并有一项QC成果获得2021年北京市工程建设质量管理小组一类，北京市工程建设BIM综合应用成果II类，后期三鑫科技将配合各单位努力争取詹天佑奖、鲁班奖及三星LEED绿色建筑等奖项。 国会二期 开合采光顶 来源：海南发展
2021-10-19 海南控股 697
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182021-10
海控能建开展“冲刺四季度，建功自贸港”劳动竞赛暨党员先锋作表率活动
为践行党史教育活动成果，调动员工积极性和创造性，大力推进项目工程建设，2021年10月16日，海控能建在省妇幼保健院异地新建工程项目部开展“冲刺四季度，建功自贸港”劳动竞赛暨党员先锋作表率活动，公司领导班子全体出席为公司先锋模范项目部授旗，激励各项目部冲刺四季度，圆满完成公司年度生产经营目标，切实推动公司高质量发展。本次竞赛旨在要求公司各项目部进一步提高政治站位，不断增强项目任务使命感、责任感，强化组织实施，掀起项目建设“比、学、赶、帮、超”热潮。劳动竞赛分为四个部分：一是比党建引领，创“党员先锋”工程。通过党建引领激发战斗力，党员示范带头做表率，开展“三看三比”竞赛活动。二是比安全管理，创“无违章”工程。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，结合专项整治三年行动集中攻坚工作要求，刚性落实安全生产。三是比质量管理，创顾客满意工程。夯实质量管理基础，树立“质量第一”、“一次成优”意识，规范施工质量行为，根治施工质量通病，创建业主满意工程。四是比工期进度，创高效工程。按照合同工期和总进度计划要求，按时完成施工进度和节点目标，在施工安全、质量严抓严管的前提下，确保项目完成年度形象节点控制和产值指标，创高效工程。仪式上，六个重点项目部、组织保障小组、新闻宣传及后勤保障小组表态纷纷表态，必定坚定信仰，充分发挥党员先锋模范作用，切实将带头作用、骨干作用和桥梁作用落于实处，将以安全为帆，以“比、学、赶、帮、超”工作态度和方法作为前进的助力，以形象节点控制和计划产值为目标，突破质量和进度上的难点，全力推进项目进度。随后，领导班子为海南省公共卫生临床中心项目部、海南省妇幼保健院异地新建工程项目工程总承包项目部、海南医学院第一附属医院江东新院区项目工程总承包项目部、海南省人民医院南院（观澜湖）项目工程总承包项目部、海南大学观澜湖校区教学及生活服务设施（一期）项目部以及和风·家园住宅项目2号地工程总承包项目部授旗。仪式最后，海控能建董事长党龙强调，要集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，党政工团齐上手，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，抓晴天、抢阴天、战雨天，努力推进施工生产，打一场规范管理、提高产值的攻坚战，并提出了四点要求：一是要充分认识此次活动的重要性和紧迫性，加强党建引领。二是要高度重视安全、质量和进度。三是要强化大局意识，加大考核力度。四是要注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。海控能建一直积极承担国企责任，履行国企职责，以此次活动为契机，动员全体工作人员进一步提高责任感和紧迫感，以一天当三天的干劲，持续加大各项工作力度，发扬实干精神，在加快推进自贸港建设上走在前列，作出突出贡献。来源：海控中能建
2021-10-18 海南控股 434
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182021-10
战风雨 守安宁——水电集团全力以赴抗击“双台风”
首战“狮子山”2021年10月7日，省气象局发布台风预警，根据省三防指挥办、海南控股指示，水电集团迅速启动防汛防风IV级应急响应，领导班子分别深入各项目一线，组织开展防台安全隐患排查，各在建项目工程立即落实防风防汛具体措施，对工程重点部位边坡、围堰等各个部位进行安全排查，逐一落实防风防汛安全标准，对过往的内涝点、易积水点、活动板房等风险点采取加固措施，各项目建管部安排专人进行24小时值守，并实时报送防汛防风情况。闻“风”而动，有序应对。10月8日，台风前的强降雨来袭。水电集团工程项目全体建设者枕戈待旦，时刻紧绷防汛防风弦，用责任与担当守护着项目工程平安。为了确保所有施工工人的生命安全，最大限度减少财产损失，各项目建管部组织施工单位排查各个生产生活用地安全隐患，扩宽河道，迫降水位，保护主坝基坑，储备沙袋、彩条布、手电筒、雨衣等应急物资，储备食品及日用品，联系避难所等，确保了全体值守人员生命安全。天角潭：严阵以待防汛防风8日晚上，天角潭建管部负责人前往现场就明渠扩挖进行检查，部署防台各项具体措施，要求持续关注北门江水位变化，随时通报水情信息，严防死守，确保主坝基坑损失降至最小，保证夜间值班人员生命财产安全。8日21：04，突降暴雨，天角潭主坝上游面临压力，抢险人员在迅速集结，抗灾物资在紧急调运。9日00：30，狂风大作，上游水位迅速上涨，施工现场灯火通明，正在紧张有序地将围堰加高。9日7：00，昼夜未停的强降雨造成了天角潭水利枢纽工程上游围堰水位达到29.53m，距围堰顶约2米（上游围堰顶高程为31.5m），而现场降雨仍在持续，存在着水将漫过围堰、淹没基坑的风险。项目现场负责人员都意识到，这是今年以来天角潭工程防风防汛的最大考验，建管部、施工和监理单位等人员昼夜值守在工地，已略显疲惫，此时他们已顾不得身体的疲惫和不适，仍在坚持着与儋州水务局对接北门江上游水情预测，赴下游东干渠观察水流的排水情况，查看导流孔的泄洪水量，讨论漫过围堰应急具体措施等方案，每个人都在彻夜奔忙，奋战一线，势必要将险情降到最低。9日10：30，主坝上游水位下降，全员继续做好防汛值班……汛情就是命令！10月9日晚，省水务厅党组成员陈德皎、水电集团总经理姜霞到工程现场靠前指挥。从彻夜灯火通明的抗台风指挥部，到争分夺秒现场加固围堰，大家众志成城，按照职责分工密切配合，积极应对，全力以赴打响抗御强台风的保卫战，并取得了重大阶段性胜利，实现了“把损失减到最小”的目标。截至10月9日18:04，天角潭枢纽工程上游围堰水位已明显下降，水位为27.75m，累计下降1.78m，距围堰顶3.75m。其他各项目建管部人员同样坚守岗位，紧盯关键环节和重点部位，提前在险工险段、堤防道口等关键部位，做好了各项应急处置技术准备。再战“圆规”“狮子山”刚走，台风“圆规”又汹涌而来。水电集团高度重视台风“圆规”的防御工作，迅速投入到下一场“战斗”中。11日和12日晚，在参加省水务厅召开的防御台风“圆规”会议后，水电集团总经理姜霞第一时间主持召开台风“圆规”防御工作部署会，迅速传达省水务厅、海南控股等上级部门的会议精神，总结应对上一次“狮子山”台风经验与不足，对水电集团在建项目防御台风“圆规”工作进行全面动员部署，要求各部门及各参建单位保持高度警惕，做到不松懈、不麻痹、严防死守，坚决落实好各级部门关于防台的指示精神，全方位落实防御“圆规”的各项措施。10月12日11时起水电集团启动公司防汛防风Ⅲ级应急响应。随着台风“圆规”的迫近，12日18时将应急响应等级提升至Ⅱ级。当晚，领导班子深入各项目一线，迅速组织开展防台安全隐患排查，对各项目防台工作再部署再落实，迅速把各项防风工作落实到人，责任到岗，严格执行关键岗位24小时值班和领导带班制度，发挥智能建造系统实时监控作用，全力以赴开展台风“圆规”防御工作。各建管部迅速组织各参建单位开展台风“圆规”登陆前隐患排查工作，按照水电集团应急预案要求，所有施工立即暂停，储备充足的应急物资，进一步对项目高边坡、深基坑、围堰、高填方、临时用电、营地等重点防范部位进行排查，对活动板房、防护栏、电线杆、标识标牌等进行加固，在重要风险点部位安排专人盯守。在台风“圆规”登陆之前，各项目组织撤离项目生活营地中的施工人员，确保应撤离人员安全有序撤离，不落一人，共安全转移人员1034人。截至10月13日下午，台风“圆规”已过境，水电集团各在建项目安全生产形势稳定，未出现人员伤亡等情况。在这场与“双台风”的较量中，水电集团紧随海南控股党委的坚强领导和省水务厅的专业指导，与参建各方凝聚一心、团结一致，科学布防，攻坚克难、不畏艰险，赢得了防风防汛战斗的胜利。秋汛当前，防汛形势依然复杂严峻，水电集团将时刻准备着，以“严实硬”的作风投入到下一场防御战斗中去。 来源：水电集团
2021-10-18 海南控股 409
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182021-10
逆风而行，美丽乡村公司全力抗击台风！
今年第18号台风“圆规”于13日下午在琼海博鳌一带沿海登陆，登陆时中心附近最大风力12级。10月12日15时，美丽乡村党支部启动防汛防风Ⅱ级应急响应。各项目负责人坚守一线组织防风防汛工作，对区域内房屋、水电、树木等风险点开展全面排查，并对警示桩、指示牌等进行叠加加固，将隐患消除在源头。同时，各项目安排党员骨干24小时值班，密切关注气象变化，加强排查、巡查和防范措施，每4小时上报应急值班信息，报告所属范围降雨、重要风险点监测，及时回应上级公司指令。10月13日，莺歌海盐场，台风造成镇上所有门店歇业。一百多名职工在转移安置过程中遇到了吃饭难题，党建文旅基地迅速组成党员突击队，将平时存贮用于客人餐饮服务的鱼、肉和蔬菜全部拿出来，保障转移职工吃饭问题。停电了，就用手机照明；厨师不够用，会烹饪的都上……备菜的、做饭的、打包的、送餐的，原本4个小时的任务量，在大家的齐心努力下，2个小时就将热气腾腾的饭菜送到转移安置职工和工作人员手中。10月14日，演丰镇瑶城民宿，肆虐的台风严重破坏了园区环境，营业区内断枝落叶、一片狼藉。还未到上班时间，支委班子就带领大家清障道路、打扫园区卫生，有的锯断倒伏的树木，有的淌水清理垃圾通排水系统，有的清理满地折枝落叶装车运输……烈日下，经过8个小时的奋战，营业区域焕然一新，第一批客人开始陆续参观入住。苍翠摇曳的树叶，古朴宁静的庭院，这里又恢复了往日的清幽温馨。风雨过后有彩虹，他们是美丽乡村公司的“逆行者”，闻风而行、逆流而上，在狂风暴雨里构筑起温暖又坚实的屏障，在台风过后又第一时间恢复生产秩序，共同守护海南控股这个大家庭。致敬台风中的“逆行者”！点赞为我们遮风挡雨的最美身影！ 来源：美丽乡村
2021-10-18 海南控股 987
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182021-10
海控全球精品免税城精彩亮相第二届全球旅游零售线上博览会
全球最大规模的线上旅游零售展——第二届全球旅游零售线上博览会（Virtual Travel Retail Expo 2021）于10月11日开幕，作为海南离岛免税业务的重要运营商，海控全球精品免税城以展会白金合作伙伴的身份精彩亮相，成为了“海南探索”展区的一大亮点。据了解，本届全球旅游零售线上博览会为期5天，由《穆迪达维特免税报告》、海南国际经济发展局和零售顾问公司FILTR.QINGWA三方联合主办。该展会吸引来自全球超5000名注册观众和约70家参展商参加，其中包括来自世界领先的旅游零售商、机场、航空公司、邮轮公司的代表。在本次展会上，海控全球精品免税城重点展示免税城一期及二期的最新近况，以及有关三期的未来计划。整个展台以“深蓝色+香槟色”为主基调，配置白色底板印衬，显得高贵典雅，为了让观众更加直观地感受免税城，在展台的左侧设置了入口，观众可通过点击视频窗口直接“漫游”免税城，实现了线上办会，线上实景逛店的完美融合。作为一家新晋免税运营商，海控全球精品免税城（GDF Plaza）隶属于海南省发展控股有限公司的子公司全球消费精品（海南）贸易有限公司。项目一期于2021年1月31日在摩羯座启动，占地3000平方米，开设有化妆品&香水、太阳眼镜、酒水等品类和苹果专卖店，免税城开业首日营业额超过2300万元，空间生产力达到1.4万/平方米，创下海南免税行业的新高。项目二期于2021年8月30日在水瓶座开业，总面积为30000平方米，引入200多个国际品牌，与一期相比，二期增加了箱包&鞋履等皮革制品、手表和首饰等类别的商品。二期开业后销售额比趋势增长160%，转化率比趋势提高38%。展会上还透露，海南控股开发建设的海口综合性商业地标，国兴大道D01、D09地块规划的商业区域正在组织全球概念设计招标。它将与海控全球精品免税城相连，在海南建造一个高档的购物区，海控全球精品免税城将会成为海南自由贸易港国际旅游消费中心的免税零售新国际地标。来源：全球精品
2021-10-18 海南控股 575
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152021-10
攻坚克难抓机遇 深挖潜力增效益——海控三鑫以党建引领推动项目高质量建设
海控三鑫（蚌埠）新能源材料有限公司（以下简称海控三鑫）充分发挥党建引领作用，党员进驻到一线，将党旗插到工地上，将党建活动开在项目建设现场，以项目为中心抓党建，以发展为目标强党建，着力增强企业组织力、向心力、凝聚力，推动项目高质量建设。2021年，550T/D超白太阳能玻璃生产线项目、G8及G9深加工生产线均提前建成投产。党建引领聚合力，攻坚克难勇担当。根据战略发展的需要，海控三鑫决定自主建设550T/D项目，主要领导亲自负责，靠前指挥，党员骨干担任组长各负其责、合力攻坚。 550T/D超白太阳能玻璃生产线没有专业项目建设经验，专业人才缺乏以及疫情期间严格的交通管制，海控三鑫的党员干部以“逢山开路、遇河搭桥”的勇气一一克服。去年12月份，蚌埠地区遇到少见的寒冬，最低温度零下十七度，滴水成冰。受疫情管控和供应商因冬季环保压力减产影响，导致有些材料不能准时发货。项目部紧急动员，上至海控三鑫总经理，下至业务员，全部到供应商工厂去催货，货不到厂，人不回家。各供应商都被海控三鑫驻厂人员的精神所感动，最终实现按时发货。党员下沉一线，突击队冲锋在前。海控三鑫在进行250T/D技改主体项目建设的同时，还在进行深加工技改，以使原片和深加工产能匹配，增加产品的附加值。为全面推动党建与生产经营深度融合，确保项目建设进度和质量，海控三鑫党委专门成立了“G9线建设投产党员突击队”。 G9深加工生产线七月的蚌埠持续高温，闷热的项目现场更让人汗流不止，全身衣服湿透。来自生产制造部、设备动力部、安全环保部等部门的党员骨干放弃周末休假，顶着夏季高温加班赶工……最终，该项目从启动到连线跑片，只用了短短45天的时间，比计划工期提前了半个月。党员干部成为“乘风破浪”的中流砥柱。哪里有困难，哪里就有党员的身影。“艰巨的任务、光荣的使命更加激发我们突击队坚定必胜信念，我们必将高标准、高质量地完成任务！”党员突击队队长邵壮的发言铿锵有力。项目建设过程中，海控三鑫党委充分调动广大党员的积极性和创造性，广大党员干部坚持“戴着党徽谈项目，扛着党旗守一线”，上级带动下级，年长带动年轻，涌现出了一大批技术能手和项目管理骨干，推动了管理创新、技术创新。无论酷暑寒冬，他们始终坚守岗位、没有节假日，24小时随时待命；不管是中秋、元旦、春节，他们都放弃了与家人团聚，坚守在施工一线。党员突击队授旗仪式G9/新G2线建设投产党员突击队小组 以党风廉政建设促进安全生产，守住廉洁和安全两条底线。海控三鑫通过党风廉政建设，把党风教育与安全教育结合起来，强化责任意识，推动领导干部履职，自觉廉政勤政，抓好安全生产。项目建设之前，全员签订廉洁自律责任书，规范招投标手续，做到公开透明；通过开展廉洁谈话和专项监督，重大问题集体决策，与供应商、施工单位签订廉洁责任书等措施来守住廉洁的底线。项目建设过程涉及专业种类多，设备管线庞杂，人员结构复杂，各作业场所地域分散，且存在大量危险作业及常规作业交叉重叠等情况，给安全管理工作带来了相当大的隐患。海控三鑫成立了“党员安全先锋队”，定期开展安全隐患排查，强化日常监管，抓好安全教育培训，多措并举筑牢项目施工安全防线。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。海控三鑫人自力更生、艰苦奋斗、众志成城，迎来了项目提前投产、产能稳定、节约投资等一连串喜讯，为海控三鑫推动高质量发展再添新动能。海控三鑫坚持以党建为引领，切实将党史学习教育转化为助推公司“提质增效 改革创新”的生动实践，充分发挥党员干部的先锋模范作用，让党旗在生产一线高高飘扬。海控三鑫广大党员干部将继续发挥艰苦奋斗精神、攻坚克难，为实现全年的经营目标而努力奋斗！来源：海南发展
2021-10-15 海南控股 929
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152021-10
【乡村振兴】水满渠 产业兴 贝山村新发展——海南控股建设贝山水渠通水一周年概况
贝山村位于海南省文昌市冯坡镇，全村占地面积6572亩，分为9个村民小组，常住有286户共计1224人。在海南控股红岭灌区田间工程贝山灌片通水一年以来，贝山村村民的生活水平显著提升，向产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴战略五方面的目标，更进了一步。其中，贝山灌区解决耕地面积4200亩，使村民年人均收入由2020年的6700元提高至8000元，同比增长近20%。在这一年里，海南控股派驻到贝山乡村振兴工作队的赵涤和马传豪两位队长，充分发挥海南控股的国企担当，坚持以党建为引领，同贝山村党支部、村两委干部一起凝心聚力，利用已建成的水渠优势，积极引导贝山农户种植优良品种稻谷、毛豆等作物，促进增产增收。就在今年7月，乡村振兴工作队带领贝山村、贝亮村积极发挥贝山水渠2#泵站位置优势，引进了企业进行山东麒麟瓜种植合作。该西瓜种植合作外租土地350亩，500元/亩，一年一付，租期两年，现已收到2021年全年租金17.5万元。目前工人已进场正在翻整土地、搭棚，春节期间就能有所收获。另外，在贝山栽山和乐大村，还有一批企业也计划10月份进行承包种植毛豆，具体合作细节还在商谈。同时，贝山水渠也正在逐步发挥其利用价值。截至今年8月，已有近20批次的企业前往贝山考察种植产业。下一步，贝山乡村振兴工作队将以建党100周年为契机，创新和深化党建引领工作，持续发力以产业振兴带动乡村振兴。结合贝山水渠和土地优势，继续寻找适合本地土质环境种植的优良农作物，扩大招商引资范围，为建设美丽新农村贡献力量。来源：海南控股工会办公室
2021-10-15 海南控股 262
