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292021-05
以匠心融入生产 海南控股赴美兰空港一站式飞机维修基地（一期）项目调研
为进一步落实全面从严治党向基层延伸，深入基层调查研究，2021年5月27日下午，海南控股党委委员、副总经理孙永强同志一行赴联系点（空港维修）负责建设的美兰空港一站式飞机维修基地（一期）项目飞机维修基地项目调研。空港维修经营班子陪同。
调研组实地考察了美兰空港一站式飞机维修基地（一期）项目1#定检维修机库等单体，详细询问了项目施工进展及后续运营计划。在随后召开的座谈会议中，听取联系点（空港维修）的基本情况介绍及联系党支部（空港维修党支部）的党建工作汇报。
孙永强同志对美兰空港一站式飞机维修基地（一期）项目的建设情况给予充分肯定，并对联系党支部继续夯实党建工作寄予期望。 他指出，项目已进入装饰装修收尾阶段，项目招商工作已全面展开，各功能区均已确定意向入驻企业，并进入合同谈判阶段。未来，美兰空港一站式飞机维修基地将成为国内维修深度最大、综合能力最强的一站式飞机维修基地，形成服务于全球市场的一站式飞机维修平台，项目建设要本着海南控股“一切为了海南发展”的初心和使命，从党史中汲取智慧和力量 ，推动党史学习教育走深走实 ，以匠心精神为加快推进海南自由贸易港贡献积极力量。
来源：空港维修2021-05-29 海南控股 765
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292021-05
省水务厅党组书记、厅长王强到南繁基地（乐东、三亚片）水利设施建设工程检查指导工作
5月26日，省水务厅党组书记、厅长王强一行到南繁基地（乐东、三亚片）水利设施建设工程乐东片长茅总干渠、三亚片大隆干渠续建段检查施工进度、安全生产管理和夜间施工情况，向一线工作人员表示慰问，并召开项目座谈会。
会议听取了项目进展情况及存在问题的汇报，对南繁项目安全文明施工、工程质量、进度等方面工作表示肯定。会议要求，一是参建单位要结合我省今年的气候特征，科学组织施工，切实做好夜间施工安排及安全保障工作；二是要确保水保施工、内业资料与工程建设同步，做到沟渠完工一条，验收一条，移交一条，尽快发挥效益；三是及时协调处理泵站征地、重大设计变更手续等问题，确保项目施工进度不受影响；四是控制投资概算，在保障质量和安全的提前下，加快工期进度，力争提前完成建设任务，积极争取创优评先。
王强厅长表示，水电集团南繁项目建管部年轻员工居多，团队朝气蓬勃。希望业主单位做好人才培养计划，为年轻人提供更多的学习机会、锻炼平台和晋升通道，激励年轻人干事创业、奋发向上的工作激情。也希望年轻人要珍惜当下的机会的和平台，树立责任意识，履行使命当担，建立奋斗目标，制定学习计划，并持之以恒，使自己早日成材，为我省水利事业蓬勃发展作出贡献。
省水务厅政策法规处处长陈永阳、水电集团副总经理刘德钧、副总经理黄明娟、总经理助理赵光辉，及南繁项目建管部、各参建单位有关人员参会并陪同检查。
来源：海控水电集团2021-05-29 海南控股 637
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292021-05
海南控股莺歌海盐场省外合作再次取得进展
5月26日，深圳市深信实业有限公司与莺歌海盐场的第一批由其自主设计的包装食盐产品正式出厂，标志着莺歌海盐场继开拓福建市场外又一新的小包装食盐市场突破，此次合作产品将会陆续铺入全国各地中石化、中石油、中海油非油品销售平台，进一步提高海南本土品牌海盐在全国范围内影响力，推动小包装食盐销售，莺歌海盐场下一步将与合作单位继续保持密切联系，共同谋划内地食盐销售策略，以应对竞争激烈的市场环境，也进一步继续依照发控党委的决策部署，开发新品种盐产品、完善公司市场销售制度、提高产品销售质量，努力将莺歌海盐场的产品与文化推广至全国各地。
来源：莺歌海盐场2021-05-29 海南控股 364
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292021-05
对标学习工程项目管理工作先进经验 海南控股赴海口华润中心进行观摩学习
为对标学习工程项目管理工作先进经验，进一步提升海南控股工程项目安全生产、文明施工等方面管控水平，2021年5月26日上午，海南控股安委办组织公司系统5家工程建设项目单位相关人员赴海口华润中心三期项目进行现场观摩学习及座谈交流。
在现场观摩阶段，着重参观了项目现场安全文明施工情况，重点了解脚手架、模板、建筑起重机械、临时用电等重点部位、设备设施方面的安全管控措施。
在现场座谈会阶段，项目建设单位华润置地就其EHS体系、甲方项目部搭建、各专业工程师人员配置、安全责任田、考核制度等方面的优秀做法进行了分享。同时，项目监理方、施工方对项目建设期的管控手段及措施做了介绍。最后，多方对在工程管理中遇到的难点问题进行了交流答疑。
为了观摩交流取得实质成效，海南控股安委办充分发动大家提出需要交流的共30项问题，带着问题去找答案，收到良好效果。“以对标学习保安全，分享交流共提升”为主题，通过深入交流，切实吸收良好经验，挖掘突出亮点，取他人长处，补自身短板，进一步打造海控高品质工程，树立良好的海控信誉。
来源：应急管理部2021-05-29 海南控股 447
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292021-05
海南控股调研全球精品仓储及免税项目
5月27日上午，海南控股党委委员、副总经理戴三娥，专职董事谷峰、周有斌一行调研全球精品公司海口综保区仓储项目、日月广场全球精品免税城项目。
调研组首先来到海口综保区管委会，听取了有关综保区整体产业规划、目前区内产业落地情况，以及区内建设项目情况介绍。在全球精品230.68亩土地及地上附属建筑现场，调研组详细了解项目前期规划、当前施工进展、后续运营计划及存在问题。调研组还实地查看了104.5亩仓储用地。
随后，调研组前往全球精品日月广场免税城，参观了免税品海关监管仓库，详细了解免税商品出入库的海关监管流程。
调研组认为全球精品公司紧抓自贸港机遇，充分发挥牌照优势，迅速打开经营局面，在高效树立免税品牌和打造免税贸易产业链方面可圈可点，并对综保区仓储项目充分谋划运营模式、做实建筑质量评估，注重项目成本投入与效益的做法给予了肯定。
海南控股董事会（监事会）办公室、全球精品物流仓储管理人员等陪同调研。
来源：董事会(监事会)办公室、全球精品公司2021-05-29 海南控股 583
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272021-05
水电集团第二批乡村振兴工作队进驻“一线”
5月24日，海南控股党委委员、总经理助理、工会主席王世忠同志一行送水电集团乡村振兴工作队队长王航同志进驻文昌市抱罗镇抱功村。
在抱功村委会，新、老驻村工作队进行了深入交流，新队长向老队长请教学习驻村工作经验。水电集团党委委员、纪委书记傅后干、新驻村工作队长王航分别作了表态发言。
王世忠代表海南控股党委向抱罗镇委、镇政府和抱功村“两委”对驻村工作的大力支持表示感谢，对第一批驻村工作队所取得的成绩给予了肯定，并对新到任的驻村工作队寄予殷切期望。他要求，第二批驻村工作队要真抓实干、务求实效，发挥好自身优势，加强与镇委、镇政府和村“两委”沟通交流，迅速进入工作状态，尽快熟悉掌握村里情况，理清工作思路，一任接着一任干，扎实推进乡村振兴各项工作。
会后，王世忠一行还察看了驻村工作队食宿环境，了解村集体产业发展情况。总公司组织人事部、工会办公室、水电集团相关单位负责人参加了活动。
来源：海控水电集团2021-05-27 海南控股 125
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272021-05
省水务厅党组书记、厅长王强到天角潭、迈湾 水利枢纽工程调研
5月23-25日，省水务厅党组书记、厅长王强一行到天角潭、迈湾水利枢纽工程现场调研。调研组一行检查了工程的夜间作业情况，以及施工进度、防洪度汛、安全生产情况，对项目安全文明施工、现场作业面开展及施工进度方面给予了肯定，并向连续施工、深夜奋战的一线工作人员表示慰问。
现场调研结束，省水务厅在施工项目部分别召开了项目推进会，会议要求，一是施工单位要抓住夜间气温低的有利优势，优化施工组织设计，加大资源配置投入，确保项目按工期计划完成施工任务；二是做好危险源辨识和隐患排查等工作，加强现场安全文明施工管理和现场照明，为施工机械和作业人员创造安全的作业环境；三是第三方检测单位要履职到位，加强现场检测，把好现场质量关。设计单位要及时提供工程所需设计图纸，为现场施工进度做好基础保障工作；四是做好工程水土保持和环保工作，严格按水保、环保规范“三同时”要求施工；五是建立水雨情监测联动机制，及时准确掌握上游来水和雨量，做好防洪度汛和应急演练工作，为项目安全平稳度过汛期保驾护航。
王强指出，对于工程当前存在的困难和问题，省水务厅、水电集团及各参建单位要形成良好的沟通和协调机制，主动围绕问题攻坚克难。要善于总结和借鉴优秀施工经验，改变工作思路，提高创新意识，不断提升施工管理水平，在确保质量和安全施工的提前下，加快工期进度，控制工程成本，确保工程按期完工。他强调，各党员干部要牢记党的宗旨，发扬吃苦耐劳和打硬仗的精神，主动承担重担子，彰显国企担当，为争创大禹奖奠定良好基础，为海南自贸港建设做出贡献。
省水务厅政策法规处处长陈永阳，水电集团党委书记、董事长王东阳，总经理助理赵光辉，项目建管部及各参建单位主要负责人陪同调研。
来源：海控水电集团2021-05-27 海南控股 325
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262021-05
海南控股召开班子碰头会 传达学习省国资委健全企业风险内控机制培训班精神
5月25日，海南控股召开班子碰头会，传达学习省国资委健全企业风险内控机制培训班精神，要求提高经营管理水平，落实国有资产监督管理制度，确保违规经营投资责任追究工作上下贯通，有效实施。
会议首先传达学习了省国资委健全企业风险内控机制培训班关于完善违规经营投资责任追究工作精神，对国有资产监督的理解与认识、国有资产监督体系发展历程、监督追责制度体系及系列文件、违规问题情形分析进行宣讲，并结合海南控股实际，从积极采取措施强化企业防范化解重大风险全过程监控由“点”扩“面”进行研讨和工作部署。
会议指出，海南控股积极落实违规经营投资责任追究工作体系建设，探索职责明确、流程清晰、规范有序的责任追究工作机制，为促进企业高质量发展提供了有力支撑。随着公司高速发展，效能发挥还不充分，以追责防风险、促发展的作用有待强化。
针对如何落实违规经营投资责任追究工作体系建设，海南控股党委副书记、总经理李晓刚提出四点要求：
一是要严把安全生产关，有针对性的查缺补漏，对存在问题的检视不能隔靴搔痒，要对症下药尤其是对工程项目的监督监管，要及时排查、彻底整改各类安全隐患；
二是要树牢合规意识，坚守合规底线，对公司各项流程要了然于胸，重视合规经营，尤其在采购等业务开展中更要严守底线，提高全员合规意识；
三是要以党史学习教育提升公司治理能力，求真务实抓作风建设，探索党建治理体系与公司治理体系的深度融合，用好治理体系的手段，塑造特色管理模式，实现党建和生产经营的深度融合，提升公司经营管理能力，高质量党建推进公司高质量发展；
四是要执纪问责抓铁有痕，认真查处有关专项整改工作中发现的问题，切实用好责任追究工作体系，对整改不到位、消极应对、屡改屡犯的，做到有责必问，问责必严。
五是要按进度完成投资建设任务，认真对标年度投资、建设计划，提高经营意识，保质保量完成投资、建设任务，为下半年的各项指标打下良好的基础。
来源：海南控股办公室（党办）2021-05-26 海南控股 782
