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262021-05
海南控股选派第二批乡村振兴工作队员正式驻村
为深入贯彻落实党中央关于乡村振兴工作决策部署，做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，增强乡村振兴工作队员驻村工作的积极性，5月24日，由海南控股党委委员、总经理助理、工会主席王世忠带队，分两组率领第二批6名乡村振兴工作队员分别进驻琼海、文昌及临高等6个驻村点，完成与第一批乡村振兴队员的交接工作。海南控股组织人事部、工会办公室及相关二级子公司负责人陪同。
在各驻村点工作交接座谈会上，带队组长首先传达了5月13日全省选派第二批乡村振兴工作队电视电话动员大会精神，驻村点市县、镇村的领导对海南控股工作队的到来表示欢迎，并就各驻村点的基本情况、存在的问题、下一步工作计划以及如何做好乡村振兴工作进行了深入的探讨，第一批驻村工作队员对前一阶段工作进行了总结和经验交流，第二批驻村工作队员表示将全力以赴，继续做好下一阶段的乡村振兴工作。
王世忠同志对第二批驻村工作队员提了四点工作要求，一是要切实提高政治站位，深刻认识到乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务；二是要做好角色转变，在“老带新”“传帮带”期间，尽快熟悉政策和工作责任，做好各项工作的有序衔接；三是要沉下身子、深入群众、深入一线做好群众工作，保持优良工作作风和良好精神状态，履行好驻村工作队职责；四是要结合各自专业特长，背靠海南控股资源优势，结合驻点乡村特点，为村里做一些实实在在的好事，辐射带动村集体经济发展，真正实现乡村振兴，村民致富的目标。
来源：海南控股工会办公室2021-05-26 海南控股 855
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262021-05
强化政治监督 精准执纪问责 驻公司纪检监察组护航国有上市企业高质量发展
为进一步加强国有上市公司政治监督及廉洁风险管控，助推海南控股完成“十四五”规划战略目标，近日，驻省发展控股有限公司纪检监察组召开专题工作会议，听取海南控股下属国有上市企业海控南海发展股份有限公司（以下简称“海南发展”）关于纪检机构设置及执纪情况汇报，主动“把脉问诊”，着力提升基层纪检工作质效。
海南发展纪委书记曹远才结合工作实际及调研情况进行了汇报。
驻省发展控股有限公司纪检监察组组长卓基竹对海南发展纪检工作表示了肯定，同时，针对当前存在的有关问题，提出以下工作要求：
一是要配齐配强人员，加快海南发展纪检相关机构建设及机制创新，探索海南控股直属机关纪委外派模式，逐步实现海南发展纪检人员专岗专职，形成有力抓手；
二是要强化政治监督，解放思想，探索国有上市企业纪检工作新路径，结合海南发展业务经营模式做好顶层设计，确保纪检工作独立性，依法依规开展相关工作；
三是要精准执纪问责，充分发挥好“探头”作用，紧盯“关键少数”，扎实开展海南发展廉政风险点摸排、党员领导干部廉政档案建设、党员学习教育等工作，底数要清、情况要明，从严从实推进全面从严治党落到实处；
四是要加强作风建设，发扬艰苦奋斗精神，团结海南发展同志凝心聚力、砥砺前行，营造风清气正的干事创业氛围，护航国有上市企业高质量发展，为海南自贸港建设贡献应有力量。
来源：驻省发展控股有限公司纪检监察组2021-05-26 海南控股 893
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242021-05
海南控股与三峡集团海南分公司交流座谈
近日，海南控股与中国长江三峡集团有限公司海南分公司筹备组一行举行交流座谈，双方就清洁能源领域项目合作进行交流。海南控股党委委员、副总经理戴三娥，三峡集团海南分公司筹备组组长彭丹霖等出席座谈。
海南控股首先对三峡集团海南分公司筹备组一行的到来表示欢迎，并对公司清洁能源、水利水电、区域综合开发、金融等板块进行了重点介绍，希望双方加强合作交流，发挥各自优势，积极谋划落地项目，共同服务海南自贸港建设。
三峡集团是全球最大的水电开发企业，也是中国最大的清洁能源集团，入选首批创建世界一流示范企业。筹备组介绍，目前三峡集团紧密围绕电力能源和生态环保产业，在海南组建分公司，积极参与海南自贸港的建设，希望在后续的发展中可以加强与海南控股的沟通联系，在清洁能源、水利建设、生态环保、金融服务、战略投资等方面，谋求与海南控股的进一步合作。
双方表示，将以本次会谈为契机，建立联系机制，在清洁能源领域加强合作项目谋划。
海南控股、三峡集团海南分公司筹备组、海控能源等相关负责人参加会谈。
来源：海控能源2021-05-24 海南控股 547
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242021-05
省水务厅对南繁基地（乐东、三亚片）水利设施建设工程开展稽查工作
为落实《海南省水务厅关于印发2021年水务行业强监管工作计划的通知》文件要求，5月19日至22日，由省水务厅政法监督处带队、省外专家组成的稽察组对南繁项目开展稽查工作。
稽查组通过听取业主及各参建单位汇报、查阅资料、现场检查等方式，从工程前期设计、建设管理、计划执行管理、资金使用管理、工程质量和安全管理等5个方面全面稽察南繁项目建设情况。
5月22日，稽察组在南繁建管部会议室召开稽察意见反馈会，对稽察发现问题进行反馈沟通。省水务厅政法监督处一级调研员李文杰对业主和参建单位对本次稽察工作的大力支持与配合表示感谢，并表示希望通过本次稽察工作进一步规范和提高本项目及水电集团承建的其它水利工程的建设管理水平。
稽察组专家组长吴均明对南繁项目建设管理整体水平表示肯定，他强调，对于稽察提出的问题，业主及参建单位要本着举一反三的做法，积极落实整改，切实提升项目建设管理水平，推动海南省水利行业高标准高质量发展。
水电集团党委书记、董事长王东阳首先对稽查组到南繁项目开展稽察工作表示感谢，并表态，水电集团将把每一次的检查视作自我体检，针对本次稽查反馈的问题照单全收，会后立即组织落实整改，并按举一反三的要求在公司各在建项目范围开展自查自纠工作，达到问题越查越少，项目建设水平越查越高的目的。
水电集团副总经理刘德钧、质安部、财务部、南繁建管部及参建单位负责人和有关人员参加会议。
来源：水电集团2021-05-24 海南控股 555
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242021-05
海南省图书馆二期项目召开作风建设会议
2021年5月20日，为扎实开展作风整顿年活动，海南省图书馆二期工程项目部组织召开作风建设会。海控置业工程管理中心项目管理人员，各参建单位主要项目管理人员参加会议。
会议传达学习了沈晓明书记在《全省作风整顿建设年动员部署会》和海南控股《廉政教育暨工程领域作风整顿大会》精神，并对近期项目安全隐患整改成效、作风整改等突出问题逐一深入剖析，由点到面，举一反三，对新形势下项目队伍思想政治工作，提出新的意见和要求。各参建单位项目负责人围绕“以良好的作风建设助推项目建设”，根据项目具体情况在思想、作风、纪律、工作、学习、生活等方面做作风建设建议，并表示会严格遵照执行。
会议最后强调，施工单位要提高思想认识，加大对安全文明施工措施费用的投入，确保安全隐患整改有资金支撑。及时根据工程进度进行风险识别，特别对容易发生问题的工序重点监管（如施工临时用电、起重作业、拆除作业、高处作业等），编制施工安全检查表，监理、施工单位加强现场巡查。现场实行网格化管理，划分责任区域，责任落实到人，对发现的问题定人、定时间、定措施整改，及时消除安全隐患。
来源：海控置业2021-05-24 海南控股 864
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232021-05
莺歌海盐场召开2021年作风整顿建设年动员部署会
5月20日下午，莺歌海盐场党委召开2021年作风整顿建设年部署会议，公司经营班子成员，各基层单位党政负责人，各部门负责人及资产公司外派人员参会。
会议传达学习了全省作风整顿建设年动员部署会议精神、海南控股《关于印发<作风整顿建设年实施方案>的通知》及《关于严肃会议及培训活动纪律进一步改进会风学风的通知》文件精神，并部署莺歌海盐场作风整顿建设年工作。
会议强调，各单位部室内部要加强沟通协调，确保作风整顿工作有序开展。一是要提高思想认识，迅速开展盐场作风整顿建设工作。各单位部室要组织本单位部室人员学习莺歌海盐场《作风整顿建设年实施方案》文件，部署好相关工作，所有党员领导干部要做到＂在其职、尽其责、干其事＂，各单位部室负责人要抓好班子带好队伍；二是要深入查找问题，勇于革新，敢于担当，让莺歌海盐场在作风建设上实现质的蜕变。要结合巡视整改、审计整改和历史遗留问题整改工作等，正视自己的不足，彻底解决慢作为、不作为的坏风气，狠抓工作落实；三是加强监督，落实责任，以作风整顿建设活动实效推进各项活动的开展。各单位部室要根据分解任务落实到具体的岗位人员，同时纪检部门要加强监督检查，发现问题要督促整改，活动期间出现作风问题的，尤其是慢作为、不作为、执行力差等问题，一经发现从严处理。
党委委员、总经理陈旭同志在总结讲话中要求，作风整顿建设要做到“三个结合”，一是要与自身岗位工作相结合，立足岗位本职，以风清气正、廉洁高效的面貌主动顺应作风整顿建设年的新要求，更好地推动公司当前各项工作；二是与公司中心工作相结合,尤其是各项整改工作，要加快推进，突出整改成效；三是与经营目标相结合，作风整顿建设工作要围绕生产、销售工作开展，贯彻落实好总公司所下达的各项工作任务。
来源：莺歌海盐场2021-05-23 海南控股 740
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232021-05
海控充电助力海南碳中和 安全充电突破20万辆次
为响应国家“建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级”的方针政策，海控能源作为海南控股旗下区域型能源电力企业精准发力，加快布局“新基建”充电桩领域，推动公司在新能源产业领域延伸发展，为企业转型升级打下坚实基础。
海控能源下属企业智慧能源公司倾力打造的“海控充电”品牌加快新能源电动汽车充电站布局建设。智慧能源公司已在海口、三亚、琼海、儋州和东方等5个市县投资建设23座集中式公共充电站（其中17座已面向社会公共开放运营，在建待通电6座），共计近600个充电终端（枪）4万KW容量，初步形成海南控股环岛充电网。
截止目前，“海控充电”已累计安全充电服务超20万辆次新能源电动汽车，接听处理客户问题近1000起，助力海南减少碳排放达3050吨，“海控充电”已逐渐成长为海南新能源汽车充电首选品牌。随着海南控股充电站的全面投入使用，“海控充电”网络的逐步完善，将大大提升市民对新能源汽车高效便捷的使用体验，开启海南新能源发展新时代，从而进一步推动海南绿色发展。
为进一步丰富海控充电网络，提升充电站使用率，为海控充电的用户提供多元化便利的充电解决方案。未来，海控充电还将利用自身平台运营能力、大数据、自主知识产权充电平台的优势与自身完善的充电服务核心能力，打造互联互通的一体化充电运营生态链，推动行业快速发展。
想要了解更多海南控股充电站信息，请搜索“海控充电”微信小程序、关注微信公众号或下载APP客户端。
来源：海控智慧能源2021-05-23 海南控股 583
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222021-05
最美海控人”系列报道之——郭海增
郭海增，中共党员，2017年入职公司系统，先后在海控能源、省水务集团、总公司从事组织人事工作，现任全球精品公司组织人事部部长。
郭海增同志在日常工作生活中不断创新。以饱满的工作热情，勇于挑战的开拓精神，精益求精的工作作风，较高的综合素养，与时俱进，解放思想，开动脑筋，积极发挥能动性和创造性，使组织人事工作得到创新，为公司前行保驾护航，评获2020年度“最美海控人”。
一、开拓创新 精益求精做好海控总部干部工作
郭海增同志深度参与公司“大部制”机构改革的方案设计和落实工作，积极推进，确保公司党委的改革意图得到落实。
面对外派干部和总部的汇报及对接渠道等模糊问题，牵头制定出台外派人员管理办法，通过季度述职交流会、半年度述职考核的形式为外派干部和总部领导、相关部门提供交流的平台。
根据公司党委安排，为了加强对干部日常考核评价，更好的了解干部、培养干部和使用干部，牵头组织出台《干部日常考核评价办法》，同时将半年度考核结果引入年度考核，避免年底一次考核作为年度考核结果的弊端。
在加强对优秀青年干部人才的培养、选拔和使用上，为了规范公司优秀青年干部的选拔、培养和使用，搭建系统内的干部人才库，制定《优秀青年干部人才管理办法》，为公司干部梯队建设做好制度基础。同时，组织开展2020年度海控优秀青年干部人才选拔工作，丰富了公司人才库，客观公正的向公司推荐干部人选，不断改善二级公司班子年龄结构和学历结构。
在组织开展干部挂职轮岗工作上，根据公司需要和领导安排，陆续组织开展对莺歌海盐场和海南发展的挂职工作、与厦门国贸的人才交流工作，通过在海控系统内部以及与系统外部单位的干部轮岗交流加强干部的培养。
二、勤奋进取 积极做好全球消费精品公司的行政人事和党建工作
受总公司安排，郭海增同志临时兼任全球消费精品公司的行政人事负责人，虽然是兼职，虽然总部工作也非常繁重，但深知全球精品公司对总公司的重要意义，在尽可能不耽误总部工作的前提下抽出大量时间和精力投入在全球精品公司工作中，初步完成全球精品公司人才队伍的搭建和行政人事制度的搭建，高标准高质量加强人事管理。
在短暂的时间，他完成日月广场临时办公场地的装修和家具采购工作，积极开展校园招聘工作，到海南大学、海口经济学院、海南经贸职业学院、三亚航空旅游职业学院等院校开展校园招聘，积极与人力资源服务机构洽谈合作，组织开展日月首店的招聘工作，满足1月31日春节前一期开业对人力资源的需求。
他积极落实党建与生产经营深度融合，充分发挥党组织在服务企业生产经营中发挥的作用。在总公司党建工作部、工会办公室等相关部门的大力支持下，完成全球精品公司党支部和工会的设立，积极组织开展党建共建、发展党员和党史教育工作，组织成立全球精品二、三期筹开党员突击队和党员服务队，将免税城、海南发展、JV公司、置业集团、金海湾、日月广场、海控物业等业务合作单位的骨干党员纳入到党员突击队和党员服务队，以党建促协同，以党建促业务经营。在总公司支持下组织海控系统优秀青年党员成立消博会支援团，协助全球精品公司参加消博会。配合支部书记开展与省委深改办协调处党支部开展党建共建工作。
来源：海南控股组织人事部2021-05-22 海南控股 992
