-
282020-06
海控能源机关党支部联合明珠广场党支部开展 “安全宣传进社区”主题党日活动
为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，积极响应海南控股“安全宣传月”活动，提高员工安全意识，近日，海控能源机关党支部联合明珠广场党支部发挥党建引领作用，积极参与社会基层治理，组织党员干部在明珠广场北门开展“安全宣传进社区”主题党日活动，向当地群众普及家庭用电安全措施、行车安全常识、防溺水等安全知识。
活动当天，机关党支部20余名党员早早来到明珠广场，他们身着鲜红的志愿者马甲、头戴小红帽，热情高涨的参与这次“安全志愿者行动”。活动现场用广播播放习近平总书记关于安全生产的重要指示讲话，摆放着海控能源安全宣传展板，全面展示公司安全生产工作及企业经营情况，志愿者们积极向过往群众分发精心制作的安全宣传手册并耐心讲解手册内容。丰富多彩的宣传内容、有趣多样的宣传方式得到了群众的喜爱，吸引不少群众主动前来参观学习。
此次活动促进了党员干部参与社会志愿服务的积极性与主动性，也提高了社区居民安全意识，进一步拉近了党员与群众间的距离，让党员能够真正“走出单位、深入社区”，发挥先锋模范作用，用实际行动为加快推进海南自由贸易港建设作贡献。
来源：海控能源2020-06-28 海南控股 218
-
282020-06
筑牢安全防线 海控置业举行建设工程塔吊碰撞应急救援及消防应急演练
今年6月，是全国第19个“安全生产月”。6月22日，在海口和风·家园四号地块三标段施工现场警笛大作，各种救援车辆和专业人员火速驰援，一场高度接近实战的塔吊碰撞应急救援演练及消防应急演练活动正在紧张进行。本次演练由海口市住建局、海南发展控股置业集团有限公司、海南省建筑集团有限公司主办，海南第六工程建设工程有限公司承办，百余人参加了现场观摩。
因近期一些建筑工地大型机械设备事故频发，而和风·家园四号地块四个标段共有塔吊15台，此次塔吊碰撞应急演练是一次创新，进一步加强项目部对大型机械设备突发事故的指挥能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。演练第一阶段是2#塔吊在吊运材料旋转过程中，由于司机操作失误，吊物钢丝绳与下方运行的3#塔吊大臂相撞，塔吊吊物落地,事故造成一人现场受伤。现场进行受伤人员救援应急演练、事故上报应急演练和现场疏散引导应急演练。在演练第二阶段，2#楼四层在装修过程因用电不慎造成线路短路事故引发火灾，现场进行灭火应急演练、事故上报应急演练和现场疏散引导应急演练。
海南发展控股置业集团有限公司党总支副书记吴攀龙表示，本次演练紧贴实战，各方配合紧密，反应迅速，处置果断，各个环节衔接紧凑、有序，反映出各参建单位良好的战术水平和娴熟的业务技能。今后，海控置业将在海南控股党委的领导下，继续加强安全应急救援体制机制建设，推动应急管理工作向纵深发展，为项目安全、稳定的生产形势做出新的更大贡献，全力推动自贸港建设高质量发展。
海口市质量安全监督站站长符志明表示，海口一直将安全生产作为重要工作来做，此次演练旨在全面增强全市建筑行业人员的安全生产意识，提高全市建筑企业的应急救援能力，确保一旦发生事故能及时有效开展救援和疏散，将事故的伤亡和损失降到最低，同时加深作业工人对消防安全知识的认识和了解，增强全员安全意识。通过这次应急演练，验证了应急预案的可操作性，进一步完善了应急预案；同时有效预防突发性自然灾害造成塔式起重机安全事故的发生，减少施工损失。
来源：海口日报2020-06-28 海南控股 357
-
242020-06
海南控股与厦门国贸交流座谈
为积极推进海南自贸港建设，紧抓海南自贸港机遇，加强国资合作，6月23日下午，海南控股党委书记、董事长顾刚在海口会见厦门国贸控股集团有限公司兼厦门国贸集团股份有限公司党委书记、董事长许晓曦一行，双方就海南自贸港政策背景下的业务合作及合资公司海南国贸下一步的业务发展进行了友好交流。
座谈会上，顾刚同志对厦门国贸一行的来访表示欢迎，希望在海南自贸港建设的大背景下，双方加强联系，在持续推动双方合资公司海南国贸发展的同时，认真谋划，推动其他业务的合作对接，携手并进，为加快推进海南自贸港建设作贡献。
许晓曦同志表示，厦门国贸集团十分看好海南建设自贸港的政策环境，愿意以厦门国贸集团全球化的资源及市场优势积极支持海南自贸港的建设。
会上，双方就下一步业务合作方向达成初步共识，将紧密围绕海南自贸港建设，推进双方多元化合作。
海南控股党委副书记、总经理李晓刚，党委委员、副总经理戴三娥、杨军，厦门国贸集团股份有限公司党委副书记、总裁高少镛，副总裁、供应链事业部总经理蔡莹彬，总裁助理、国贸启润（上海）有限公司总经理郭文彤，战略发展事业部、投资发展部等部门相关负责人，海南控股投资与运营管理部、基金事业部相关负责人及海南国贸相关负责人参加座谈会。
来源：海南控股办公室（党委办公室）2020-06-24 海南控股 584
-
242020-06
海南控股开展“我为加快推进海南自由贸易港建设作贡献”——高层公共建筑火灾应急疏散......
为贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”重要指示精神，深入开展海南控股“安全生产月”主题活动，落实海南控股全员消防安全责任，提高职工高层建筑火灾事故现场应急处理能力，6月23日下午，海南控股举办“我为加快推进海南自由贸易港建设作贡献”高层公共建筑火灾应急疏散演练宣教活动，海南控股公司领导、部门负责人，二级公司主要负责人、分管安全生产领导、安全生产管理人员等共77人现场参加活动，其他员工以视频直播形式参加活动。
海南控股党委副书记、总经理李晓刚同志在动员讲话时要求，一是要提高政治站位，充分认识安全生产重要性，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要指示精神，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念；二是要压实安全生产责任，强化责任担当，安全生产是海南自贸港建设的基础之基础、底线之底线，要加强对公司工程建设和生产运营项目的安全生产工作部署，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，确保“零”事故，保障公司安全生产；三是要重视宣贯培训学习，以最佳状态圆满完成任务，大家通过培训提升自身应对危险的能力，保障个人生命和财产安全，真正做到学有所思、学有所成、学有所用。
海南控股应急管理部在活动中介绍了6月28日即将开展的高层公共建筑火灾应急疏散演练方案，在应急演练机构及职责、演练处置人员及职责、应急演练时间及地点、消防安全设施等方面作了详细讲解，并邀请具有丰富实战经验和培训经验的两位讲师为全体员工分别讲解了消防常识、高层火灾逃生知识、安全急救知识，并现场演示了心肺复苏、AED急救手法。
此次活动提升了公司整体消防管理水平、提高了职工高层火灾逃生及安全急救能力，强化了全员消防安全意识，获得参训人员的一致好评。
来源：海南控股办公室（党委办公室）2020-06-24 海南控股 991
-
242020-06
海南控股深度参与自贸港建设 答好省属国企发展“答卷”
在自贸港建设过程中，如何发挥国企的主力军和生力军作用，实现自身发展与自贸港建设联动是省属国企面临的机遇与挑战。海南省发展控股有限公司给出了一份答卷，其结合工作实际和自身优势思考企业发展破题，抢抓海南自贸区（港）政策红利，加大兼并收购力度，深化体制机制创新，推进产业优化升级。截至2020年5月底，公司资产规模816亿元（快报数），较2018年年初548亿元增长268亿元，增幅达48.9%，转型发展效益明显。
深化公司综合性改革，启动改革转型
作为全省2家国有资本投资运营公司试点企业之一，自贸区（港）建设以来，海南控股着力加大内部体制机制改革，健全与自贸港制度相匹配的体制机制，着力加快了公司总部平台建设，推行总部管理与专业化运营分离，健全以集团公司为主导的“一母多子”企业架构。完成了自公司成立以来首次机构改革，二级子公司人、财、事权统一收归总部调配，新增、重组7个总部部门，投资运营平台职能进一步增强。
同时聘请国际专业咨询机构启动战略发展规划的编制工作，制定长期发展战略及未来5年奋斗目标。针对已有产业板块过于分散、竞争力不强、与自贸港战略契合度不高等问题，将水利水电、清洁能源、区域开发、金融、旅游、土地收储等6大产业板块进行管理和业务整合，调整为五网基础设施投资运营主体、产融结合的重要平台、重要区域综合开发和运营服务商、营商环境改善和产业落地的重要平台4大战略板块，构建起较为扎实的产业基础。
在五网基础设施方面，业务覆盖路网、水网、空网、电网、气网，拥有全省最大的水利基础设施投资运营主体和最大的清洁能源供应商。在产融结合方面，拥有全省唯一省级金融平台，初步形成股权交易中心、小额贷款、股权投资、融资担保等较全面的中小企业金融服务生态圈。在区域开发方面，拥有全省唯一具有一级开发资质的国企，代建代管全省60个政府投资项目建设任务，总投资额197亿元，参与陵水黎安国际教育创新试验区、三亚深海科技城、博鳌乐城等重点园区开发。在营商环境改善方面，已撬动投资1000多亿元，自贸区（港）建设以来，完成9项签约，引入总部企业1家，世界500强企业2家，引资超20亿元。
整合优化有效资源，提升盈利能力
抓住海南经济结构转型升级和全面建设自贸区（港）的机遇，寻找资本市场优质资源，通过重组或整合等方式扩展主营业务,实现低成本下的迅速扩张。一是沿产业链布局高收益项目，推动核心子公司由投资型向运营型转型。结合海控置业承接的代建代管业务量大、工程项目多等特点，组建投资建设装配式建筑构件预制厂、物业公司，增加利润；利用海南省第一批海砂开采海域使用权出让机会，推动地产集团积极向海砂淡化、区域土地整理等业务领域转型；推动水电集团设立贸易平台公司，实现月3.5亿元营业收入；海南金控以基金为重点发展领域，积极探索二级市场定增及二级市场阶段性机会。二是以项目并购为工具快速提升企业规模和能力。围绕收购营收和盈利能力强的优质资产目标，牵头制定了总部、子公司层面的并购战略。总部层面，完成“一岛四地”及对上市公司中航三鑫并购工作，迅速提升了营收水平，打通了直接融资通道。子公司层面，成功引入中能建作为海控能源“双百行动”战略投资者，扩大了实收资本，正推动海控置业并购一级资质的施工企业及海南金控并购IT企业等。
布局旅游消费、医疗康养等新业态
新设海控美丽乡村公司，开发瑶城和盐场文旅基地项目，打造江东新区首个美丽乡村示范项目。建设乐城标准型医院和国寿康养项目，面向全球招商，布局医疗康养等新业态。与厦门国贸成立的海南国贸，第一年实现营业收入超64亿元，已成为海南省最重要的外贸平台和新型贸易方式的试点平台之一。
强化投融资平台职能，撬动社会资本
围绕国有资本投资运营转型目标，做实投资运营业务。一是构建引资桥梁，“4•13”以来引资超20亿元，合作设立海南国贸、国投租赁等优质项目。二是加强市场化管理基金的规模扩张及项目投出，联合三亚市政府设立总规模100亿元海南自贸区开放发展基金，联合省工信厅设立工信母基金撬动社会资本设立两支子基金合计11亿元，目前托管基金已达64亿元。三是拓展低成本高效率的融资渠道，自成立以来，已累计发行债券135亿元，“4•13”以来，利用全省唯一一家国企AAA信用评级优势，成功发行5次企业债，融资71亿元，有效保障了后续产业运营资金需求。
形成有效制衡的公司法人治理结构
和灵活高效的市场化经营机制
将党建工作纳入改革发展的顶层设计予以谋划，制定出台《公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》。配齐董事会，实行外部董事占多数，理清三会议事制度，健全法人治理结构。压缩管理层级，将招投标权下放至子公司，开展降本增效、闲置土地处理、应收款清欠三项专项行动。加快僵尸特困企业处置，首次将一家长期亏损二级企业降为三级公司，提升资产发展质量。同时，加快企业办社会职能移交工作，在“三供一业”分离移交方面取得积极进展，进一步实现提质增效，增强可持续发展能力。
制度创新增强市场主体活力
“4•13”以来，完成6项首创工作，包括发行国内首例省级人才公寓REITs产品，入选自贸港制度创新案例；发行海南省首单绿色资产支持证券、首单国有企业资产支持证券；设立并使用首单FT账户；成为海南首家获批优质企业债券发行主体；发行首单优质企业债；引进海南首船进口砂。
来源：海南控股办公室（党委办公室）2020-06-24 海南控股 154
-
092020-06
海南金控传达学习全国两会及《海南自由贸易港建设总体方案》相关精神
近日，海南金控召开党总支委（扩大）会，传达学习全国两会精神及《海南自由贸易港建设总体方案》相关精神。会议由海南控股党委委员、副总经理兼海南金控党总支书记、董事长戴三娥同志主持，海南金控党总支委员、领导班子成员及各部门、子公司主要负责人、业务骨干参加会议。
会议贯彻落实“第一议题”制度，传达学习习近平总书记对海南建设自由贸易港的重要指示精神、全国两会精神及省委传达全国两会精神电视电话会议精神。会议重点就《海南自由贸易港建设总体方案》第一阶段涉及金融行业发展目标，对跨境证券投融资、对内对外开放和金融服务实业等三个方面十四项内容进行学习。
戴三娥同志强调，一是各级党员干部要认真学习领会习近平总书记重要指示精神和全国两会精神，切实增强贯彻落实上级重大决策部署的政治自觉、思想自觉、行动自觉；二是要以高度的担当精神，高标准、高质量完成今年各项工作目标；三是要按照《海南自由贸易港建设总体方案》有关精神，结合公司业务积极谋划发展机会，为海南自贸港建设作出贡献。
来源：海南金控2020-06-09 海南控股 570
-
082020-06
海控置业到省教育厅、省旅文厅桂林洋片区代管项目检查调研
近日，海控置业总经理李峰一行到代管省教育厅下属的海南师范大学桂林洋校区学生活动中心、公共教学楼、实验楼及省旅文厅下属的海南省文化艺术学校美术与图书楼项目检查调研，分别与海南师范大学过建春副校长、海南省艺术学校王枢副校长等进行座谈，了解学校对现场代管工作的评价，同时对现场下一步工作进行部署，海控置业工程管理中心相关人员参加调研。
调研组首先来到海南师范大学公共教学楼和实验楼施工现场，听取施工单位关于两个项目进展情况的介绍后，勉励大家再接再厉，在继续抓好疫情防控的同时，合理安排作业，避开高温酷暑时间，做好防暑降温工作，在保质保量的前提下，加快施工进度，争取早日完成施工任务。
在海南师范大学学生活动中心多功能报告厅施工现场，调研组要求施工单位优化施工组织、合理安排工序，实时关注天气预报，“晴天抢干”“雨天巧干”“白天大干”“晚上加班干”，加快施工进度，确保按照合同工期目标完成施工任务。
随后，调研组来到海南省艺术学校美术与图书楼项目现场，要求总包项目经理和项目总监一定要严格履职，按照标准化工地建设的要求抓好安全和文明施工管理，已完成打桩施工的机械设备要及时清理出场，办公和施工要实行分区管理。
调研组一行与海南省艺术学校王枢副校长座谈时，王枢副校长对海控置业前期代管工作表示充分肯定，尤其对海控置业安全和质量管理精益求精、实干担当的精神表示赞许，希望在确保安全的情况下，完成项目建设并交付使用。
来源：海控置业2020-06-08 海南控股 871
-
082020-06
海控能源召开“安全生产月”动员部署会
近日，海控能源组织召开2020年“安全生产月”动员部署会，围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题，精心部署，有效推进“安全生产月”活动各项安全工作。会议由海控能源党委书记、董事长王宇兴主持，海控能源党委班子成员、各部门负责人参加会议，各子公司主要负责人通过视频接入参会。
会议学习传达了习近平总书记关于安全生产重要论述，同时传达了省安委办、省应急厅、省国资委、海南控股等上级单位关于“安全生产月”的相关文件及工作部署，海控能源党委班子成员分别就分管领域的安全生产工作提出具体工作要求。
王宇兴同志强调，安全生产是公司发展的基石，在继续落实各发电企业安全保障的同时，要紧密围绕项目施工、全生物降解、充电桩业务、油气业务等重点项目，从点滴做起，求真务实谋发展，给想做事、能做事的员工提供成长锻炼的平台，培养一批独当一面的人才，让公司未来发展充满活力、充满动力。同时，各单位应结合生产实际，将“安全生产月”活动有效融入到日常生产经营中，围绕主题，推陈出新，扎实开展有实效、有亮点的活动，将安全管理触角延伸至全员，让安全意识内化于心、外化于行。将“消除事故隐患，筑牢安全防线”贯穿到日常工作中，努力推动安全生产关口前移，从隐患排查治理前移至风险管控措施的落实，防止风险管控弱化导致隐患的出现。王宇兴同志提出，汛期已经到来，各单位要绷紧防汛安全弦不放松，特别是公司防汛重点单位，要积极开展防汛应急演练，进一步夯实防汛基础，以应对极端天气及其他突发情况，全力确保度汛安全。
来源：海控能源2020-06-08 海南控股 132
