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172019-05
海南控股领导班子集体签订《领导干部不插手不干预工程、投资项目承诺书》
为贯彻落实刘赐贵书记以及沈晓明省长关于廉政建设的最新部署，按照《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《党员领导干部违反规定插手干预工程建设领域行为适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》等文件有关规定要求，5月15日上午，海南控股领导班子召开会议并集体签订《领导干部不插手不干预工程、投资项目承诺书》。
会议要求，公司领导干部要严格执行工程项目建设各项规定，决不违反法律法规规定，决不利用职权或者职务上的影响妨碍工程项目建设正常开展，并积极配合支持执法执纪部门对工程建设领域违法违纪案件进行查处。
最后，顾刚书记作总结讲话并提出具体要求：
一、要深刻汲取公司几起腐败案教训，坚定不移服从省纪委、公司党委的处分决定，坚决与违法乱纪行为作斗争，服从党的组织纪律，遵守发控的公司制度和工作规矩。
二、公司和各子公司领导班子成员要严格按照《承诺书》的要求，切实做到八个不允许，确保公司各项工程及投资项目安全、廉洁、高效运行。
三、各单位在工程、投资项目推进过程中，如遇打着领导及本人旗号插手干预工程、投资项目的问题，务必不理会、不办理，并径向公司纪委报告。
四、严格按照党章，加强自我约束，全面从严治党，做诚信干净担当的好干部。正确处理好“小我”与“大我”的关系，
要根据省委、省政府部署和国资委要求，坚决小我服从大我，下级服从上级，层层抓落实；要坚决摒弃“我最大”“没我不行”的思想，
每位员工要珍惜工作平台和岗位提供的机会，突出团队作用；认真抓好工作纪律，加强自我约束，做好共同监督。协议签了就真执行，
做了就真监督，树立好风清气正的工作氛围。
五、各级领导班子成员要贯彻好民主集中制的要求，做好批评与自我批评。所有党员干部一定要遵守承诺，
干干净净做事、清清白白做人，切实履行好海南控股的责任和担当，为海南建设自贸区（港）贡献海控人的智慧。2019-05-17 海南控股 345
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162019-05
顾刚同志为公司党员干部上党课
5月15日上午，顾刚书记以“认真学习新党章，自觉践行新党章”为主题，围绕“为何要学习和尊崇党章，如何来贯彻和践行党章,怎样践行党章”等三方面给公司广大党员上党课。会上，就如何深入学习、践行党章，结合公司工作实际，顾书记提出几点工作要求:
一、要持续学习党章的历史，自觉学习党章、遵守党章、维护党章，深刻领会党章是党的根本大法，是党的总章程，是党的总规矩，是党的历史经验的集中概括和总结。
二、学党章要牢记初心使命、坚定理想信念。公司广大党员干部要时刻重温入党誓词，铭记入党初心，不断加强党的理念修养，要对照党章严格要求自己，时刻谨记党员的责任和义务。
三、学党章要对党绝对忠诚、树立四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的“两面派”行为和一切阴谋诡计，抓好政治纪律。
四、学习党章要坚持党的利益至上，处理好“大我”和“小我”的矛盾。相对公司，个人是小我，相对总部，二级公司是小我，相对公司党委，党支部是小我。相对省委省政府，发控是小我，相对国资委，公司是小我的关系。
五、学党章要学习马克思主义的立场观点和方法，学习历史唯物主义和辩证法，反对形式主义、反对党八股。公司要改变工作作风，公司各部门发文文章内容要精简，公司制度文件内容要能通俗易懂，能将重点工作贯彻落实下去。不要长篇大论。
六、学党章要处理好创新和发展的问题。一是要加强公司的创新工作，各子公司、各部门要从工作的方式方法中提炼出创新，重点从美丽乡村和瑶城村项目的党建工作入手；二是要加强人员招聘工作，及时对公司干部培养进行跟踪评价；三是要开展基层党建工作创新，结合公司实际，找到具体解决党建工作的创新和基层党组织建设工作问题的办法；四是要处理工作“好与快”之间的矛盾，做工作不仅做快还要做好。
七、学党章要坚持民主集中制，开展批评与自我批评。一是要严格按照公司制度和议事规则抓好民主集中制建设；二是各子公司要充分发挥班子作用，开展好批评和自我批评；三是公司选人用人工作要做到坚持五湖四海、任人唯贤；四是各级党委要开真会，讲真话，做真事，切实解决各级公司党委“宽松软”的问题。
八、“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，各子公司党委、各基层党支部要结合自我认识和工作实际对党章内容和精神内涵开展系统学习，对于敏感岗位要进行轮岗锻炼学习，公司党员干部要结合工作实际，脚踏实地地做好各项工作。公司员工要认清自我，肯啃硬骨头，敢担当，勇作为，做好本职工作。
公司党委委员、副总经理李晓刚主持会议，总部及各子公司近80人参加党课活动。2019-05-16 海南控股 166
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152019-05
深化对接合作 加速融合发展——公司领导一行赴上海与麦格理集团、太平资管及览海集团......
5月13日上午，海南控股总经理谢京、副总经理李晓刚一行在上海会见了麦格理集团首席执行官希玛拉·薇克拉马纳雅克女士及团队。会上，希玛拉对麦格理多元化业务组合、集团长远定位、业务拓展能力等方面进行了介绍，并明确表示双方业务在多领域间的合作契合度高。海南控股总经理谢京介绍了公司业务布局，在全岛建设自由贸易试验区以及稳步推进自贸港建设的进程中，公司将重点提升多层次金融服务能力。同时表示麦格理集团丰富的资本市场经验以及专业的风险控制保障，与海南控股拥有的本地市场优势结合将会强强联手，增强金融对自贸区建设和实体经济发展的支持作用。双方就设立合资金融机构的细节进行了讨论，明确目前申报进程中的难点及推进措施，并对公司未来设立计划的关键环节进行沟通。
随后，海南控股团队一行到太平资产管理有限公司就推进铁路混改合作事宜进行洽谈，重点讨论项目方案设计及融资模式；并与览海控股（集团）有限公司领导进行会晤，针对产业基金、汽车金融、股权合作等多个项目展开深入探讨。
麦格理集团是一家多元化环球金融集团,在资产管理、企业和资产融资、大宗商品及全球市场、资本、银行及金融服务五大业务集团占据市场领先地位。太平资产管理有限公司是中国太平保险集团公司依托集团整体资源及境外专业力量，发起并设立的资产管理机构，具有丰富的海内外保险经营和资产管理经验。览海控股（集团）有限公司是上海人寿保险股份有限公司的第一大股东，主营业务涉及金融投资、房地产开发、能源开发、医疗产业投资、基础设施建设。2019-05-15 海南控股 726
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142019-05
履行社会职责，不负使命担当——保亭发电公司开展南改二级电站渠道抢修维护工作
汛期临近，为保障保亭县城镇正常供水和南改梯级各电站进入汛期能安全引水发电，经过紧张筹备和精心部署，近日，保亭发电公司党总支书记、总经理廖儒援带领公司维修班和南改党支部党员干部职工共56人投入南改二级电站200米渠道抢修维护工作中，正式拉开了今年南改梯级电站渠道第一阶段抢修维护工作的序幕。
南改梯级电站供水渠道总长度18公里，始建于上世纪七、八十年代，渠道目前的主要功能作用是给水库下游南改梯级各电站供水发电，经电站发电尾水渠口排出供给下游自来水厂水源，向保亭县主要城镇6.3万居民的输送安全清洁的日常生活用水，是目前保亭县居民唯一饮用水水源——毛拉洞水库（中型水库）仅有的一条供水渠道。由于使用年限已久，长年高负荷引水运行，渠道老化程度较高、存在较多结构性水蚀渗漏隐患，易突发塌方及滑坡险情，特别是在每年的汛期和热带气旋影响下发生险情的可能性会更大。险情一旦出现，往往会致使南改各电站无水发电及下游水厂无水可供，极大的影响保亭发电公司安全生产和全县主要城镇居民的日常生活用水，因此这条渠道的日常管护及抢修维护显得尤为重要。
然而既要保障下游水厂有足够的水源供给城镇居民日常使用，又要停止供水、排干水渠对渠道进行必要的日常抢修维护，是件需多方紧密协调、化解冲突的工作。因此，每次抢修维护工作都要提前与县水务局、自来水厂积极沟通配合、密切协调，利用下游区域降雨的“窗口”期，待水厂储备一定的水源后，公司迅速筹备材料组织抢修，并尽快完工恢复供水，以免影响县城居民用水。而这条渠道大多依半山腰而建，地理位置相对偏僻，抢修维护施工条件较差，施工材料多靠人力以肩挑、背扛的方式搬运，增加了施工难度和工程成本。
自2009年9月保亭县新政自来水厂一期投入使用以来，保亭发电公司作为毛拉洞水库的直接管理方，就主动承担着水源保护、监控和供水渠道管护等多项社会职责。在县财政困难无法筹资建设第二个饮用水源点前，保证该渠道的正常安全运行，就成了保亭发电公司首要担当的社会责任。保亭发电公司自划归省属企业接管以来，已十年有余，公司积极保障电站的安全生产，增容提效，努力完成各项经营指标，力保国有资产保值增值，为确保这条全县人民的饮水源渠道安全运行，保亭发电公司不等不靠，每年主动投入大量人力、物力及资金对其进行维护和险情抢修，认真履行国企的社会职责和担当。
保亭发电公司维修班和南改电站党支部的党员干部职工，十年如一日，在与大大小小的渠道险情抗争中，早已锤炼成了一支反应迅速、科学协调、配合到位的“施工队”，这支队伍用自己的坚持和汗水展示了一种迎难而上、敢打硬仗、能打硬仗的工作状态，体现出了保亭发电公司基层电站职工优良的团队合作精神、出色的工作技能、饱满的工作热情和积极的工作态度。本次年度渠道抢修工作既是对南改各电站渠道管理应急调度、协调配合的一次检验，也是对主汛期到来前保亭发电公司应急调度和应急抢险能力的考验，更加彰显了保亭发电公司作为国企的社会责任担当。2019-05-14 海南控股 809
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142019-05
运用小技术 解决大问题——发控绿洲利用技术创新解决临高污水厂污泥问题
污泥脱水是污水处理工作最重要的环节之一，直接影响着污水处理的达标排放。从今年1月份以来，临高污水厂生物池污泥浓度高位运行，给出水达标造成巨大压力。为了切实解决污泥问题，确保“保安全，保达标”要求落到实处，临高水务公司在省水务集团运营管理部的技术指导下，及时调整工艺，更新设施设备，加强脱泥措施，特别是在海南发控绿洲环境科技股份有限公司的大力支持下，运用干化场+专用污泥浓缩袋技术方案，切实解决了长期以来困扰临高污水厂污泥浓度高影响出水达标问题。
发控绿洲的干化场+专用污泥浓缩袋技术方案，底层不做滤水层，设计排水缝，通过污泥浓缩袋来滤水，一方面滤水速度快，另一方面环保卫生，不会有污泥蒸发的臭味，经过十几天的建设，4月16日污泥浓缩袋正式投入使用，至4月20日解除警报，在短短5天的时间内，通过污泥浓缩袋处理污泥约300立方米，污泥浓度从9000mg/L降至3000~5000mg/L的合理范围内。
科学技术是第一生产力，发控绿洲运用小技术解决大问题，通过技术革新，一是大幅降低了临高污水厂的污泥量，二是为新盈厂培育活性泥，大幅节约运输成本，三是为2020年投入使用的9个乡镇污水厂培育新泥，四是节省清洗提升泵房费用，通过抽泥泵从提升泵房抽泥至污泥浓缩袋，大幅度减少清洗提升泵房次数，技改后相比以前，比原先生产达标需要产生额外费用节约每天近5000多元。
4月29日，海南控股总经理谢京、纪委书记卓基竹一行到临高县水务有公司调研指导工作，对干化场+专用污泥浓缩袋技术方案既使污泥处理达标，又大大节约了运行成本达到的效果表示肯定。4月30日，省水务集团“保安全、保达标”临高污水厂整改工作总结教育会在临高污水厂召开，参会人员观摩了干化场+专用污泥浓缩袋现场，听取了经验介绍，海南控股党委委员、副总经理吴卫彬对发控绿洲充分利用技术优势服务临高污水厂整改工作取得的良好的效果表示肯定，并要求发控绿洲对在临高公司整改过程中所提供的污泥处置技术服务形成报告报总公司，技术成果在其他污水厂推广应用，继续服务好“保安全、保达标”整改工作，为中央环保督察迎检工作保驾护航。
不忘科技创新初心，牢记生态环保使命。水务集团将以问题为导向，发扬务实作风和钉钉子精神，集中专业人员优势继续推进技术攻关工作，发控绿洲公司也将发挥好拥有的4项国家发明专利和26项实用应用专利的优势，加强产学研结合，推动技术成果应用，提升生产运营水平，以优质的服务、专业的技术更好地服务国家生态文明示范区建设。2019-05-14 海南控股 949
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132019-05
海南省发展控股有限公司举办第二期中高层管理者财务课程培训
5月11日，海南省发展控股有限公司联合上海高顿财税学院举办了第二期中高层管理者的财务课程培训，此培训总共分三期，旨在提升公司中高层管理人员特别是非财务专业或财务工作出身的管理层的财务意识和财务管理水平，为业财双向融合助力企业转型打下坚实的基础。公司总经理助理王世忠、总部中层、外派公司高管、下属二级子公司经营班子及三级公司董事长、总经理约110余人参加了此次培训。
在海南全省探索建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的大背景下，海南控股积极谋求并主动参与到了全省的重大项目建设和核心产业规划当中。这对海南控股，尤其是各级公司的中高层管理者们提出了更高的要求。对于企业管理来说，公司中高层管理者能够系统掌握财务知识，建立财务思维，将财务思维和工具应用于组织管理中，可以降低成本投入风险，提高公司项目收益以及部门绩效和管理水平。
本期培训继续邀请拥有丰富企业财务管理经验的周红老师进行讲解，她首先带大家回顾了第一期课程的内容，随后从营运资本管理和全面成本管理两个方面，详细介绍了企业应收账款、存货、应付账款的日常管理，集团资金管理模式，以及成本管控、降本增效的重大意义和有效措施，更好的诠释了公司近期开展的应收账款清收工作、降本增效方案和集团资金管控的重要性。让中高层管理者了解企业成本与资金管理模式、能够从财务角度分析企业经营决策、深入认识企业生产经营状况的目标。
本次培训内容丰富实用，采用了“故事+案例+分享+互动”的教学形式，各位管理者热情参与、积极互动，主动在课下与老师沟通交流。各位管理者对本次培训反响热烈，纷纷表示课程内容贴近工作实际，启发良多，不仅有益于提高个人财务知识水平，还对经营管理问题提供了具体的指导，将学以致用，努力提高经营绩效，更好服务于公司发展。2019-05-13 海南控股 435
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132019-05
顾刚书记主持召开专题会研究推进美丽乡村牛路岭、盐场、瑶城文旅项目工作
5月10日晚，公司党委书记、董事长顾刚主持召开专题会，听取了东方园林公司就盐场、牛路岭、瑶城村等三个美丽乡村项目规划方案进展情况的汇报，并就有关项目规划设计风格、建设内容、投资规模等进行深入研讨，要求设计单位按照会议内容完善规划设计方案。
牛路岭水电站现状照片
牛路岭科普馆远景效果图
会上，顾刚书记要求，各项重点项目要做好文化宣传，将美丽乡村牛路岭、盐场、瑶城文旅项目文化建设做成海控文化品牌，充分发挥班子带头引领作用，有重点的推进各项工作，在项目中要充分展现海控文化，将海控文化向多元化、多方面方向发展，打造海南文化旅游领域的精品工程。重点要对盐场精神进行传承，发扬盐场“一任接着一任干”和艰苦奋斗的精神，将老盐产品和盐博物馆进行统一包装，加强对老盐产品的优化，做好老盐产品的方案设计，使项目基地处处能体现“海控文化”、“盐场文化”，将项目打造成海控精品，做成在公司党建工作引领下的亮点工程。
最后，顾刚书记对项目提出具体工作要求：
一是提高站位，强化党建引领。通过发挥党建工作的引领作用，加强公司、村民与当地政府之间的沟通联系，做好项目宣传和农民的思想工作，强化项目的可持续性，确实解决老百姓的收入。
盐场现状照片
莺歌海盐场党建基地鸟瞰图
二、加快推进三个美丽乡村项目的前期工作，尽快确定规划方案并且在规划设计中展示出海控文化和美丽乡村工作的有机结合，把握项目重要时间节点，要求尽快开工，早日投入经营。
三、项目具体规划方面，盐场项目要加强老盐等新产品开发和项目建设；牛路岭项目以现状改造为主，室外景观尽量减少硬化铺装；瑶城村项目的园林景观设计要进一步提升，景观要透亮，降低硬化面积，道路要有乡村林荫小道的风貌，注意项目软设计的运用。
瑶城村现状村落图
瑶城村美丽乡村项目田园景观鸟瞰图
公司领导，海控置业、天汇能源、莺歌海盐场、美丽乡村公司等主要负责人参加会议。2019-05-13 海南控股 424
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122019-05
深入推进金融服务 助力民企融资融智 ——海南股交成功举办儋州市银企对接会
为进一步培育和扶持儋州市中小微企业发展，鼓励儋州市中小微企业积极对接资本市场。近日，由海南股交、中国邮政储蓄银行联合主办，中共儋州市非公有制经济组织和社会组织工作委员会、海南海金控融资性担保有限公司、海南西部创新创业产业园协办的以“融资融智”为主题的银企对接会，在中国邮政储蓄银行儋州市支行举行。
会议由中国邮政储蓄银行儋州市支行副行长孙达旺主持，同时出席的还有儋州市政府副秘书长兼儋州市金融办主任沈江、中共儋州市非公有制经济组织和社会组织工作委员会副书记吴绍才、中国邮政储蓄银行海南省分行小企业部总经理王进军、中国邮政储蓄银行儋州市支行行长吴雄、海南海金控融资性担保有限公司总经理朱桂锦、海南西部创新创业产业园董事长任工厂以及儋州市近30家中小微企业代表。
沈江对海南股交业务团队到儋州现场“把脉”企业发展，提供融资融智服务的支持表示感谢。他指出，近年来，海南出台了一系列促进多层次资本市场发展的政策措施，区域性股权市场服务功能也在不断深化，在培育创业创新型企业、拓宽中小微企业融资渠道、探索普惠金融和服务实体经济发展等方面作出了积极探索。座谈会上，沈江介绍了儋州市中小微企业发展的基本情况。他表示，本次活动是借助海南股交及相关金融机构丰富的金融资源，丰富儋州中小微企业融资渠道所采取的一次有益尝试。希望在座的金融机构和儋州中小微企业围绕如何破解民营企业发展资金瓶颈问题，畅所欲言，献计献策。充分利用现场互动机会，让资金供给方和需求方自由交流，洽谈对接，达到“融资融智”的活动初衷。
座谈会上，海南股交执行总经理程栋才介绍了我省区域性资本市场发展情况和加快多层次资本市场建设的主要思路与举措。他表示，本次活动旨在根据儋州市中小微企业需求，从股权、债权等形式帮助企业拓宽融资渠道，推进企业转型升级、持续健康发展。同时，他希望通过座谈、培训的形式，与参会的儋州市企业负责人进行研商和互动交流，实地了解企业的运营现状和融资需求等痛点。海南股交未来将进一步拓宽实体经济融资渠道，发展股权融资和各类债权融资，多渠道满足中小微企业的融资需求，探索“融资+融智”相结合的服务模式，有效降低中小微企业融资成本。
融资只能作为企业成长的一个手段,不应该只是当成目的，为了融资而融资，那就可能失去了融资本身对于企业发展的意义。融资的具体途径，比如债权融资、股权融资等，要根据企业自身所处阶段的实际情况进行适当选择。在自由交流环节, 程栋才建议儋州的企业家们要借助多层次资本市场的力量，通过在海南股交挂牌，获得股权确权登记、股份制改造、熟悉信息披露制度要求等服务，规范企业自身运营与管理，为冲刺更高层级的资本市场做准备。
通过此次专题活动，参会企业对如何融资有了更深入的了解，达到了预期效果。沈江表示，希望今后海南股交举办更多类似活动，加强金融创新，提升服务水平，更好更全面地支持儋州市中小微企业发展。儋州市金融办也将加大培育地方企业走向多层次资本市场的支持力度，与海南股交紧密协作，共同助力区域实体经济发展。2019-05-12 海南控股 541
