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112019-04
深化改革“加速跑” 海南控股实现首季“开门红”
一季度，海南省发展控股有限公司（以下简称“海南控股”）切实发挥国企担当，在海南全面深化改革开放政策落实年中“加速跑”，发展质量和效率全面提升，资产规模和收入利润再上新台阶，实现2019年首季“开门红”。
公司3月末快报数据显示，海南控股作为省属国有企业继续发挥龙头拉动作用，保持强劲的发展势头。一季度，公司累计实现营业收入14,267万元，实现利润总额6,296万元，较上年同期增长15%。
值得一提的是，截至2019年3月底，公司全年计划投资总额已完成投资21.63亿元，完成进度为34.58%，超过了序时进度9.58个百分点，利润总额、计划投资指标均超时间进度完成。
深化项目合作建设 实现投资开门红
自今年以来，海南控股严格按照省委省政府全面深化改革开放政策落实年决策部署，把项目化管理作为抓工作、促落实的重要方法，形成“投产一批、开工一批、储备一批、谋划一批”的项目梯次推进格局，带动重大自贸区（港）先导性产业项目实施落地。
在金融领域先行先试，多个项目实现突破，成功发行海南首期也是全国首期人才租赁住房资产支持专项计划，联合三亚市政府共同发起设立海南自贸区开放发展基金，首期规模30亿元，目标规模100亿元，预计未来将撬动投资500多亿元，与麦格理集团签署中外证券合作协议，有望推动海南省首家中外合资证券项目落地。
此外，先后完成了海南首船进口砂，完成了海南省FT账户首单进、出口贸易项下的结算，有力发挥了省属国企在自贸区（港）建设中的带动作用和示范作用。
降成本去产能 加快新动能培育优化产业布局
一季度，公司积极争取财政资金支持并狠抓降本增效，在持续调整产业结构、扩大产业规模的同时，进一步加强成本费用管控。
加快培育产业发展新动能，公司着力培育新的支柱产业，加快金融、新能源、污水处理等绿色产业的发展，持续推动二级实体产业经营向好发展，寻求新的经济增长。
数据显示，莺歌海盐产品一季度累计销售盐产品4,344吨，比去年同比增长47%，初步形成了盐产品供不应求的局面。水务板块一季度累计实现营业收入3,479.90万元，较上年同期增加1,437.76万元,增长70.23%。酒店业2019年第一季度营业收入总额4,290万元，本年预算11,500万元，收入全年预算完成率为37.1%。经营指标持续向好，二级实体产业已成形成势。
改革红利逐渐释放 为企业发展提供强劲内生动力
为适应新形势下国有企业改革趋势，公司全面深化企业内部改革，加快构建省级国有资本投资运营公司运营管理模式。
在推动混合所有制改革方面，天汇能源成功入选国务院国资委“双百行动”企业， 2019年天汇能源通过定向增发方式引入海南国企改革发展基金（有限合伙）为新股东，迈出股权多元化与混改的重要一步。
此外，天汇借力“双百行动”谋求新发展，开拓新业务，采取增资扩股的方式，积极引入行业内与公司产业上互补、业务上协同的战略投资者。
在创新发展模式方面，与厦门国贸共同成立海南国贸公司，打造海南自贸区(港)内最大对外贸易平台，完成了海南FT账户首单进出口贸易项下的结算，对助推海南FT账户快速推广和应用、助力海南自贸区外向型经济发展具有重要意义。
成功发行首期人才租赁住房资产支持专项计划，既是海南省首单REITs产品，也是全国首单省级人才租赁住房REITs。创新融资方式、拓宽融资渠，在获得主体信用评级“AAA”的基础上，大胆尝试全省首单绿色企业债和纾困债的发行。国企改革红利的逐渐释放，为公司快速发展提供了强劲动力。2019-04-11 海南控股 857
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112019-04
海口市召开科创板知识产权要点专题培训会 ——海南股交协办专题培训会
为深化和拓展知识产权金融服务工作，积极孵化符合科创板上市条件的科技企业，推动更多优质科技企业到科创板挂牌上市，4月8日，由海南省知识产权协会主办，兴业证券股份有限公司海南分公司、海南省金融发展促进会承办，海南股权交易中心、海南汉普管家信息科技有限公司、北京中金浩资产评估公司协办的“科创板上市制度中的知识产权要点”专题培训会在海口举办。海南省知识产权局运用服务处处长李军、海南省金融发展促进会副会长兼秘书长郗俊杰、海南省知识产权协会秘书长陈康、兴业证券海南分公司总经理林玮以及来自海南省金融、企业、知识产权服务机构的相关人员50余人参加会议。
企业拥有自主知识产权核心技术，并持续为企业收入增长提供驱动力是入围科创板的基本条件，科创板企业的知识产权状况直接关系企业发展效益，影响广大投资者利益。因此科技企业对知识产权保护以及如何运用知识产权助力企业发展尤其重要。
会上，海南股交培训总监冯伟民兴业证券投资银行业务总部董事副总经理陈旸以及中金浩资产评估公司首席评估师马新明三位嘉宾分别从科创板设立的背景、区域性股权交易市场科创专板建设、如何进行知识产权保护、知识产权风险防范、知识产权金融创新服务等方面对科创板上市规则和知识产权在科创板中的地位进行了详细而深入的解读。
针对多层次资本市场，一直以来，海南股交立足海南、集聚资源，通过金融产品创新，助力海南省中小微企业发展，促进海南省多层次资本市场快速发展。截止今年4月，挂牌企业总数达1486家，其中交易板74家，展示板1412家。69家挂牌企业获得银行融资52723.5万元，24家获得股权融资29906.5万元。 2018年8月，海南股交设立特色企业板块“科创板”，助力高新技术企业和科技型企业转型、升级，实现高质量发展。未来，海南股交将继续发挥区域性股权交易市场功能及综合金融服务平台功能，特别是在知识产权证券化创新、科技成果转化和知识产权交易等方面，大胆尝试、勇于创新、先行先试，真正服务于海南的高新技术企业和科技型企业。
自由交谈环节，多家企业代表介绍了各自的创新项目和技术成果、以及市场发展前景，希望通过知识产权金融创新进一步带动企业产品技术开发，拓展市场渠道。与会人员一致认为，知识产权不仅是市场竞争的利器，也是企业经过大量技术研发投入后形成的无形资产，应成为一种融资工具。知识产权金融创新是有效缓解融资难、融资贵的重要渠道，推进知识产权金融创新应该摆在一个很重要的位置。针对企业提出的需求和疑问，马新明结合海南本地实际情况，根据知识产权质押融资的操作流程、细节规定与参会企业代表进行了交流。
知识产权质押融资是贯彻落实中央经济工作会议、全国金融工作会议“坚持金融服务实体经济”精神的重要切入点和着力点。据了解，针对中小企业创业融资难问题，海南省政府持续加大知识产权质押融资工作的推进力度，于2018年2月由省科技厅、省财政厅、省金融办联合印发了《海南省专利权质押融资暂行管理办法》，旨在推广知识产权质押融资，推动金融机构和企业对接，将资本以对知识产权价值认定的方式引入企业，帮助企业更好发展。截至今年1月份，海南共有33家企业404件专利，以专利权质押方式获得银行贷款13.8亿元；受理商标质押登记9件，质押金额3.83亿元。2018年，全省专利权质押融资金额达5.2亿元，比2017年增长75%，表现出良好的增长势头。
供稿：海南股交 林彬2019-04-11 海南控股 121
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102019-04
强化举措抓落实 海南控股实现首季“开门红”
4月9日，海南省发展控股有限公司召开了2019年第一季度经营分析会，总结公司2019年第一季度重点工作进展情况、整体经营状况及各项指标完成情况，研究部署下一季度任务目标和重点工作。会议由公司总经理谢京主持，公司领导、总部各部门负责人、二级子公司负责人参加。
会议听取了总部各部门负责人对一季度重点工作进展、二季度工作计划和各子公司主要负责人对一季度整体经营情况、各项指标完成情况、党建工作、选人用人工作、二季度工作计划等内容的汇报。总部财务部重点汇报了集团第一季度整体财务经营情况、应收账款回收情况、管理费用压缩情况、各项考核指标实际完成情况及全年预计完成情况。
一季度，公司累计实现利润总额6,296万元，全年计划投资总额已完成投资21.63亿元，利润总额、投资进度均超时间进度完成。在推进自贸区（港）基础设施建设、金融领域开放、产融结合等重点工作中取得多项成效，先后完成了海南首船进口砂，海南FT账户首单进出口贸易项下的结算，全国首期人才租赁住房资产支持专项计划发行，与麦格理集团签署中外证券合作协议，联合三亚市政府共同发起设立海南自贸区开放发展基金，首期规模30亿元，目标规模100亿元，预计未来将撬动投资500多亿元，有力发挥了省属国企在自贸区（港）建设中的带动作用和示范作用。
公司分管领导总结分管领域项目运作和生产经营情况，并提出总体部署和要求。
公司纪委书记卓基竹指出，2019年公司经营发展面临严峻形势，各部门要紧紧围绕公司经营发展，通过积极有效的整改措施，在财务管理、投资运营、制度建设、风险把控、安全生产、纪检监察等方面主动作为，转变作风，争取第二季度有所突破。
公司副总经理吴卫彬强调，完成全年营收和利润任务面临很大压力，各部门各子公司要严控费用开支，控制人工成本和中介机构费用，为年底全面完成考核指标奠定一个夯实的基础；加快收购上市公司的进度，通过并表的方式增加利润；加大对应收账款的催收力度，有效控制应收账款的增长幅度。
公司副总经理李晓刚强调，面对前所未有的利润考核压力，公司总部要继续发挥作用，通过处置不良资产、寻找优质投资标的、二级市场减持，创造新的利润增长点。此外，加强成本管控，管理费用同比增长过快，与业务的扩展、营收利润的增长、项目投资的增加不配比，要提出压缩管理费用的解决方案，采取针对管理费用的管控措施。各个部门都要提高工作效率，加快工作节奏。只有每一个人都去努力，才有可能到达目标。
最后，公司总经理谢京对各部门各子公司工作作指导并提出具体要求，强调公司处于重要的战略机遇期和转型期，面临压力空前、机遇空前。各部门各子公司要紧紧抓住年初的任务分解，以钉钉子的精神狠抓落实，加大应收款的清欠，加强成本管控、加快资产处置、加快项目推进、做好还债高峰期的融资安排、提高工作效率，抓住工作任务的要点，确保半年经营分析会时，整个工作进度和工作时序有一个很大进展。另外要长短兼顾，把长效的事情做好，为公司未来的发展提供动力，抓住机遇、迎接转型挑战，发展成为有自主核心竞争力、可持续营收利润的企业。
供稿：海南控股财务部 杨燕茹2019-04-10 海南控股 883
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102019-04
海南控股召开2019第一季度安全生产工作总结及第二季度安全生产工作部署会议
4月9日下午，谢京总经理主持召开海南控股2019年第一季度安全生产工作总结及第二季度安全生产工作部署会议。公司领导班子成员、应急管理部人员，各二级公司主要负责人、分管安全领导及安全管理部门人员，三级公司主要负责人参加会议。
会议通报了江苏盐城响水天嘉宜公司“3•21”特别重大爆炸事故，传达学习了该重大事故发生后习总书记的重要指示及李克强总理的批示精神，以及近期省委省政府安全生产文件及有关会议精神。
会议听取了天汇能源“爱我海控 安全•卫生”先进经验和汛前准备工作报告、水务集团2019年“保安全，保达标”汲取教训总结报告、置业集团2019年第一季度安全生产工作总结及在建工程监督不力反思报告。
会上 ，公司应急管理部作2019年海南控股第一季度安全生产工作总结及2019年第二季度安全生产工作计划。
一季度，公司以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，狠抓责任落实，严格落实关键部位、环节风险管控，以隐患排查、信息化建设、培训教育为重点抓手，做好谋篇布局工作，全面推动安全生产标准化建设，开展安全生产检查和过程化考核，首次推动安全和卫生相结合专项整治活动，完成141个检查点和8类一级风险点分布图绘制，推动二级子公司与三级子公司、相关方、相关岗位共签订安全责任书1516份，安全生产工作持续深入推进，安全生产态势平稳。
公司领导班子分别就安全生产意识、安全生产培训、安全管理责任等落实情况提出相应要求。
公司分管安全生产领导吴卫彬副总经理从“汲取教训、知耻后勇”（水务集团琼中污水厂整改案例）、“抓住节点、举一反三”（置业集团中海油周转楼装修项目、和风家园项目隐患整改案例）、“常抓不懈、盯住不放”（能环院检测公司整改落实不到位案例）进行内部剖析，深入讲解了安全生产工作的社会形态与管理形态之间的关系，提出基础夯实才能关注要点。
最后，谢京总经理对公司一季度安全生产工作给予肯定，并对二季度安全生产工作提出五点要求：
一是在海南自由贸易试验区建设背景下，公司承担的任务和安全生产责任更重，应行稳致远，安全至上。
二是严格落实安全隐患整改工作，尽快整改隐患问题，将“爱我海控 安全•卫生”活动常态化，对优秀单位进行表彰；2019年公司“安康杯”以此为主题，做到工会群团活动与安全生产相结合。
三是加强生态环保安全工作，做好防风防汛、危险化学品及深基坑的管控工作，公司领导要带队开展汛前安全检查、危险化学品专项检查。
四是加强安全生产长效机制，加快推进安全生产标准化建设工作，推进安全生产信息化建设。
五是加强公司安全生产培训工作，做好应急预案演练及修订工作，推进“6•29应急演练”，推动全员提高安全意识，同时要落实对乙方人员安全培训的监管工作。
供稿：海南控股应急管理部 韩海旺2019-04-10 海南控股 489
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102019-04
三亚湾迎宾馆开展“TTT培训”和督导层培训，搭建优质培训师队伍
为贯彻落实总公司对三亚湾迎宾馆“制度、培训、落实年”的要求，4月2日-4日，迎宾馆特邀君澜集团培训总监朱正君老师为酒店培训师开展了为其3天的专题培训涵盖“培训者的培训（TTT培训）”、“领导艺术”和“新生代管理”。作为培训的实践者，中基层管理培训人员的素质和能力直接影响培训效果和培训质量，因此搭建培训师队伍肯提高它们的技能水平成为首要任务，将为提升酒店服务水平、市场竞争力和客户满意奠定良好的基础。
其中“TTT培训”分别从培训的重要性、培训师的角色作用、培训管理的基本流程、参训人员特点分析、培训技巧方法等理论方面进行讲解，并通过实操演练、点评的方式考核培训师理论知识掌握能力和培训学习效果。培训过程中，学员们积极的发散思维，思考工作中问题点，再根据培训老师讲解，更加深刻和全面的分析问题，从而做到理解和掌握。在实操过程中，各位学员分别充当培训师、学员和点评者的身份，通过自己授课、分析别人授课问题点、学员学习的过程，充分感受每个角色在培训过程中应注意的事项和避免的问题，从而加深记忆和理解。
督导层“领导艺术”的培训，讲解了不同领导层应关注的工作重点和角色定位、领导模型分析和执行力分析。在开展管理工作时，管理者应该了解自己的管理风格和缺陷，同时应了解员工的性格工作特点，掌握管理工作的重点，适时作出管理方法和风格的改变。在“新生代管理”培训中，讲师讲解了作为工作主流的90后一代员工的性格处事特点和应当进行的管理流程、机制、沟通方式上的改变。同时也多方面多维度的讲解员工团队建设和培训方式的方法和案例等。
培训结束后，酒店总经理王勇为通过“TTT培训”的17位培训师颁发了合格证书，代表着三亚湾迎宾馆的培训师队伍已组建完成。后续酒店将通过更多的方法和活动加强培训师队伍的建设，为推进酒店培训工作扎实有效的开展，本年度将分别通过管理层公开课，部门培训，SOP、岗位职责培训和外请培训四大维度来贯彻执行和完善培训体系。
供稿：三亚湾迎宾馆 张怡2019-04-10 海南控股 334
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102019-04
海南股交70家交易板挂牌企业获得财政奖励达2480万元
近日，海南股交9家交易板挂牌企业，各获得海口市财政奖励30万元。截至目前，海南股交一共70家交易板挂牌企业获得海南省各级政府财政奖励总计2480万元。
此次获得奖励的9家企业注册地都在海口，分别是海口探奇乐园文旅股份有限公司、海南宝秀节水科技股份有限公司、海南嘉年华娱乐管理股份有限公司、海南金融控股股份有限公司、海南金太阳汽车租赁股份有限公司、海南澜源实业股份有限公司、海南莲华生态文化股份有限公司、海南天保健康医疗服务股份有限公司、艺进信息科技股份有限公司。
在国家采取精准有效措施大力支持中小微企业发展，解决中小微企业融资难、融资贵难题的大背景下，从2015年开始，海南省各级政府密集出台鼓励企业挂牌区域性股权交易市场（即四板市场）的政策。同时，在股份改制、挂牌、融资等方面，给予挂牌企业财政奖励，以实际行动助力中小微企业对接资本市场做大做强。
政策的推动激发了企业进军资本市场的信心，随着企业利用资本市场意识的不断觉醒，进入海南股交挂牌、股改、融资、成长，正成为省内众多中小微企业的热门选择。目前，海南股交挂牌企业总数已达到1484家，其中交易板74家，展示板1410家。
供稿：海南股交 林彬2019-04-10 海南控股 870
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102019-04
海南莺歌海盐场有限公司召开2019年党风廉政工作暨集体廉政约谈专题会议
为了全面部署公司2019年度党风廉政建设各项工作，深入开展违纪违法案件反思反省专题活动，加强全面从严治党的贯彻落实，2019年4月3日上午，莺歌海盐场召开2019年党风廉政工作暨集体廉政约谈专题会。会议由党委书记邢思迪主持，公司党政班子成员、各单位党政领导、机关部室正副领导、财务部、审计等重要岗位人员参加会议。
首先，会议观看学习了《黑色交易-行业典型腐败案警示》教育录像，让大家更加直观的感受到腐败分子的腐败行为带来的震撼与教育，也为各位党员敲响了要时刻严格遵守党政廉风的警钟。
接着，公司总经理助理周建伟作公司纪委2018年工作总结及2019年工作计划和宣读《公司2019年全面从严治党工作要点》。邢思迪与公司各基层代表签订2019年度党风廉政建设责任书，与一分场黎昌海、动力机械队欧国彬和资产部陈运浪分别签订个人《2019年度廉洁自律承诺书》。
最后，邢思迪作集体廉政约谈。他传达了，当前建设海南自由贸易试验区中国特色自由贸易港，是需要一个良好的环境，这就需要我们各级党委干部提高政治概念，做到增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，强化责任担当，保持艰苦奋斗的姿态，立足于本职工作，以风清气正、廉政高洁的面貌主动顺应全面从严治党的新要求，才更好地推动盐场的各项工作，不断取得新成效，同时也要明确我们的目标，要继续做好“盐”这个文章，以创新为动力，加快产业结构调整，推进土地综合利用，坚持走高端化，并结合文旅项目的建设，开发旅游高附加值产品，这也需要我们把时间用在抓落实上，施以责任担当，充分发扬盐场吃苦耐劳和甘于奉献的精神，同时要变思想观念与工作作风，一天当三天用，发扬钉钉子精神，认真落实好每项工作。为了能更好的完成党风廉政的建设工作，提出了几点要求，一是落实好主体责任，把全面从严治党落到实处，发挥党支部战斗堡垒工作，并围绕经营生产中心工作，创新党建工作。二是加强全面基层党组织作风制度和反腐倡廉建设，推动党建工作步入新台阶，打造党建特色品牌，建设好新时代社会主义思想宣教基地的建设，以党建为引领，挖掘盐场人文情怀和盐文化产品的内涵，提升莺歌海盐场知名度和企业形象。三是强化纪律约束，形成解决问题的长效机制。四是强化监督责任，纪检部门要协助党委抓好纪律监督，履行好监督职责，完善内部体系，加强巡视整改力度。
供稿：莺歌海盐场 李小川2019-04-10 海南控股 584
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102019-04
海控置业中层管理人员（副职）竞聘会取得圆满成功
为紧随公司发展战略，紧跟公司发展步伐，促进人才脱颖而出，完善人才梯队建设。2019年4月3日下午，海控置业中层管理人员（副职）竞聘会顺利召开，公司党总支书记、董事长王世忠主持此次竞聘会，公司总经理李峰及班子成员作为评委参加此次竞聘会。总公司纪检监察室吴小刚、组织人事部庞启静及相关人员组成选聘工作监督小组对整个竞聘过程进行全程监督。
根据《公司中层管理人员选聘实施方案》，全面坚持“五公开、两严格、一监督”，本着公平、公正、公开、竞争、择优和“能上能下、能进能出”的原则，经过职位公布、公开报名、资格审查等选人用人程序，共21人参加竞聘分部门角逐副职岗位。
本次竞聘采取现场述职演讲的形式，竞聘人员从工作业绩、岗位认知、工作设想等方面进行阐述。述职演讲后，评委进行无记名投票并做现场统计，最终共有12人进入民主测评考察环节。
最后，海控置业党总支书记、董事长王世忠对本次竞聘会进行了总结，他强调公司在改革道路上要始终坚持以选人用人“三个必须”作为指导思想，并不断加强公司选人用人的规范化、科学化、制度化。通过此次竞聘会，大家要“不忘初心，牢记使命”，更加团结一致、同心同德、扎实工作，为公司的发展添砖加瓦。
供稿：海控置业 吴莎莉2019-04-10 海南控股 192
