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052017-09
海南省地产（集团）有限公司 赴厦门、上海开展调研活动
为做好公司战略发展规划及屯昌养老养生项目研究，为地产集团下一步发展定位、方向及战略举措提供参考，8月27日至9月1日，地产集团副总经理武刚带队赴厦门、上海两地，对“公司战略发展规划”及“屯昌养老养生项目”进行了专项调研考察。公司财务总监、总经理助理、总工办主任、项目负责人及咨询机构有关人员参加了此次调研考察活动。
8月28日，调研组拜访了厦门市土地开发总公司（简称厦门土总），厦门土总向地产集团调研组详细介绍了公司发展历程、企业性质及即将面临的政策及改制困境，并与地产集团调研组深入讨论、如何应对《财政部关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》财预(2017)87号文件，探讨公司今后的发展方向。会后，厦门土总推荐、安排调研组前往厦门市软件园进行参观学习，使调研组一行对产业园区的开发定位、发展理念、建设及管理模式有了系统整体的认识，并对园区开放、细致的管理理念留下了深刻的印象。
8月29日，调研组一行抵达上海地产（集团)有限公司，集团副总裁薛宏向调研组一行详细介绍了上海地产集团的发展历程、战略发展定位、政府资源的支持、经营理念、核心价值观以及目前所拥有的核心资源及能力等重要内容，并对海南地产集团的发展给予了若干建议。下午，调研组一行前往上海地产集团下属全资子公司上海地产养老产业投资有限公司进行调研考察。在上海地产养老产业投资有限公司，调研组学习了该公司在养老产业的战略规划及发展方向，为屯昌养老养生项目的战略规划提供了思路及经验。
8月30日-9月1日，调研组在上海分别调研了保险系、国企系、外资系、民非系等四大养老体系典型代表项目，通过对一系列养老项目的考察，调研组系统了解了上海市政府对养老项目的相关政策支持，对各类养老机构在定位、理念及经营管理模式的差异进行了比较分析，为屯昌养老养生项目的策划开拓了新思路。
本次调研活动，地产集团学习了先进对标公司的成功发展经验，为地产集团后续的“战略发展规划”及“屯昌养老养生项目”的策划实施起到了良好的借鉴与促进作用。2017-09-05 海南控股 333
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312017-08
海南控股召开公务用车改革工作专题会
8月30日上午，海南省发展控股有限公司谢京董事长、总经理在第一会议室主持召开公司公务用车改革工作专题会。纪委书记、工会主席吴卫彬，海南控股办公室、人力资源部、财务部、资产管理部及二级公司办公室、财务部相关负责人参加了会议。
会议首先从车辆情况、司勤人员情况、公务交通费用等方面对总公司及下属子公司公务交通现状进行了汇报，并对前期到部分子公司调研的情况进行了介绍，随后对各公司的公务交通现状及公务车改革的需求进行了交流。
谢京董事长、总经理针对公司公务车改革工作提出了总体要求：一是车改工作必须保证合规性；二是车改后成本费用须下降，履行节约；三是提高工作效率，保障履职和生产经营活动的实际需要；四是切实保证公车公用；五是车改工作须统筹考虑。
本次会议，对海南控股公务交通现状进行了梳理，充分讨论了公务车改革工作的重点，为下一步工作指明了方向。2017-08-31 海南控股 200
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292017-08
君澜·鹿回头国宾馆举办沙滩赛跑比赛
为丰富员工业余生活，营造和谐的文化氛围，促进员工之间的合作交流，提高集体荣誉感。8月25日，鹿回头国宾馆以“我运动，我健康”为主题，在酒店沙滩举办跑步比赛。
本次比赛项目有男子个人、女子个人50米赛和男、女混合接力300米赛。比赛过程中，选手们全力奔跑，为部门的集体荣誉而拼搏，观众的加油声此起彼伏，为胜利者欢呼，给惜败者鼓励，比赛在一片欢笑声中顺利结束。最终财务部与保安部联队获得了混合接力赛的冠军，个人赛分别由保安部的郑德成与管家部的张莎摘得桂冠。
鹿回头国宾馆积极响应“全民运动”的号召，在员工繁忙的工作之余，举办沙滩赛跑运动，既增强了员工的体质，保持健康的体态，又体现了国宾馆的团队协作精神，加深了国宾馆各部门之间的合作交流，展现了鹿回头国宾馆团结和谐、积极向上的精神面貌。2017-08-29 海南控股 143
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282017-08
海南控股董事会专门委员会调研组一行至下属公司开展现场调研工作
8月25日至8月26日期间，海南省发展控股有限公司董事会战略与投资委员会、预算与考核管理委员会及审计与风险管理委员会六名专家委员及公司相关部门人员组成调研组，到下属企业开展现场调研工作。
调研组先后至海南天汇能源股份有限公司、海南金融控股股份有限公司、海南省水务集团有限公司、海南莺歌海盐场有限公司及海南鹿回头旅业投资有限公司，通过座谈交流、查阅文件资料及实地考察等形式进行现场调研。调研期间，调研组认真听取了各下属公司领导班子关于公司主营业务、发展方向及所面临的问题等情况的汇报，详细查阅了各公司的文件资料，并根据各公司经营情况及反馈的问题提出了具有针对性的意见。
海南控股高度重视董事会建设，将其作为提升企业整体管理水平的重要抓手，董事会专门委员会本次调研活动结合公司国企改革思路及公司“大研讨大行动”活动方案，深入企业内部，发现问题精准施治，有效解决公司在整体改革、提质增效及内部管理中存在的问题。2017-08-28 海南控股 228
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282017-08
省水务集团组织开展财务人员业务培训
8月24、25日，省水务集团财务资产部组织下属16市县水务公司财务人员开展为期两天的业务培训，省水务集团纪委书记傅后干、财务总监马凡凌出席开班仪式，财务资产部、审计与风险管理部有关人员及下属公司财务人员参加培训。
省水务集团纪委书记傅后干、财务总监马凡凌出席开班仪式并发表动员讲话。傅后干书记强调财务人员要严格遵守国家法律和财务制度，要坚守职业操守，树立底线意识，在严谨工作、不断学习的同时，开拓创新、锐意进取，以自己精熟的专业知识，服务公司发展大局。财务总监马凡凌指出，下属公司财务人员要正视差距，切实增强财务工作的责任感和紧迫感，深刻认识到财务管理的价值，为公司的发展做出自己的贡献。
本次培训内容涵盖了下属企业资金管理、会计核算规范、国资委快报填报、PPP项目会计核算等几个业务板块。 财务资产部、审计与风险管理部部门负责人及业务骨干通过制度解析、实务操作、现场答疑等方式开展培训活动。
本次培训是省水务集团财务资产部业务培训计划的既定动作，在有效解决下属公司财务人员日常工作中常遇到的疑难问题，切实提高财务人员专业知识的同时，也为进一步提升财务工作的业务水平奠定了坚实的基础。2017-08-28 海南控股 396
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282017-08
天汇能源召开牛路岭水库水情测报系统项目汇报会
8月24日下午，天汇能源股份有限公司召开了“牛路岭水库水情测报系统”项目汇报会议，对牛路岭水情测报系统的运行情况及优化升级工作进行研讨。
研讨会上，天汇能源生安部部长苏英勇首先对“牛路岭水情测报系统”项目的背景情况进行了简要说明，介绍了本次项目的实施方案，并在牛路岭水库现有水情测报系统运行情况上提出了对水情测报系统的优化改造要求。
随后，牛路岭分公司总工张福正就牛路岭现有水情测报系统运行使用情况进行了汇报，并指出原有系统的不足之处。
在了解了天汇能源对水情调度系统的要求及牛路岭水情调度系统的运行使用情况后，中南勘察设计研究院水情公司副经理费如君从牛路岭测站增设方案、牛路岭预报系统现状、优化调度系统和中南院水电流域综合监测信息管理平台四个方面对本次“牛路岭水情测报系统”项目进行了详细汇报。费如君副经理表示，目前国内水电站水情调度系统技术已经十分成熟，并拥有多次成功案例，中南院的技术团队能满足天汇能源及牛路岭分公司对水情调度系统提出来的各项优化改造要求。
会议过程中，天海能源王宇兴总经理肯定了水情测报系统的优化改造方案，并提出牛路岭水情测报系统应结合天汇能源即将进行的发电集控中心管理系统，做好数据传输的兼容性，做到各方面数据统一管理监控。
王宇兴总经理强调，系统的升级改造工作要按相关要求逐步开展，要求牛路岭分公司对水情测报系统的历史数据进行归纳和统计，为水情测报系统优化改造提供科学、合理的数据。天汇能源相关负责部门要积极配合牛路岭分公司，科学、有序、合理的开展水情测报系统优化改造工作。
天汇能源总经理王宇兴、常务副总经理钟东，中南勘测设计研究院副总经济师欧芳等参加会议并作重要讲话。天汇能源生安部苏英勇、王天武,企划部张玉丹,牛路岭分公司何子冠、张福正、符策飞,海南绿色能源与环境工程技术研究院杨湛晔和中南勘测设计研究院费如君、赵心畅、郭大军等相关人员参加会议。2017-08-28 海南控股 839
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282017-08
海南金控赴深、广两地对标企业调研活动
8月22日至23日，海南金融控股股份有限公司组织了对深圳、广州两地对标企业的调研考察，本次调研由海南金控常务副总经理吴子魁带队,海南金控相关部门及下属部门负责人一同前往。
8月22日，调研组一行拜访了深圳市同创伟业创业投资有限公司。在调研会上，同创伟业董事长郑伟鹤向海南金控调研组详细解析了同创伟业的合伙人制度、投资方向分组管理制度，薪酬激励机制，投研与新人培训机制。会后，双方建立了进一步开展业务合作的沟通机制。
8月23日，调研组拜访了广州越秀金融控股股份有限公司，在调研会上，越秀金融董事长王恕慧向调研组详细介绍了越秀金控的战略发展规划、股东与政府资源的争取、公司上市历程、核心竞争力打造、协同管控模式、风险控制体系建设等重要内容，并对海南金控的发展提出了若干建议。海南金控常务副总经理吴子魁表示，越秀金控通过并购金融牌照资源—业务发展—重组上市—市值管理—再次并购金融资源的循环发展经验具有重要的借鉴意义。会后双方签署了越秀金控—海南金控战略合作框架协议，确立了战略合作关系。
本次调研活动，海南金控汲取了国内优秀对标公司的成功发展经验，将对后续做好海南金控的经营与管理起到良好的促进作用。2017-08-28 海南控股 397
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282017-08
省水务集团总经理邹汉平一行到江苏江南水务股份有限公司开展对标考察交流活动
8月23日，省水务集团总经理邹汉平一行到位于江苏省江阴市的江南水务股份有限公司开展考察交流活动。省水务集团综合事务部、投资发展部、审计与风险管理部有关人员参加考察交流活动。
在江南水务股份有限公司副总经理高立的陪同下，省水务集团总经理邹汉平一行参观了陈列室，对江南水务股份有限公司的基本情况、业务板块、商业模式、产品系列、技术特点进行了深入了解。
考察组一行实地参观了江南水务指挥调度中心，江南水务先后投资一亿多元人民币用于智慧水务建设，设备终端每分钟进行信息更新，实时向指挥调度中心传送各项信息，信息化水平位于同行业前列。企业将信息化建设作为可持续发展的着力点，2010年加入国家智慧城市产业技术创新战略联盟，创造性提出建设“城市智能水务关键技术研究与示范”项目，被列入国家住建部科学技术项目。江南水务构建智能水务基础支撑平台，结合水厂变频改造、水务物联网应用、智能水务软件子系统研发、应用系统整合以及智能排水系统研发，实现了“感知、协同、智能”的建设目标。全面提升企业的运营管理能力和科学决策水平，打造成为了水务行业智能化的标杆工程。
随后，江南水务股份有限公司总经理华锋、副总经理高立及其他班子成员与考察组成员进行了座谈。江南水务华锋总经理对江南水务基本情况进行了全面介绍，并表示出良好的合作意愿。考察组对信息化建设、企业上市、二次供水等方面进行了深入交流。江南水务在近10年未涨水价，且只有供水单一业务的情况下，能保持每年上亿元的利润，并由一家县级市的国企成长为上市企业，超前的信息化技术水平和以用户为中心的服务理念为其可持续性发展奠定了坚实的基础。
江南水务股份有限公司是省水务集团开展对标考察交流活动的第二站，在领略江阴企业蓬勃发展，名企林立的商业氛围的同时（江阴作为县级市有45家上市公司），更让我们深刻认识到创新驱动、技术领先对于企业发展的重要意义，特别是对于水务行业由简单拼规模优势到拼技术领先的大形势下，如何提升企业的核心竞争力，品牌影响力、文化软实力，对于企业的可持续发展和跨越式发展至关重要。
江苏江南水务股份有限公司成立于2003年，其前身为成立于1966年的江阴市自来水公司，主要经营自来水制售、排水及相关水处理业务、供水工程设计及技术咨询、水质检测、水表计量检测及对公用基础设施行业进行投资等业务，是一家国有控股上市企业，下设3家子公司。目前，日供水能力116万立方米，供水区域覆盖全市城乡986.97平方公里，DN100以上供水管网总长3007.9公里，受益人口超过200万，水质综合合格率100%。供水规模、人均供水量及各项能耗、全员劳动生产率指标在同行业中处于领先地位。2011年3月17日公司在上交所主板成功挂牌上市，简称：江南水务，股票代码：601199，首次公开发行5880万股，发行价格18.8元，发行市盈率为58.08倍，公开发行后总股本23380万股。先后收购20家乡镇水厂、光大水务（江阴）30%股权和2家污水处理厂。2017-08-28 海南控股 682
