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212020-01
海控置业召开2020年年会暨职工大会
为进一步凝聚发展共识、汇聚奋斗伟力，总结2019年工作，表彰先进，部署2020年工作任务，1月19日下午，海控置业在家园办公区召开以“不忘初心 牢记使命，置业再出发”为主题的2020年年会暨职工大会，公司及下属公司全体员工参加。
海控置业副总经理、工会主席张东红主持职工大会并作《2019年工会总结及2020年工作计划报告》。会议表决通过并签订了《海南发展控股置业集团有限公司集体合同》，审议通过了《2019年工会总结及2020年工作计划报告》《2019年工会经费使用情况及2020年工会经费预算计划报告》等议案。
十年奋斗，十年逐梦。海控置业党总支书记、董事长王世忠、总经理李峰为在国企事业耕耘十年的老同志颁发了“荣誉十年”纪念奖牌，以此表彰他们十年来为海控置业所作出的贡献，对他们十年来的坚持和努力表示敬意和感谢。
海控置业党龙副总经理在会上作《2019年安全生产工作总结2020年安全生产工作计划》报告，强调安全生产责任重于泰山，要求着力健全安全生产问题发现机制，着力补齐安全生产领域短板，以更大力度扫盲区、除死角，以更实举措防范安全隐患风险，以安全生产绩效为公司发展增色，全体人员集中观看了关键岗位安全生产操作规范优秀视频。
大会还为获得“置业功勋”奖和“最美置业人”奖的员工颁奖，号召全体员工坚定理想信念，勤奋工作，勇担重责，在本职岗位上勇创佳绩，为海控置业的发展和海南自由贸易港建设作出贡献。
海控置业李峰总经理围绕2019年对公司有影响力的十件大事作《2019年公司总结及2020年工作思路》报告，特别对党建工作、省委党校新校区项目、和风•家园住宅项目、瑶城美丽乡村的开工建设等工作作了重点介绍和总结。对公司2020年工作提出思路，要求积极参与江东新区建设，积极准备、主动承担江东新区政府投资的基础设施、公建配套等代建项目。
会议指出，海控置业要继续践行国企担当、扛起国企责任，围绕海南控股重点工作任务、“两个确保”百日大行动重点任务要求，对涉及的重点分解事项落实时间表、制定路线图，切实把“落实年”要求落到实处，推动各项重点项目建设更加规范、有序、高效，不折不扣完成海南控股党委交办的工作任务。
海控置业党总支书记、董事长王世忠在总结讲话时表示，一年来，海控置业在海控党委的正确领导下，紧抓海南自贸区（港）建设发展机遇，强化党建统领作用，聚焦重点项目工程，攻坚克难，补齐公司发展短板，众志成城，降本增效，全面实现了工程项目高起点谋划，高速度推进和高质量建设，但对标对表，公司工作任务仍然十分艰巨，2020年一是要坚定战略航向，统筹谋划产业布局，要融入国家的战略布局和海南自贸港建设，构建江东新区与博鳌先行区同频共振，一体建设的理念，加大人才引进力度与公司规划平台建设；二是要塑造企业形象， 扩大产业“朋友圈”，从主动服务靠前，主动学习提升，主动经营维护，主动思考创新，主动宣传曝光等方面提升企业形象，增强企业影响力；三是要以党建为统领，夯实公司高质量发展的基础，切实抓好学习教育不放松，持续推进党风廉政建设，强化党管干部原则，把牢舆论宣传阵地主动权和推进支部标准化建设；四是要落实安全生产责任，健全安全生产机制，加大文明标准化工地创建力度，加强安全生产教育，实现安全检查“全覆盖”，安全隐患“零漏洞”，对安全整改要一抓到底，突出成效。
会议强调，要牢牢抓住千载难逢的历史发展机遇，强化制度执行力，发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神，坚持新发展理念，一天当三天用，落实好全年各项工作任务，为自贸港建设大局作出海控置业新的贡献。
海控置业 晁梦洁2020-01-21 海南控股 730
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132019-12
省工信厅、中海油集团领导到中海油周转办公楼项目检查验收工作
12月6日上午，省工信厅领导王民、中海油集团领导黄鸿光一行到中海油周转办公楼项目现场检查验收工作。海南控股党委委员、总经理助理兼海控置业党总支书记、董事长王世忠，施工、监理、设计单位相关人员陪同。
检查组一行先后到荣城铂郡、御府国际项目现场，实地检查了室内装修工程整改落实情况、大数据设备调试及整改情况，着重对室内装修工程竣工验收、消防竣工验收、厨房装修竣工初验情况进行了了解。
在全面掌握项目进度、中海油办公入驻和生活后勤保障等工作任务完成情况后，黄鸿光对项目施工完成情况及海南控股的付出、努力给予了肯定，同时对海南省为集团入驻提供的基础设施建设和相关优惠政策表示感谢。
此次检查是对室内装修工程和消防工程进行的初步验收。室内装修部分将分区域进行移交，厨房餐饮设备、消防设施局部完善后将尽快完成相关手续办理工作。海控置业将继续践行一线工作法，派员驻守项目现场，把收尾工作做实做细，为中海油顺利入驻提供坚实保障。
供稿：海控置业2019-12-13 海南控股 369
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132019-12
海南控股“两个确保”百日大行动现场调度会：多措并举打赢项目攻坚战
为贯彻落实省政府“两个确保”百日大行动工作调度会精神，推动公司“两个确保”重点项目取得实效，12月4日，公司党委书记、董事长顾刚先后赴省委党校新校区、省中医院新院区、省图书馆二期项目现场调研，并主持召开“两个确保”百日大行动工作调度会。会议强调，要深入领会党的十九届四中全会和省委七届七次全会精神，切实增强责任感、紧迫感，凝心聚力打好年底收官战，确保全年目标圆满完成。
顾刚同志实地察看了省委党校新校区、省中医院新院区、省图书馆二期项目现场，听取置业集团班子、施工单位对项目进展、施工部署的汇报，着重了解省委党校新校区项目前期工作进展和资金使用情况、省图书馆二期项目可行性研究报告和招标挂网情况。他强调，各部门要严格按照“两个确保”百日大行动工作部署要求，盯紧任务目标，抓紧中央财政资金的投入进度和项目施工进度，上足设备，加派人员，实行“三班倒”，高效组织施工。同时，要确保项目资金及时到位，保证完成全年投资计划。
随后，顾刚同志主持召开“两个确保”百日大行动工作调度会。在听取了中海油项目、迈湾水利枢纽工程、红岭灌区工程等重点项目进展汇报后，他指出，各单位要坚决贯彻落实省委省政府“两个确保”决策部署，进一步树立抓项目、抓落实的鲜明导向，着力解决项目工作推进慢、工作效率低、现场管理不精细等问题，要求以时不我待的紧迫感和责任感，抓好各项工作的落实，力争完成“两个确保”百日大行动各项目标任务。
会上，公司党委副书记、总经理李晓刚传达学习省政府“两个确保”百日大行动工作调度会精神，强调各级公司要对照“两个确保”清单积极落实整改，坚持以问题为导向，进一步强化工作责任，优化内部管理，理顺项目推进内部机制，扎扎实实、多措并举打赢“两个确保”项目攻坚战。
围绕公司“两个确保”各项工作任务，顾刚同志提出四点具体要求：
一是加快项目建设进度。按照高标准高质量建设海南自贸区（港）要求，坚持实干、大干、快干，在确保安全和质量的前提下，严卡时间节点，科学组织施工，保证省中医院新院区、省图书馆二期等重点项目按照时间节点完成项目建设任务，迅速形成产业重点项目建设施工高潮，为实现自贸区（港）经济高质量发展提供项目支撑。
二是提高项目精细化管理水平。要理清项目建设存在问题，并及时解决好项目建设的“拦路虎”“绊脚石”。各职能单位要想方设法加强组织安排人力、材料、机械设备，采用科学的方法和管理手段，保障工程建设项目规范、质量可靠和建设资金的安全使用；要积极梳理工作机制，加强信息沟通，通过权限下沉、召开通讯会议、设立共管账户、加强现场管理等方式进一步完善协调推进机制，以强有力的措施和务实的工作作风，为项目顺利推进保驾护航。
三是增强廉政风险意识，打造廉洁高效阳光工程。工程领域是腐败现象易发多发之地，领导干部要带头坚守底线，筑牢防线，把权力关进制度的笼子里，让“红灯”亮在干部“越轨”之前，保障干部“能干事、干成事、不出事”。要进一步规范施工单位、监理单位等参建单位的行为，聚焦招投标、工程施工、验收结算等重点领域和关键环节，有效遏制违法发包、转包、分包及挂靠等行为，强化全方位全过程监督，着力构筑廉政风险防控体系，助推项目建设高效廉洁。
四是强化安全生产责任，营造安全稳定生产环境。牢固树立安全生产红线意识和底线思维，强化“祸患常积于忽微”意识，对安全生产工作实行全方位、全过程动态管理，从细节入手，对重点部位、重点环节逐项进行检查，彻底排查和消除事故隐患，防止各类事故和影响社会稳定的事件发生。
供稿：办公室2019-12-13 海南控股 771
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052019-12
坚持实干大干快干，落实“两个确保”任务要求 ——海控置业深入一线，助推重点项目建......
为贯彻落实公司党委“两个确保”百日大行动调度会要求，按照快干苦干实干巧干的工作标准，切实践行国企担当，海控置业领导班子深入项目一线，现场办公，发现问题解决问题，部署年底冲刺任务，助推重点项目建设，力求“两个确保”百日大行动取得实效。
12月5日，海控置业总经理李峰带队，分别到海控乐城标准医院和博鳌研究型医院项目现场检查工作并召开项目推进会，就项目重点工作与施工方和监理方进行沟通探讨，针对重项目推进过程当中出现的重点难点问题，现场研究、现场解决。
座谈会上，李峰听取了参建各方关于项目建设情况及难点问题的汇报，在充分了解全面掌握项目进展情况后，对项目高效的前期工作提出了表扬，并强调，在年终岁尾的冲刺阶段，要坚决贯彻落实省委、省政府部署，根据总公司要求，一鼓作气、再接再厉，参建各方充分发挥自身作用，主动作为，做到目标、任务、责任心中有数，进一步加强项目标准化建设，扎实推进目标任务落实，为明年实现良好开局打好基础。
为有效推进项目建设，李峰提出以下几点要求：一是提高政治站位，深刻认识到海控乐城标准医院和博鳌研究型医院两个项目对于海南控股及海南自由贸易港建设的重要意义，深入思考、及时总结经验做法，促进形成良性循环的代管项目管理机制。二是强化党建引领，创建临时党支部。参建各方要树立“党建+项目”方针和以“排头兵”筑“桥头堡”的理念，对标兄弟单位，学习水电集团“支部建在项目上”的工作方法，由海控置业牵头组建联合党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员“先锋队”的作用，推动支部建设与项目攻坚、支部行动与组织生活的深度融合，为项目安全、高效、有序建设提供组织保障，同时，注重先进典型的培养和挖掘，先进经验的宣传和推广。三是统一思想，全力聚焦项目建设。面对问题和困难，参建各方要做到积极协调，及时沟通，进一步完善项目开工仪式方案，确保项目按期开工建设，早日建成使用、发挥效益，同时更要发扬“一天当成三天干”的劲头，科学高效组织施工，彰显国企担当。四是加强项目监督力度，实现项目高效廉洁。抓好项目廉政风险点的管控，注重治本，注重预防，严格执行相关规定和程序，从源头上预防和遏制建设工程腐败现象，确保工程廉洁、干部干净、群众满意，为企业实现高质量发展提供有力支撑。
供稿：海控置业2019-12-05 海南控股 730
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052019-12
海南控股召开起立竞岗说明会
根据公司机构改革总体要求，12月4日上午，公司召开起立竞岗说明会。会议由组织人事部部长潘冲主持。办公室、组织人事部、财务部全体人员，二级子公司财务总监，水电集团、海控能源、海南金控、置业集团、地产集团、美丽乡村的行政、人力资源和财务岗人员等90余人参加会议。
会上，潘冲向与会人员详细介绍了本次起立竞岗方案，首先就本次竞岗的背景和意义进行了说明。机构改革是在海南自贸港建设进入快车道的新形势下公司党委作出的重要决策，对公司下一步发展具有十分重要的意义，而起立竞岗是落实机构改革的一个重要环节，通过重新竞岗将进一步激发干部职工的活力。接着，潘冲详细讲解了竞岗的具体内容，包括竞岗人员范围、报名截止时间、面试方法、竞聘结果应用、人员安置、组织纪律、注意事项等。根据要求，集中办公的单位人力资源部门、财务部门除总部中层人员外全部参加竞岗（含二级子公司财务总监），办公室除总部中层和子公司办公室负责人外全部参加竞岗，公司系统内其他正式员工可自愿报名参加竞聘。潘冲勉励竞岗人员放下思想包袱，以平常心态积极面对公司组织的起立竞岗。
方案介绍环节结束后，分部门进行了答疑。组织人事部部部长潘冲、办公室副主任赵懿春、财务部副部长刘刚分别为人力资源体系、行政办公体系和财务管理体系的竞岗人员答疑解惑，回应大家对本次起立竞岗关心的问题。
供稿：组织人事部2019-12-05 海南控股 898
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032019-12
海南金控召开2019年度述职测评大会
11月27日上午，海南金控2019年度述职测评大会在金控大会议室举行，公司党委委员、总经理助理王世忠带领第二考核小组全体成员出席会议。会议由金控党总支委员、副总经理兼财务总监吴惠玉主持，海南金控本部全体员工、下属子公司主要负责人参加会议。
为切实考核各二级单位领导班子履职水平、管理成效和责任担当，在前期各单位自查自纠基础上，公司以职能部门检查、考核小组核查等方式进行多维度、内容全覆盖的考核。王世忠同志在会上指出，考核目的是在总结工作过程中，客观科学地评价人才、发现人才、激励人才，拉开不同绩效表现人员的收入差距，真正实现“能者上庸者下”的正向激励导向。
吴惠玉代表海南金控经营班子作2019年度工作总结报告和选人用人工作情况报告，分别从党建工作、经营管理和选人用人等方面向考核小组进行述职。
述职结束后，考核小组根据不同的分管或负责部门（单位），不同层级，考核小组分类分层地从领导班子履职、选人用人工作评议、年轻干部推荐等方面开展了民主测评。
本次述职测评大会对金控各级领导干部履职担当能力进行了全方位考核，对金控全年各项业务开展情况进行梳理总结，进一步有效提升金控党建及经营管理综合水平。
供稿：海南金控2019-12-03 海南控股 690
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032019-12
省委4·13讲话督导检查组到中海油周转办公楼项目检查指导工作
11月30日上午，省委4·13讲话督导第七检查组到中海油周转办公楼项目现场督导检查并召开座谈会。海南控股党委委员、总经理助理兼海控置业党总支书记、董事长王世忠，省工信厅、海控置业相关人员陪同。
检查组一行来到御府国际办公区，主要察看了室内装修、大数据机房等施工进展情况，并在四楼会商室召开座谈会。在详细了解中海油办公入驻和生活后勤保障等工作任务完成情况、听取海控置业关于办公区室内装修和大数据建设进展及海控配套的人才公寓准备情况的汇报后，检查组对项目施工完成情况及海南控股的付出、努力给予了肯定。
座谈会上，检查组紧紧围绕以习近平总书记“4·13”重要讲话精神为主线，并结合省委细化中央12号文的责任分工、落实方案等工作任务为主要内容，着重对引入中海油总部经济及人才落户等方面工作进行交流探讨。
会议指出，中海油周转办公楼项目是省委省政府贯彻落实中央12号文件精神，吸引总部企业集聚，促进总部经济发展的重点项目，各相关责任单位要深刻认识到项目建设的重要性和意义所在，做到勇于担当、积极作为、及时反馈。会议强调，作为中海油周转办公楼项目和配套设施人才公寓项目代建方的海南控股，要切实增强责任感，高质量高标准完成建设任务。同时，政府相关职能部门也要积极跟进、协调、解决好总部企业人员享受到的相关人才服务政策，包括落户、医疗、子女教育、车辆转入、人事档案管理、社会保障等各方面工作，助推海南省总部经济发展。
王世忠同志表示，为推动中海油周转办公楼项目顺利完工和实现全面移交，海控置业将继续坚持党建引领项目建设的主旋律，进一步提高政治站位，扎实践行“一线工作法”，集中优势力量24小时驻守项目现场，切实加强项目现场管理，把收尾工作做实做细，为中海油顺利入驻提供坚实保障。
期间，检查组在大数据中心与前来检查联调联试工作的中海油集团领导进行了交流沟通，并针对中海油入驻相关工作展开探讨。中海油领导对办公楼项目施工任务完成情况表示满意，同时对海南省为集团入驻提供的基础设施建设和相关优惠政策致以感谢。
供稿：海控置业2019-12-03 海南控股 833
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032019-12
海南控股召开机构改革管理咨询项目总结汇报会
11月29日上午，海南控股召开机构改革管理咨询项目总结汇报会。会议由公司党委书记、董事长顾刚主持，公司领导、总部中层管理人员、二级子公司班子成员、涉及改革部门的相关人员以及咨询公司人员等60余人参加会议。
会上，海南汉斯迈咨询公司曾力对本次机构改革的思路依据，人力资源管理、财务管理、行政管理、审计监督等四大后台服务职能改革方案以及实施过程中的建议进行了详细汇报，并就后续改革落地工作的开展给予了专业意见。
在听取汇报后，公司党委副书记、总经理李晓刚对咨询公司作的咨询项目成果汇报给予充分肯定。他指出，面对新的外部形势，公司处于从百亿级企业跨入千亿级企业的重要关口，本次改革不仅仅是机构和人员的调整，更深刻的是管理职能的根本性转变，是老国企向市场化企业的转型。后续围绕机构改革工作还要加强考核应用、干部能上能下机制以及问责机制建设。他要求大家要树立危机意识，公司上下要统一思想共同推进改革工作的开展。
会议最后，顾刚同志强调，要提高站位，深刻理解在海南自贸区（港）建设的大潮中，海南控股如何适应挑战和竞争，如何更好地服务于海南自贸区（港）建设，这是公司面临的重大挑战，也是改革的主要原因。顾刚同志指出，公司改革的目的是要加强管理提升效率，提高公司治理能力，顺应法制化、国际化、便利化的自贸区（港）建设要求，广大干部职工要迎难而上直面危机，加快改革的步伐，通过短暂的改革阵痛实现公司的长久发展。2019-12-03 海南控股 170
