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282017-07
突出效益深化改革 实现经营形势持续好转——2017年上半年经营分析会暨党建、安全......
7月18日，为总结海南省发展控股有限公司上半年生产经营、党建工作、安全生产等方面的工作情况，研究部署公司深化改革、提质增效工作方案，开展好学习习总书记视察海南重要讲话精神大研讨大行动，更好地推进下半年工作，实现年度工作目标，海南控股召开了2017年上半年经营分析会暨党建、安全生产、大研讨大行动专题会。
会议全面总结了海南控股上半年生产经营情况，客观剖析了目前存在的问题和短板，对下半年重点工作进行了安排和部署，动员全体员奋勇拼搏，百尺竿头更进一步，全力以赴抓好各项工作，全面实现年度经营目标。
上半年，海南控股生产经营顺利开展，项目逐步推进，内部管理进一步加强，资产规模继续扩大，资产流动性加强，应收款项回收初显成效，融资模式有所创新，经营收入稳步增长，利润超时许完成，利润结构逐步优化，子公司业绩同比较快增长，公司稳步健康发展。
会议还总结了海南控股上半年固定资产投资、股权投资和央企合作进展情况及宣讲了提质增效工作方案、国有企业改革实施方案，就上半年安全生产工作情况进行剖析，对下半年安全生产工作做了部署。
会议指出，海南控股自2014年底起部署开展体制增效工作，提质增效工作开展三年来，资产规模稳步提升、资产结构逐步优化，整体运行情况良好。
2017年是海南控股转型升级的关键年，公司将通过以下举措推动经济效益的持续稳定增长，稳步时限由投融资平台向具备较强市场竞争力的升级国有资本投资运营公司转型升级。一是盘活存量，提质增效。逐步收缩退出、置换、重组整合由于历史原因承接的、非战略布局产业的股权资产。加快“僵尸企业”、扭亏无望企业股权的清理退出存量工作及土地、低效房产处置盘活工作，推动参股企业分红制度化、常态化；二是谋划增量，提质增效。夯实核心产业基础，做好增量业务战略规划、布局。推动混合所有制改革工作，并推动央企合作项目加快落地；三是深化改革，提质增效。推动公司产业布局优化调整和转型升级及公司分类分层定责考核体系建设，加快薪酬改革工作。完善公司治理体系。全面强化党对国有企业的领导核心作用；四是资金融通，提质增效。做好债务置换工作，加强资金集中管控，做好应收账款清收工作；五是精益管理，提质增效。强化对标、业务动态管及全面预算管理。
会议还宣讲国有企业改革方案，并提出了改革任务与举措。一是完善企业法人治理结构，建立现代企业管理体系；二是推动国有经济结构调整和国有企业转型升级；三是强化国有资产监督管理，防止国有资产流失；四是深入落实全国国企党建工作会议精神，全面加强党的建设。
安全生产工作方面，2017年海南控股强化落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，各项安全生产工作有序推进，公司安责任全生产台式平稳，达成与升政府、省国资委签订的安全生产责任目标。
各部门、各子公司分别围绕上半年工作完成情况及各专项工作进行了汇报。
会上，海南控股董事长、总经理谢京和党委书记柳松华分别传达了省经济工作会议有关精神及全国国有企业党建工作会议精神，部署贯彻落实工作。
省国有企业监事会主席王守书，省国有企业专职监事邝华及公司领导，总部全体员工，二级全资、控股公司全体班子成员，三级子公司主要党政负责人，参股公司外派管理人员参加了会议。2017-07-28 海南控股 937
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272017-07
听汇报 找问题 集思广义谋发展——省国资委倪健主任一行到省水务集团、海南金控、天......
7月25号，省国资委主任、党委书记倪健一行到海南省发展控股有限公司下属海南省水务集团有限公司、海南金融控股股份有限公司、海南天汇能源股份有限公司开展“大研讨大行动”调研活动。
上午，倪健主任首先来到省水务集团调研，海南控股董事长兼总经理谢京、党委书记柳松华，省国资委范明俊主任、阮联森处长、丁正锋副处长等领导陪同。
在省水务集团调研时，海南控股董事长兼总经理谢京、党委书记柳松华首先分别就海南控股的公司架构、产业布局、经营情况及“大研讨大行动”的安排部署、组织实施情况进行了汇报。
省水务集团总经理邹汉平从水务集团基本情况、提质增效进展、重点项目进度、推进混合所有制改革、企业内部三项制度改革、“树形象，创品牌”进展情况等十二个方面进行了汇报。省水务集团将积极承担社会责任，确保下属水厂安全稳定运行和环保达标排放，积极拓展增量业务，加强重组并购，盘活沉淀资产，加快推进IPO前期工作，努力实现全省水务一体化目标。
倪健主任对省水务集团前期开展的工作及取得的成绩给予了充分肯定，并就本次“大研讨大行动”调研活动作了总结讲话。倪健主任指出，“大研讨大行动”对海南省属国有企业的自身提高和发展有长足作用，国资委要求下属企业要深入参与到活动之中，对影响企业发展的“瓶颈”问题进行有效解决，充分发挥国有企业的政治作用和经济基础作用。
下午，倪健主任和省国资委监事会主席王守书一行到海南金控、天汇能源开展调研，海南控股谢京董事长、总经理，柳松华党委书记陪同。
在海南金控的调研中，倪健主任充分听取了海南金控董事长、总经理李晓刚所做的工作汇报，详细了解股东、人员及治理结构基本情况，对海南金控在牌照资源申报、建设普惠金融综合服务平台所做的努力表示关注和认可，并对推动海南省普惠金融发展，为企业提供全生命周期和全产业链的综合金融服务进行深入研究布局。
王守书主席和谢京董事长、总经理在会上分别就团队与制度建设、内控机制完善、业务布局、产业结合、协同效应以及专业化金融服务水准、积极的工作作风、金融产品设计与谋划、发挥作用服务省12个产业等内容进行交流。
在天汇能源的调研座谈会中，天汇能源党委书记吴兆旗根据调研课题做了专门汇报，天汇总经理王宇兴作了补充说明。倪健主任认真倾听天汇能源项目建设、与央企合作、法人治理结构及风险体系建设、党建工作、安全生产、三项制度改革、2017年党建工作十件事的完成情况，以及各项工作在实践过程中发现的问题、采取的措施、意见和建议等。倪健主任边听取汇报边不时提问，并对天汇能源省内光伏项目、新能源汽车及充电设施建设项目、资产并购、员工薪酬绩效和公司人均利税等情况进行了深入详细的了解。
海南控股谢京董事长、总经理和柳松华书记边听汇报边补充介绍了相关情况。谢京董事长、总经理还向调研组介绍了天汇能源今后的发展思路和营利模式，如此发展天汇能源将彻底解决过去靠天吃饭的局面，并对天汇能源抢建630光伏项目取得的成绩给予了充分的肯定，认为天汇能源经过这两年的磨合和发展，最让她感到高兴和欣慰的是看见了天汇这个团队的拼劲，敢于与市场接轨，主动争取项目、谋划项目、谋求新发展。希望天汇能源通过不断努力发展成为海控的利润中心，实现主板上市。
王守书主席听完汇报后表示，天汇能源作为新能源企业，其发展对省属国有企业的持续稳定发展具有战略意义，天汇要完善法人治理结构，建立现代企业制度；通过培训和建设激励机制等手段改变国企老员工的观念，充分激发企业活力。安全生产和维稳工作仍是企业的重要政治任务。
倪健主任表示，天汇能源发展清洁能源的战略符合习总书记对我国特别是海南走生态文明发展道路的要求，符合省第七次党代会精神，要求天汇能源要以打造清洁能源龙头企业为目标，通过并购重组和加强投资途径，做大资产规模，增加发电装机规模；要充分利用省属国企的资源优势、政策优势和资金优势，三年内资产规模达到一百亿元。针对天汇下步的发展和资金需求，倪主任建议海南控股设立专门的并购基金，推动天汇开展项目并购。倪主任强调，天汇要在不断优化公司治理结构的前提下，加大与大唐国际的股权合作力度，迅速壮大资产规模，以上市来吸引战略投资者入股。希望天汇能源党委通过开展大研讨大行动活动，充分发挥各级干部职工的聪明才智，集思广益，把好的意见、建议和观点收集上报。倪主任同时强调，天汇能源的主业清晰，要以做强做优做大主业为目标，鼓励开展混合所有制改革和业务骨干职工持股试点工作。转换国有企业经营机制，推行职业经理人市场化，这项试点工作，天汇能源可先选择一家下属企业作为试点，成熟一个实施一个，按国资系统统一部署重点择优推进。
此次调研，是省国资委开展“深入学习贯彻习近平总书记视察海南时的重要讲话精神建设美好新海南”大研讨大行动活动的重要举措，通过听取工作汇报、召开座谈会推动落实年度重点工作，积极研究主业和产业转型升级，着眼海南省国资企业改革和促进长远发展。
倪健主任强调，海南控股作为全省国资龙头、标杆企业，要切实抓好“大研讨大行动”活动，以“大研讨大行动”活动为抓手，在活动中创先争优，发掘亮点，及时将活动中的先进经验、特色亮点和重大工作进展向省委、省政府和国资委反馈报告。倪健主任还说到，海南控股新班子组建以来，企业发展思路清晰，经营业绩良好，解决疑难问题得力，公司上下很有精气神，下一步海南控股要用最高的标准布局党建工作，争当党建工作的排头兵和先锋队，充分发挥党建工作在国有企业的凝聚力、战斗力、向心力作用。2017-07-27 海南控股 726
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272017-07
立足公司实际，扎实推进党建工作 保持清醒，加强团结沟通——2017年上半年经营分......
在7月19日召开的海南省发展控股有限公司2017年上半年经营分析会暨党建、安全生产、大研讨大行动专题会上，公司领导对各分管部门及子公司上半年工作进行了点评，并就下半年工作做了部署。
公司党委书记柳松华对公司上半年党建工作的特点作了总结。他指出，上半年公司党委提出“一三四七十”的总体工作思路，即“一”是指今年公司党建工作系统梳理、全面加强、重点突破的关键一年；“三”是指根据从严治党要求抓党建、围绕生产经营抓党建、针对存在问题抓党建。“四”是指习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上作重要讲话时强调的“四个通过”；“七”是指党建工作的主要内容；“十”是指省国资委党委确定的2017年党建工作十件实事。
公司党委统筹部署，认真研究措施，采取十项举措扎实推进建党工作。即抓六中全会精神贯彻落实；抓全国国有企业党建工作会议精神落实，抓省第七次党代会精神落实；抓巡视回头看整改工作；抓“两学一做”学习教育；抓大研讨大行动活动落实；抓省国资委党建工作十件实事落实；抓巡视整改回头看工作；抓干部和人才队伍建设；抓党风廉政建设。
会上，柳松华书记强调，2017年上半年公司党建工作取得了明显成效，但也存在党建工作责任制和党建工作任务落实不到位，党的组织生活基本制度建设进一步完善及党建工作载体还需进一步丰富等问题。针对存在的问题，公司党委下半年将重点抓好省七次党代会、全省国有企业党建工作会议精神学习、开展好大研讨大行动、抓好巡视整改、争创省级文明单位、落实省国资委党委党建工作10件实事、抓好“两学一做”学习教育常态化制度化等15件大事。
会议最后，谢京董事长、总经理肯定了上半年的工作成效，指出了上半年工作存在的问题，并对下半年工作作了部署。她指出，上半年公司利润结构逐步优化，资产负债率控制较好，项目布局更趋科学合理，但也存在项目进展较慢，利润稳定性，过小日子思想浓厚，团队市场思维能力不足等问题。
谢京董事长、总经理强调，我们不能沾沾自喜，要始终保持头脑清晰，加强团队沟通协作，不夸夸其谈，坚持问题导向和结果导向；要稳中求进，确保完成年度利润目标，抓好现有项目，加大并购力度，加快推进央企合作，做好泰鑫清算及“僵尸”企业处置工作要加快融资应收款回收，推进信息化建设、薪酬改革及国有企业改革等工作，扎扎实实做好巡视反馈意见整改工作、扶贫和安全生产工作。要主动对标国内同行业先进企业，寻找差距，学习先进经验，奋发有为，勇于承担，为实现公司全年度经营目标而努力。2017-07-27 海南控股 872
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212017-07
清理思路定目标 明确重点今起航——天汇能源人力资源部、综合事务部一行到五指山发......
7月14日上午，海南天汇能源股份有限公司人力资源部部长唐海波、综合事务部部长祁家琼一行到五指山发电公司调研指导工作，并召开了座谈会，五指山发电公司班子成员及部分中层干部参加。
在完成五指山发电公司班子正职推进工作后，唐部长和祁部长就党费收缴、退休党员管理、党支部标准化建设、信息化项目建设等方面工作与发电公司领导班子、分管人员进行座谈，并对下一步工作提出了相应要求。
会后，唐海波部长和祁家琼部长一行到五指山发电公司综合事务部指导工作。通过现场查阅资料、翻阅档案，与专项负责人沟通了解各项工作后，唐海波部长对人员晋升流程细化方面给予了肯定，对发电公司“三定”工作进行了详细专业指导，重点针对综合事务部人员结构调整、近距离电站工作人员分配等方面提出了许多宝贵的建议和意见。他鼓励职工多走出去，与兄弟单位多交流，通过相互学习沟通，借鉴一些好的管理办法，摸索适合我司实际的管理经验。在谈到如何完善绩效考核管理办法时，他强调一定要严格按照巡视整改的要求，进一步细化绩效考核流程，把工作做细做实，使职工绩效有据可依，全面推动公司人员管理制度化、标准化。
在谈到如何加强档案管理方面的工作时，祁家琼部长耐心细致地进行讲解，强调要注意区分文件材料的价值，按照年度和保管期限对文件进行分类。她要求尽快理清当下几点工作任务：一是明确责任人，五指山发电公司领导要重视档案管理工作，安排专人负责；二是加强自主学习，通过各种自学的方式尽快熟悉了解档案管理的相关知识和方法，包括文件如何分类、文件保管时效等；三是尽快学习了解信息化项目建设，确保信息化系统8月1日前整体上线。2017-07-21 海南控股 683
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212017-07
李国梁副省长一行到儋州市水务有限公司南茶河污水提升泵站检查工作
7月19日下午，李国梁副省长一行到儋州市水务有限公司负责建设的南茶河污水提升泵站检查了解南茶河流域污水提升泵站、污水管网建设等情况。儋州市市委书记张耕、市长朱洪武、副市长符巨友、副市长赵江泽以及市生态环境保护局、市农委、市环卫局、那大镇政府、市水务公司等相关单位主要负责人陪同检查。
在检查现场，李国梁副省长询问了南茶河流域的治理情况和取得的成效，并对儋州市污水管网建设情况表示关切。儋州市水务有限公司总经理马江游就管网建设、污水治理等问题向李国梁副省长及其他领导作了详细的汇报。
马江游总经理表示，近年来，在儋州市委、市政府的正确领导和大力支持下，水务公司正有序推进儋州市那大城区污水管网建设。南茶河污水提升泵站隶属儋州市那大城区东南片区污水管网工程，自开工建设以来，已经取得了不错的成效，尤其是水质情况大有好转。接下来，水务公司将在市委、市政府的统一领导下，协同各相关单位，加快解决项目征地问题，争取今年年底完成泵站及污水管网建设工作。
李国梁副省长要求儋州水务有限公司要加大东南片区污水管网建设力度，尽快彻底解决周边地区生活污水排入南茶河问题，希望水务公司再接再厉，为地方环保事业做出更大的贡献。2017-07-21 海南控股 994
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142017-07
勤政廉洁抓党建 层层反思保安全——海南控股董事长兼总经理谢京到五指山发电公司、水......
7月12日，海南控股董事长兼总经理谢京、海控纪委书记吴卫彬、天汇能源总经理王宇兴一行到五指山发电公司、水务公司调研。中午，吴卫彬纪委书记、王宇兴总经理一行到五指山发电公司德胜水电站检查安全生产工作。下午3点，在水务公司会议室召开专题廉洁教育和安全生产反思座谈会。
海控纪检监察室主任吴仕博首先作了廉洁教育主题宣讲，重申了全国反腐倡廉形势、中央反腐败高压态势，通过全国发生的违纪重大典型案件及刘明贵腐败案件列举了违纪的种种形式，提出党风廉洁建设要以“两学一做”为主线，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，加强党内监督，严格落实“三重一大”制度，对违反中央八项规定的问题进行再发现再监督再检查，做到从严治党。
随后，吴卫彬纪委书记谈及公司党委和纪委对反腐倡廉工作的重视，结合公司系统的实际情况列举了容易发生职务犯罪的风险环节以及发案的特点、手法，对廉洁教育工作中出现“党委主体责任不力、公司纪委监督不严”的情况提出了严格要求。一要加强制度建设，通过制度加强对腐败重要区域和关键环节的预防、监督、制约，通过加强对企业一把手的监督，把易发多发的不利因素和违纪行为控制在萌芽状态；二要正确使用权力和认真履行职责，要用好权不越权、履好责不失职，要做好本职工作，不能存在侥幸心理；三要要时刻牢记党纪政规，无论职位高低，不论权力大小，都要廉洁自律，认真遵守党内政治生活准则，严格执行廉洁从政若干规定，四是要按规定程序办事，不得以班子决策为借口就可以不遵守相关规定。他再三强调“不要为了挣钱而干事，要为干事而挣钱”，只有立足岗位，才能为公司营造风清气正的氛围，共享勤政廉洁的党建成果。
按照会议安排，谢京董事长兼总经理与公司班子成员进行了座谈。海控安委办傅燕珠，天汇能源陈开亚副总经理，安监部苏英勇部长，五指山发电公司、水务公司班子成员，各部门主要负责人及各党支部书记参加了调研座谈会。
座谈会上谢总主要强调要结合毛阳5.20事故对安全生产工作再总结、再反思，做到层层反思促履职，搞清楚在工程项目建设中业主应负的责任；要结合“两学一做”回头看内容，严格按照巡视整改中发现的问题，逐项限时整改；要认真落实相关文件精神，不走过场，认真对待学习；要高度重视企业信息化管理工作，把安全生产管好，把财务管好，把员工生活管好，促进企业各项工作廉洁高效、稳健发展。
会后，谢京董事长兼总经理、吴卫彬纪委书记一行到五指山水务公司雅圣水厂和污水处理厂调研。2017-07-14 海南控股 586
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142017-07
牛路岭分公司召开2017年水库安全度汛专题会议
2017年7月11日上午9时，牛路岭分公司2017年水库安全度汛专题会议在牛路岭职工俱乐部二楼会议室召开，会议对下半年的防汛工作进行了具体部署，总经理苏云志就防汛工作提出了新的要求。
会议首先由张福正总工程师传达学习了国务院、国家防总、海南省防总2017年防汛工作会议精神，通报了贵州省双江水电站水库漫坝事件教训，介绍了2017年汛时天气趋势预测。何子冠副总经理重申分公司防汛机构和职责，并集中学习了水库防洪调度方案。生产安监部汇报了2017年水库安全度汛准备工作情况和防汛设备设施安全隐患排查治理情况，并共同探讨进一步完善水库安全度汛的措施。
总经理苏云志在会议中对今年水库安全度汛工作提出新的要求。要求指出，今年防汛工作责任大，任务重，要打好这一仗:一是要明确今年防汛工作的重点，落实相关防汛工作责任制，汛期要加强值班，实行领导现场带班，应急抢险队伍人员在特殊时期要无条件到位；二是要加强防汛设备设施隐患排查治理，生产安监部要组织一次汛中安全大检查，加强安全隐患整改，对以往安全检查中存在的问题要列表明确，落实整改，把隐患整改工作与绩效工资挂钩；三是要高度重视防洪度汛工作，严格执行防洪调度方案，服从调度，并协调主汛期多发电；四是要加强与上下游相关单位的沟通联系，减少泄洪对下游的影响，特别是对下游重大工程项目的影响；五是要强化应急预警机制，汛期严格按照防洪调度方案规定的时间进行预警，及时如实上报；六是要强化应急物资储备，应急物资仓库要加强检查，应急物资要可用、够用；七是水文班人员要加强洪水测报系统的学习，熟练掌握运用，要加强新员工的培训，使他们能熟练分析水情、雨量、大坝观测数据。
会议由分公司总工程师张福正主持，分公司党政领导班子成员、二级班子成员、防汛办公室成员、各部门管理人员和水文班人员参加了会议。2017-07-14 海南控股 641
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142017-07
海南控股书记吴卫彬一行到保亭发电公司调研指导工作
7月13日上午，海南控股纪委书记吴卫彬与天汇能源总经理王宇兴一行到保亭发电公司调研指导工作，保亭发电公司总经理陪同调研。
吴卫彬书记一行抵达保亭后，来到保亭发电公司条件最辛苦的毛真三、四级站进行调研。到达电站后，首先来到厂房查看机电设备情况，廖儒援总经理向吴卫彬书记与王宇兴总经理做了介绍。毛真三级电站是保亭县第一座水电站，机组设备使用年限很久，但各项指标都很正常，运行良好。接着吴书记来到员工宿舍区，亲切地与员工交谈，详细询问了员工的家庭情况及生活水平。
随后吴卫彬书记与王宇兴总经理查看了电站周边地形，了解电站防风防汛、山体滑坡等安全情况，廖总经理向吴书记一一做了介绍，并对保亭公司今后的发展规划及电站运营模式提出部分设想，计划将毛真三级等电站，改为全微机自动化无人值守电站，还详细说明了无人值守电站计划实施方案和投入成本。王总对此提出了提高无人值守电站的性价比，少投入多产出等指导意见。
临行之际，吴卫彬书记对保亭发电公司各项工作都给予了充分的肯定，提出要在确保不出安全生产事故的前提下，把保亭公司效益做到最大，同时对员工结构做出相应改变，留住技术人才。2017-07-14 海南控股 291
