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142017-07
君澜鹿回头国宾馆开展庆“七·一”职工羽毛球比赛
6月28日，君澜鹿回头国宾馆以“全民健身，羽你同乐，邀你来战”为主题，由酒店人事行政办牵头组织各部门员工开展庆“七·一”羽毛球比赛，在各个部门的通力支持下，比赛如火如荼地进行。
本次比赛项目有男女单打、男女混双及男子双打。每场比赛采用三局两胜制，每局采用国际通用21分制。比赛过程中，选手们腾挪跳跃，挥舞球拍的矫健身姿给人留下深刻印象。最终保安部的高仲仁获得了男子双打与男女混双双料冠军，财务部的王中玉获得了男女混双及女子单打的双料冠军。
“羽你同乐，邀你来战”让职工在八小时的工作之余放松身心，做到劳逸结合，提高工作效率；在球场上挥洒汗水，交流同事之间的感情，增强部门的团队凝聚力，展现了君澜鹿回头国宾馆团结活泼、奋发向上的精神。2017-07-14 海南控股 657
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142017-07
不用扬鞭自奋蹄——天能电力召开630项目总结大会
7月7日下午，海南天能电力有限公司2017年630项目总结及下半年工作计划会议在临高电站会议室召开。天能电力公司领导班子及全体职工60余人参加了会议，天汇能源党委委员、董事会秘书叶卫东等应邀到会指导。
会议首先分享了海南、江西、湖北三个区域的项目负责人抢建630项目的经历、成果及感想，一个个动人的故事让在座的每一位感受到所有项目参建者的坚定信念和无私奉献，他们时刻不忘630责任使命，勇于担当作为，发扬攻坚克难、善打硬仗的天能精神，以按时达成630建设任务、再造一个天能电力公司的目标。在春节过后的这段时间里，每个项目参与人都全心全意投入到工作中，他们以公司大局为重，顾大家舍小家，作为30岁左右的年轻人，他们或远离新婚的妻子，或顾不上照顾年幼的孩子，承受着体力的透支和精神上的压力 ，每个人都竭尽全力为630的顺利并网工作付出了努力和心血。
天能电力总经理陈启华作为630项目的总协调总指挥，他对630项目感触更深，这次总结会议他以“不用扬鞭自奋蹄”为题发言。陈总指出，在过去的4个多月“奋战630”工作中，天能电力全体员上下齐心，员工队伍凝聚力、向心力、战斗力进一步增强，携手闯过了无数难关。今年的630项目，省外64MW项目全部并网发电，实现了总体目标。在公司全体员工的共同努力下，天能电力跨过了琼州海峡，让来自海南岛的清洁能源率先走了出去。新增了82MW装机，实现了4个多亿的资产、8000多万的收入，也锻炼了一支能闯市场敢打硬仗的队伍。陈总还说，虽然630项目总体取得了阶段性胜利，但仍需尽快完成项目收尾工作，要严格确认核实电价及补贴政策，抓紧项目自查工作，完善所需资料准备，认真准备项目竣工验收。
天汇能源董事会秘书叶卫东代表天汇能源作重要讲话。叶总对天能电力2017年上半年各项工作表示肯定，同时希望天能电力所有员工能够全力以赴做好项目的收尾工作，认真总结630项目的经验和教训，做好项目资料的梳理。叶总希望天能电力继续发挥天汇旗下榜样公司的重要作用，大力夯实安全基础确保生产安全。此外，天能电力要进一步提高职工个人专业水平，强化企业经营管理，建设过硬团队，着力提高公司的竞争能力和可持续发展能力，并且充分相信天能电力在经营班子的带领下能够顺利完成下一步的工作目标。
总结会后，天能电力党支部开展了党员主题日活动，由支部委员程范生同志带领全体党员及四名预备党员面向党旗宣誓。大家举起右拳,声音朗朗，入党宣誓铿锵有力，真诚的表达了自己对党的深切情感。此次活动是一场深刻的党性教育，增强了党员党性意识，强化了党员责任意识。
此次630项目总结大会的召开，既总结了我们工作中的经验和不足，同时又鼓舞了全体员工的士气，激发了全公司的工作热情，让大家不忘初心，继续前进。2017-07-14 海南控股 180
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132017-07
全面总结 精心部署 务实奋进 继续前行——天汇能源召开2017年上半年工作会议
7月10日下午，天汇能源2017年上半年工作总结会在18楼会议室召开。会议全面总结了公司上半年安全生产、经营管理、项目建设、党建和党风廉政建设情况，对下半年的重点工作进行了精心部署。公司党政领导班子成员、各部门负责人及下属企业主要负责人参加了会议。
会议首先听取了各分、子公司及各部门负责人上半年各项工作情况的汇报。各位分管领导对各自分管的工作做了安排。上半年公司较好的完成了各项利润指标，是天汇成立以来上半年取得的最好成绩。此外，我们还集全公司之力抢建630光伏项目，在省外项目工地成立630项目突击队，攻坚克难、团结协作，2017年上半年开工建设项目79.43MW，在6月30日之前通过电网验收项目67.5MW，仅利用半年时间实现了再造一个“天能电力”的梦想。
听完汇报，王宇兴总经理非常高兴，他说，来天汇工作两个月来开了很多会、到各企业调研了一遍，对天汇有了全面的了解，印象很好。对下一步公司的发展，王宇兴总经理指出，兆旗书记提出的做省属清洁能源行业龙头企业，3年打造三个一百（实现装机规模100万千瓦、资产规模100亿元，人均产值100万元）的梦想是可行的，是我们天汇人共同的目标，我们要朝着这个目标共同奋斗。
对下半年的工作，王总提出，公司要继续全面夯实管理基础，完善提升制度管理，加强团队和执行力建设，加强信息化管理，将创新和科技管理纳入公司管理的全过程，想方设法大力拓展公司经营领域，继续提倡苦干实干的企业文化，注重提升个人素质。同时，对各分、子公司和各部门的工作，王总一一作了部署，明确了要求。
吴兆旗书记作总结讲话，他说王总经理的工作部署十分全面，表示赞同，希望公司的经营班子要团结协作带领大家为实现公司三个一百的目标努力奋斗。吴书记强调，今年上半年工作取得了很大的成效，但存在的问题也不少，下半年防汛等各项工作任务很重，存在许多不确定因素，大家不能松懈，要未雨绸缪；大家要主动承担责任，做到不推诿不越位。对公司今后的工作，吴书记提出四点要求：一要继续加大资本和股权合作力度；二要加大加快融资力度，扩展拓宽融资渠道；三要加强干部队伍建设；四要加强学习，统一思想，抓好党建和党风廉政建设，搞好班子建设，确保天汇持续健康发展。2017-07-13 海南控股 830
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132017-07
电力工程公司召开2017年上半年工作总结会暨630项目总结会
7月9日，电力工程公司在会议室召开2017年上半年工作总结会暨630项目总结会,会议由总经理刘宝主持，公司班子成员、中层管理人员、各项目负责人共25人参会。
会上，刘宝总经理对公司2017年上半年的工作进行了总结，点赞了在630项目中全体员工同心协力、顽强拼博的精神，特别是在2017年6月30日23点59分的最后时刻，也不言放弃，再次创造江西玉山6MW光伏电站并网成功的奇迹。
符涛书记、副总经理对省内630项目工作进行汇报，唐必余助理对岛外630项目进行汇报，朱卫聪财务总监对财务执行情况进行汇报，黄良进副总对合同、设备情况进行汇报，潘家豪主席对综合事务进行汇报。
在会的各项目负责人就自己分管的项目分享了项目管理过程中的经验、收获，反省了工作中的教训、不足之处。对工程管理中遇到的合同内容签订不明确问题、设计图纸跟南网的设定标准不一致问题、光伏施工技术问题、设备先后进场的拟定问题、公司的发展战略提出了自己的思路和建议。
刘宝总经理对每个员工的发言都进行了点评，并做了会议总结。他说:“通过630大会战，再一次证明牛路岭工程公司是一支能打胜仗的队伍。特别是年轻人，在老员工的传帮带下已敢于担当。下一步我们要做好上半年630项目收尾工作，保证630项目整体移交生产。在海控和天汇能源的大力支持下，工程公司要以内部业务为基础，积极拓展央企、上市民企和政府等外部市场。在发展过程中，公司管理要更加规范，要讲契约精神，以合同、制度、规范为原则来执行项目的推进。”
最后刘宝总经理以“心底无私天地宽”勉励大家踏实工作，在公司的成长过程中，实现个人价值。2017-07-13 海南控股 722
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132017-07
海控资本当选私募基金专业委员会主任委员单位
7月7日-8日，海南证券期货业协会（以下简称协会）成功召开2017年第一次理事会暨座谈交流会。海南证监局相关领导以及协会理事单位成员参加了座谈交流会。
会上，副会长单位分别做了协会2016年工作总结及2017年工作计划，对2016年财务情况作了说明并成立了海南私募基金专业委员会，海南海控资本创业投资有限公司被选举为私募基金专业委员会主任委员单位。
海南证监局相关领导结合海南辖区机构情况和监管工作要求，提出了三点意见：一是转变观念，正确认识辖区证券期货行业面临的新形势；二是提前预判，主动化解机构自身存在风险隐患；三是加强沟通，切实落实各项监管规定。希望各市场主体能够客观看待当前所面临的形势，对中国经济充满信心，对中国资本市场改革发展充满信心，对海南资本市场发展的潜力和空间充满信心，对自己的能力和实践经验充满信心，进一步发扬成绩，改进不足，振奋精神，砥砺前行，在推动辖区资本市场规范发展中取得新的更大成绩。
参会代表还围绕《证券期货投资者适当性管理办法》对经营过程中遇到的困难或问题等进行了座谈交流。2017-07-13 海南控股 399
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112017-07
沈晓明省长一行赴文昌木兰湾新区调研并指导工作
7月8日，沈晓明省长一行赴文昌市调研，在文昌市市委书记刘登山、市委副书记、市长王晓桥等有关人员陪同下，到省重点项目文昌木兰湾新区项目进行实地调研。
文昌市市委副书记王云现场介绍了文昌木兰湾新区项目规划建设情况、下一步工作打算以及需要省政府议定的问题。沈晓明省长认真听取了汇报，对木兰湾项目各项工作取得的成绩予以肯定，并就下一步重点工作提出以下几点要求:
一是积极推进木兰湾建设。要站在国家战略的高度，统筹做细做实规划、产业、配套等相关工作，在扛起责任担当的同时抓住机遇实现跨越式发展。项目区必须加强土地管控，对违章建筑做到一露头就打，绝不姑息。
二是文昌木兰湾的发展要在“海澄文”一体化发展中找定位、谋发展。着重把握好区域协调和找准定位两个原则，走差异化发展的路子，不断提升文昌的作用和分量。
三是要发挥好特色风景和侨乡两大优势，积极推进美丽乡村、全域旅游建设。沈晓明最后强调，文昌作为全省海岸线最长的市县，务必按照“多规合一”的要求，在保护海岸线上下最大功夫，决不能因经济开发和项目建设的一时之利而浪费岸线、污染岸线。要珍惜木兰湾这块难得的处女地，精心打造独具特色的高品质滨海新城。2017-07-11 海南控股 820
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112017-07
海南控股纪委召开刘明贵案件纪检人员反省座谈会暨集中学习培训会议
为落实纪委监督责任，规范公司纪检系统监督执纪工作，加强纪检监察队伍建设，根据公司纪委工作安排，2017年7月7日，公司纪委在第一会议室召开刘明贵案件纪检工作人员反省座谈会暨集中学习培训会议。会议由公司纪委书记吴卫彬主持，公司纪检系统人员共计36参加。
会议通报了刘明贵违纪违法事实，各子公司纪委书记从“纪检如何进行监督”的角度进行深刻反思。水务集团纪委书记傅后干从“不能腐、不敢腐、不想腐”三方面进行思考，表示水务集团将指定一名纪检在今后的纪检工作中，要加强对在建项目的监督，在招投标、选人用人方面多进行事前提醒。水电集团纪委书记裴海瑜认为作为纪检人员要盯紧日常，以实际行动做到反腐败的关口前移；要盯紧信访案件，做到“事事有回音，件件有着落”，警钟长鸣；要按“打铁还需自身硬”要求
，高调做事，低调做人。海控开发纪委书记杨黎明表示，作为纪检人员要坚定理想信念，加强理论学习，他还结合自己公司实际将《工程管理人员廉洁从业“十不准”》进行延伸到“二十不准”。天汇能源纪委书记温东征从“对上级的监督、对下级的监督、对平级的监督”三方面进行思考，表示纪检人员要紧盯关键少数，紧盯少数中的关键，大家要紧密团结在一起，“海控兴、国资兴”，在今后的执纪工作中大家要有主人翁意识。公司纪委委员、莺歌海盐场纪委书记郑永青指出各纪委要抗起监督执纪的责任，纪检人员要增强“四种意识”，强化党风党纪教育。地产集团副总经理武刚、鹿回头副总经理骆军、天汇能源纪委副书记庞启丰也纷纷言，表示要从刘明贵案件中吸取教训，加大对在建项目的监督，要注意廉洁自律，做“能干事、干成事、不出事”。
公司纪委书记吴卫彬结合这次反省教育给公司纪检人员上了一次廉政党课，首先吴书记对各子公司纪委书记的发言给予了肯定，表示从中得到很多思考和触动。接着，他从刘明贵案件发生的原因、落实纪委监督责任两方面进行深入浅出的阐述。刘明贵案件的发生，是其背离了政治信仰，动摇了理想信念，忘记了根本宗旨，缺乏正确的权力观法纪观、不守规矩、不注重自身政治修养，择友不慎，对其家人管理不严，存在侥幸心理造成的。在不敢腐的高压态势下、不能腐的制度约束下，大家要把握好自己的心态真正做到不想腐，加强学习的同时也要注重提高自身修养。他还列举了各子公司现阶段工作中容易出现的廉政风险点，要求各子公司纪委书记要落实好纪委的监督责任，明确“一岗双责”职责，加强廉政教育，多进行提醒和帮助，做纪检工作一定要有耐心，要从每一个日常工作上进行提醒，公司纪委对不收手，不收敛的事情坚决进行严肃查处。
会上，公司工会副主席黄意文带领大家学习了《刘赐贵在中国共产党海南省第七次代表大会上的报告》、《刘赐贵书记在省纪委调研时的讲话》文件精神。公司纪委组织大家观看“打铁还需自身硬”视频，要求各子公司组织学习中纪委关于建设忠诚干净担当的纪检干部队伍系列文章，各纪检工作人员要以纪检监察干部违纪违法案例、刘明贵案件为反面典型，查找自身存在的问题，撰写自查剖析材料。
公司纪委发放了《纪检常用党纪法规汇编》，纪检监察室负责人吴仕博对纪检人员进行了 “纪检工作人员应知应会的概念、名词，纪检监察机关工作规则，对违纪违法行为的处分处理”三方面的业务培训。培训对参加培训的人员进行了常用党纪法规知识测试，以提高公司纪检人员在新形势下的监督执纪工作水平和专业素养、履职能力。2017-07-11 海南控股 193
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102017-07
省水电集团组织召开中电建集团下属企业红岭灌区工程项目促进会
7月7日上午，由省水电集团组织的中国电力建设集团有限公司下属企业红岭灌区工程项目促进会在省水务厅9楼会议室召开。省水务厅建管处陈德皎处长，中电建集团副总经理姚强，省水电集团党委书记、执行董事韩金强，总经理林道德，副总经理张毅及有关部门负责人，中电建集团有关部门和下属7家施工单位负责人，以及各施工标段总监、征地移民评估总监共33人参加会议。会议由林道德总经理主持。
会议首先通报了中电建集团下属企业红岭灌区工程项目进展情况。会议指出，中电建集团下属7家企业承建了红岭灌区工程东干1～5标、西干渠、文教2标等7个标段，至目前为止，上述7个标段因施工组织管理不力，施工人员及机械设备投入严重不足，造成了工程进展缓慢，进度滞后，同时个别施工部分存在征地、拆迁未能及时解决等问题。中电建集团下属企业承建了红岭灌区将近一半的工程量，其建设成果的好坏直接影响着整个项目进度，承建方务必引起高度重视，抓紧研究解决进度滞后问题。
会上，各方进行了交流互动。7家单位负责人对承建的红岭灌区工程进度滞后问题深表歉意，纷纷表示，将针对项目管理存在的问题认真研究，采取针对性措施，迎头而上。
中电建集团副总经理姚强表示，中电建集团领导班子对下属企业承建的红岭灌区工程7个标段建设存在问题高度重视，根据业主单位来函，以及双方领导洽谈意见，今天带队来与省水务厅、项目业主等各方进行协商。中电建集团将全力以赴，已在集团公司层面成立专门的协调小组，全面协调指导下属企业解决当前施工进度滞后问题，中电建集团有信心也有能力做好项目建设工作。
会上，对中电建集团姚强副总经理带队前来研究解决红岭灌区施工存在问题表示欢迎和感谢。他指出，红岭灌区工程是国家重点水利工程，是海南省十三五规划的重点项目，省委省政府、各省直部门及相关市县政府高度重视项目建设并对项目予以大力支持和帮助，希望中电建集团各级领导要充分认识该项目在海南民生工程的重要地位和影响。对下一步工作，提出了三点要求：一是希望中电建集团要高度重视红岭灌区项目建设工作，充分发挥中电建集团在红岭灌区工程建设中的主力军地位和作用；二是针对当前项目建设存在的问题，要尽快梳理，建立清单，及时沟通，共同研究解决；三是针对各类施工问题的处理，要遵循履行合同、依法依规、合情合理的原则予以解决。
最后，省水务厅建管处陈德皎处长作了讲话。陈处长指出，2017年时间已过半，中电建集团下属企业红岭灌区工程7个标段进度滞后，主要是因为施工单位在人员、设备等方面资源投入不足导致的，工程进度滞后，形势严峻。对于下一步工作，陈处长提出了四点建议及要求：一是中电集团要高度重视、高度关注海南的水利工程建设。红岭灌区工程2018年10月主体工程具备试通水条件的这个任务目标不容改变，承建各方务必要认真落实。二是中电建集团要继续全力支持海南水务建设，采取措施尽快扭转当前下属企业红岭灌区工程进度滞后的被动局面。三是中电建集团要督促下属企业要规范管理，按照合同约定投入充足的人员及设备，倒排工期，优化施工管理，加快推进工程建设进度。四是要高度重视工程质量与安全管理工作，认真落实水利部巡查组对红岭灌区工程质量安全监督巡查提出的意见，及时整改到位。五是加强沟通协调，建立畅通的沟通机制。陈处长最后表示，省水务建管处将全力支持红岭灌区项目建设工作。
会议最后强调，与会各方务必认真贯彻落实本次会议精神，采取切实有力的措施加快推进红岭灌区项目进度，实现2018年10月主体工程建成具备试通水条件的目标任务。2017-07-10 海南控股 578
