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262021-07
海南控股领导赴海控能源保亭发电公司检查安全生产工作
为贯彻落实海南控股上半年经营分析会的部署要求，突出水库大坝等防汛重点单位风险管控，7月22日，海南控股总工程师李峰一行赴海控能源保亭发电公司所属各电站，开展安全生产检查，海控能源党委书记、董事长吴仕博及相关人员陪同。 检查组一行先后前往毛真四级梯级电站、南春电站、南改四级梯级电站现场进行检查，听取各电站整体运营情况介绍，并详细查看了现场安全风险管理和电站所在区域地质灾害风险防范工作。 针对现场检查情况，李峰指出：一是针对各电站引水渠的安全风险问题，要积极制定整治方案，加强与保亭县政府相关部门沟通频率，寻求政府的政策和资金支持，彻底解决隐患风险；二是排查居住在各电站内的各类职工居住情况，登记造册，全面掌握。做好宿舍的结构、水电使用、消防、进出交通等安全管理，确保消除各种不安全因素；三是这部分电站地处偏远，生活条件较差，要注重人文关怀和职工心理健康辅导。 来源：海南控股应急管理部
2021-07-26 海南控股 995
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232021-07
水电集团召开昌化江水资源配置项目设计工作推进会
为加快推进昌化江水资源配置项目设计工作，7月21日，水电集团组织召开了设计工作推进会，省水务厅水保移民处张国强副处长、水电集团总工程师裴海瑜，以及省水务厅、水电集团、安徽省水利水电勘测设计院的相关人员参加了会议，水电集团业务总监刘鹏举主持会议。会上，设计单位汇报了昌化江水资源配置项目可研设计进展情况，与会人员重点就移民安置初步方案、隧洞施工组织设计方案以及各专题报告等三个方面充分讨论，形成以下意见：一是同意将设计单位编制的移民安置初步方案报送水务厅，征求五指山市政府意见；二是设计单位要综合考虑项目投资、工期，施工安全等因素，进一步优化隧洞的施工支洞布设、出渣方式、通风排烟设施；三是按水务厅节点要求，加快各专题报告的编制进度。海南省昌化江水资源配置工程涉及三亚市、乐东县、昌江县、东方市、五指山市，包括乐亚水资源配置工程、引大济石及昌江县水系连通工程两部分。通过新建水源工程、引水工程及改扩建现有灌区工程，提高区域水资源配置能力，以满足项目区城乡供水、南繁育种基地及农业灌溉用水要求，并兼顾改善区域生态环境，可全面提升重要区域和重要服务对象的水安全保障能力。该项目已列入国家2020年至2022年重点推进建设的150项重大水利工程，总投资约84.7亿元。 来源：水电集团
2021-07-23 海南控股 904
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232021-07
以改革破发展之羁，以创新谋奋进之局——美丽乡村公司召开上半年经营分析会
2021年7月14日下午，海控美丽乡村公司党支部书记、董事长吴攀龙主持召开上半年经营分析会。美丽乡村公司班子成员、中层及主管人员、各项目负责人参会。会议听取了海控美丽乡村公司上半年各项目经营分析财务情况、重点工作进展情况、下一步产业布局等分析汇报。会议强调，要持续开源节流，推动减亏增收；下半年在时间紧任务重的情况下，要紧紧围绕考核目标，以超常规举措破除羁绊，打造“固基础、挖内涵、拓外延、做引领”的综合运营模式，在各项目的营收拓展、内涵提升、业态创新等各方面出实招、下实功、见实效。吴攀龙同志对公司目前重点工作进展情况、存在问题等进行总结，并对下一步工作进行安排：一是破思想，提高政治站位，加强大局意识，以解放思想、敢闯敢试、敢为人先的气魄和精气神，直面公司目前攻坚克难时期的各项问题，激发全员潜力，以超常规举措，盘活公司业务，让公司市场化发展的创新之路能够走得通、走得好。二是谋经营，聚焦主营业务，提高主动经营意识，摸清竞争市场，谋划保基本、拓渠道、增营收的各类方式手段，全力以赴完成今年考核指标，同时要提前做好下一步铺排，同步部署2022年业务谋划工作。三是挖内涵，完善价格体系、产品体系，同时深化进一步价值挖掘，打造精品突出特色，增加产品附加值，建立起差异化的产品优势，提升品牌竞争力。四是拓外延，在立足根本的基础上，拓展社会合作，引入多元化资本，创新多业态产业，发挥经济辐射效应，推动项目可持续发展。五是抓改革，理顺体制机制，推动组织机构改革实施，建立市场化考核激励机制，同时全员要同心同德、转变作风、狠抓落实。以查堵点、破难题、促发展为抓手提升自身综合素质，增强公司内生活力。六是保安全，安全生产常说常新，点对点面对面抓好餐饮安全、游客人身安全等工作，推动安全生产贯穿全年常抓不懈。七是做引领，在国家脱贫攻坚战全面胜利，“三农”工作重心进行历史性转移的重要时刻，要以“党建+乡村振兴”为引领，做好党建和生产经营的深度融合，助力公司创收增效、创新发展，推动实现“农民增收、农业增效、农村富裕”的乡村振兴目标，坚决扛起全面推进乡村振兴的新使命，当好海南乡村振兴的排头兵。来源：美丽乡村
2021-07-23 海南控股 394
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232021-07
海南发展召开2021年上半年经营工作会议
7月20日上午，海南发展召开2021年上半年经营工作会议，公司经营班子成员、所属单位负责人及总部中层管理干部参加了会议。会议总结了2021年上半年经营目标完成情况及各项工作开展情况，分析了经营工作存在的重点、难点问题，提出了三季度的经营目标及下半年重点工作计划，各单位汇报了上半年经营情况，提质增效及重点工作开展情况。2021年上半年，各单位积极努力地为围绕全年经营目标开展工作，提质增效工作取得了较好的效果，安全环保工作基本稳定。海南发展结合国内外市场环境及自身经营状况，对下半年工作提出要求：一、加强党史学习，促进党建工作与生产经营相融合，加强作风建设，提升服务意识；二、加强破局能力，分析问题根源，切实解决问题；三、加大市场开发力度，狠抓订单；四、加大流程改造、加强技术改造，提高自动化生产能力；五、调整订单结构、产品结构，提升产品价值；六、持续坚持安全与环保红线与底线。各单位要树立信心，共同努力完成全年经营目标。2021年上半年经营工作会议来源：海南发展
2021-07-23 海南控股 171
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222021-07
慰问驻村帮扶干部，不忘一线扶贫人
7月20日上午，海控能源党委委员、纪委书记、工会主席温东征一行前往天能电力公司定点帮扶的临高县博厚镇武新村，慰问驻村扶贫干部，表达海控能源党委的关心和问候。海控能源党建工作部、天能电力公司党支部委员、工会主席张福正等相关人员陪同。温东征同志给武新村驻村工作队送来了防暑降温生活用品，并与工作队员的交谈中，他谈到，驻村扶贫干部坚守在乡村振兴第一线，担负着乡村振兴工作重要任务，为全县脱贫攻坚工作做出了贡献，现正值酷暑炎热之际，要预防中暑。陈群同志驻村工作三年了，海控能源党委没有忘记你，今天专程过来看望慰问，希望工作队员保重身体，再鼓干劲，继续做好村里的乡村振兴工作。驻村干部陈群表示，感谢公司党委的关怀，为驻村工作队送来清凉，在接下来的乡村振兴工作中一定一如既往地把工作做细、做实、做到位，鼓足干劲、履职尽责、克服困难，持续巩固脱贫攻坚成果，为全面推进乡村振兴工作再立新功。 来源：海控能源
2021-07-22 海南控股 452
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222021-07
首场“专精特新”中小企业上市培育服务系列活动 在海口举办
近日，由海南省工业和信息化厅主办，海南控股旗下公司海南股交承办的首场“专精特新”中小企业上市培育服务系列活动在海口举办。活动采取专家授课、主题分享和互动交流等形式进行。 活动特邀中国(海南)改革发展研究院院长迟福林、海南南海经济技术研究院院长胡卫东做主题分享，两位参与改革开放、见证海南30年发展的专家分别围绕我省中小企业如何更好融入自贸港建设、自贸港产业布局与企业发展策略等专题，分享了他们对当下自贸港建设的思考。迟福林表示，海南自贸港建设的战略意义是打造成中国的重要对外开放门户。他认为，加强与东南亚地区的交流合作，充分发挥海南在连接两个市场、两种资源中的重要枢纽作用，建立面向东盟的区域性市场，形成国内国际双循环的重要“交汇点”是海南自贸港建设的重要抓手。海南中小企业如何在“交汇点”找到自己的位置？针对这个问题，迟福林从产业集群、市场空间、体制建设、服务体系等四个方面，向在场中小企业代表分享了他34年来扎根海南的研究和思考。 通过对自贸港逻辑框架、产业布局趋势、企业发展新策略等内容的剖析与解读，胡卫东呼吁本地企业主动投入到海南自由贸易港实践中，努力建立自贸港的逻辑，对接和融入旅游业、现代服务业、高新技术产业三大产业领域，同时系统利用海南自贸港政策，发扬实干精神，立足长远，坚持走隐形冠军企业发展之路。 省内多家中小企业和“专精特新”库企业主要负责人、企业高管100余人参加此次活动。有企业代表表示，此次培训课程邀请的嘉宾有权威，内容实用、专业性强。通过培训，不仅开拓了思路，凝聚了共识，而且对企业如何紧抓自贸港机遇，转变发展思路及资本运作有了更加深入、全面的认识。 近年来，海南省工信厅坚持把引导中小企业走“专精特新”发展道路，作为推动工作的重点，在服务体系、发展环节等多个方面为中小企业提供了一系列的有力举措。今年6月联合海南控股旗下公司海南股交创新设立的“专精特新板”，是为我省专精特新中小企业提供区域性股权市场服务的专属板块，旨在帮助我省“专精特新”中小企业借助资本市场的力量，为企业创新发展提供资本服务与智力支持。下一步，海南股交将充分发挥市场融资与服务功能，针对“专精特新板”企业，通过培训、路演、走出去等系列活动，推动我省“专精特新”企业对接资本市场，为壮大我省“专精特新”企业库，培育更多“专精特新”小巨人企业提供有力支撑。 来源：海南金控
2021-07-22 海南控股 522
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222021-07
海南控股赴水电集团琼西北供水工程和南繁水利设施建设工程开展安全生产检查
为贯彻落实海南控股上半年经营分析会的部署要求，突出重点时段管控，积极防范在建水利项目汛期防汛防风安全风险，7月20日-21日，海南控股总工程师李峰一行到琼西北供水工程和南繁水利设施建设工程开展安全生产检查。水电集团总经理姜霞、副总经理刘德钧、副总经理何帅及质量安全部、项目建管部、参建单位负责人及有关人员陪同。检查组一行先后查看了琼西北项目长岭隧洞、南繁项目长茅总干渠和长茅西干渠等重点施工部位，现场听取项目进展、安全管理情况汇报，详细了解洞室开挖爆破、临时用电、车辆管理、防风防汛等主要风险管理情况。针对现场检查情况，李峰强调:一是参建各方要高度重视、时刻紧绷安全生产这根弦，杜绝麻痹大意思想，以规范化、标准化进行应急管理工作，及时、全面和深入地做好研判，以应对各种突发情况，全力保障施工安全生产；二是各参建单位要厘清安全责任，全面落实安全生产责任制；三是各参建单位要密切配合，积极开展各项文化建设活动，共同营造良好的生产管理氛围，平安顺利推进项目建设；四是科学统筹规划，保证安全生产投入，加大设备、物资、人员等投入力度；五是要重点关注洞室开挖、临时用电、防洪度汛工作等重大危险源，及时消除安全隐患，要落实车辆管理制度，规范施工运输车辆管理。 来源：海南控股应急管理部
2021-07-22 海南控股 670
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212021-07
海控中能建引入第三方安全检查评估服务机构为工程项目安全管理“体检把脉”
随着公司承接的工程项目的不断增多，施工安全管理工作也越来越复杂，管理难度也越来越大，为了确保公司承接的工程项目能够安全平稳的生产，海控中能建引入了第三方安全检查评估服务机构为12个工程项目开展安全管理“体检把脉”，为工程项目的日常安全检查提供有益补充，提升专项检查的专业性，进一步优化公司安全生产监管工作，彻底消除一批事故隐患，提升工程项目安全，杜绝和减少生产安全事故的发生。此次安全评估检查主要涵盖工程项目的安全管理行为、安全管理状态等检查和安全管理工作的策划实施引导，对检查发现的隐患问题，海控中能建将进行分类汇总，向存在安全隐患的项目发出整改通知书，并对项目整改进度进行跟踪复查，确保排查出的安全隐患迅速整改到位。通过引入第三方专业机构参与安全隐患排查的方式，切实为公司安全管理工作“把脉问诊”，强化公司安全生产基础工作，引导公司规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，不断改善安全生产条件，建立安全生产长效机制，同时，探索安全监管新模式、充实安监力量，创新破解安全监管难题、提升安全监管水平，以保障公司工程建设的安全平稳。同时，后续海控中能建还会通过第三方安全机构，开展一系列的安全管理和安全技能的培训，助力公司人员安全管理技能水平更上一个台阶。 来源:海控中能建
2021-07-21 海南控股 229
