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022019-07
天汇能源召开2019年上半年工作会议
6月26日上午，天汇能源召开2019年上半年工作会议，会议由天汇能源副总经理叶卫东主持，天汇能源班子成员，天汇能源本部全体员工，天汇能源各子公司班子成员参加会议，总公司投运部部长丛劲松、财务部副部长刘刚出席会议。
会上，天汇能源副总经理陈开亚汇报了上半年党建和党风廉政建设情况，天汇能源党委严格按照省国资委、海南控股部署，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实、促改革的作用，围绕生产经营开展党建工作，通过层层签订责任书、落实“三会一课”制度、使用“学习强国”APP、开展主题党日活动等方式建强基层党组织，党员干部干事创业的积极性进一步提高。天汇能源总经理助理苏云志汇报了上半年安全生产工作情况，上半年公司完成落实防风防汛准备工作、开展安全生产检查及应急演练活动、圆满完成博鳌论坛保电、定期开展安全培训等多项工作，安全生产无事故。
随后，天汇能源总经理王宇兴作《上半年公司经营情况分析及下半年工作计划》报告，报告指出，上半年公司经营形势严峻，但营收结构调整向好，在全体员工的努力下，打造了安全生产形势总体稳定、项目建设稳步推进、内部管理深化细化、党建活动有声有色、廉政建设常抓不懈、人员素质不断提升的良好局面。但也存在完成年度经营目标难度大、项目建设进展缓慢，激励力度有待进一步加强等问题。
为顺利完成年度任务目标，王宇兴对下半年工作任务进行了部署，他强调，一是按照“双百行动”年度任务扎实推进各项改革；二是继续抓好防风防汛准备工作，继续推进双重预防机制建设；三是进一步强化内部管理；四是全力以赴完成牛路岭党建教育示范基地建设；五是加快推进项目建设，及时发挥项目效益；六是加强人才培养，提升科技创新引领能力，力争在内外形势严峻的情况下全面完成年度工作目标。
天汇能源党委书记、董事长吴兆旗在总结讲话中指出，一是科学分析形势，保持战略定力，尤其要加大并购重组力度、妥善处理电力工程公司干部职工双重身份问题、加大引战投工作力度、加强安全生产管理；二是开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，做到“规定动作”不走样，“自选动作”有创新，将海南建设自由贸易试验区和探索建设中国特色自由贸易港贯穿主题教育全过程；三是在“找差距、抓落实”上下功夫，“找差距”要有的放矢、找准差距、对标先进、检视自我，“抓落实”要进一步强化党建工作、落实“双百行动”、实现股权多元化、解决本领恐慌，通过不懈努力营造公司风清气正、干事创业的新局面。
总公司投运部部长丛劲松参加会议并提出，一是全面加强党建及党风廉政建设；二是继续抓好安全生产管理工作；三是按计划推进“双百行动”，落实引战投工作；四是加快推进牛路岭党建基地、东方项目等重点项目建设；五是抢抓发展机遇，主动开拓符合自贸区发展方向的清洁能源项目，培育新的利润增长点，进一步做大做强，实现跨越式发展。
无论困难多大，形势多么复杂，天汇全体职工都将坚守初心、坚定信心、稳中求进，团结攻坚克难，积极应对挑战，用钉钉子的精神抓好每一项工作的落实，努力克服前进路上的种种阻碍，赢得发展的先机和主动，迎来公司光辉灿烂的前程！2019-07-02 海南控股 748
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022019-07
海控置业召开2019年上半年工作会议
6月27日上午，海控置业召开2019年上半年工作会议，回顾上半年党建、业务开展等方面工作成效，对上半年公司经营情况进行了分析总结，对下半年工作进行工作部署。海南控股党委委员、纪委书记、工会主席卓基竹出席会议。海南控股党委委员、总经理助理兼海控置业党总支书记、董事长王世忠主持会议，海控置业班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，海控置业各部门、各子公司依次汇报上半年重点工作情况，各分管（协管）领导对分管部门上半年工作进行点评。其中，财务部对公司上半年度利润总额、营业收入、日常费用及融资完成情况进行了详细的分析，指出目前公司所面临的严峻的经营情况。会议强调，各部门要通力配合，围绕2019年业务指标、经营指标，认真学习借鉴先进经验，高标准推进重点项目建设，抓好重点任务落实，确保完成总公司下达的年度考核指标，切实扛起省属国企担当。
会议对上半年党建工作情况进行了总结，在发挥党建引领方面成绩显著。通过筹备设立省委党校新校区项目临时党支部，做到以党建推动生产，促进费用、进度、质量、安全、环保等全面提升；通过制定《工程建设权责划分管理制度（试行）》，探索打造中医院项目工程管理廉政试点。会议强调，要紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育方案，进一步加强理论学习和组织建设，树立弘扬先进典型，部署好年度重点工作，落实党建工作责任，注重将成果运用到解决问题中，进一步推动公司各项事业发展。
海控置业总经理李峰指出，要清醒认识到公司面临的严峻的经营状况，找准下半年发力点，以钉钉子精神逐一解决问题、排除风险，各部门要齐心协力，向合作、团结要成果。针对下半年工作的开展，李峰强调，要通过实际方法、多种途径深刻认识到公司目前所面临的问题，进一步加强督办力度，加强主动性联系与配合，推动全体员工把理论学习中焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，抓住重点工作、重点项目和重大任务，解决公司存在的突出问题，取得实效。
针对公司存在的问题和面临的情况，王世忠同志指出，要立足长远，通盘考虑，求真务实，真抓实干，时刻紧密结合海南自贸区（港）建设需要，全面提升抓落实的能力和水平。并提出以下几点要求：一是全力推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面落实“三个结合”，做到“四个增强”、“四个坚持”；二是坚持加强党的领导，坚持通过党建引领提升管控水平，扎实推进各项工作有序开展；三是全面贯彻落实省委省政府的决策部署，省国资委的重要指示，总公司的工作要求，建立长效沟通机制；四是践行一线工作法，提高执行力，使所有的工作部署落实到位，做出实效；五是以中海油办公楼装修项目为切入点，提升项目管理的品牌意识和精品意识；六是加快公司转型升级，高效推进省委党校新校区、省中医院新院区、中海油周转办公楼装修、瑶城美丽乡村等重点项目的建设；七是加强党风廉政建设，建立预防机制，打造廉洁、阳光、标杆工程，营造风清气正的政治生态；八是大力支持海南乡村振兴工作，以瑶城村为支点，加快推进“美丽乡村”布局；九是持续抓好安全生产和保密工作，进一步提高安全生产和保密意识，落实和强化安全、保密责任。
会议最后，卓基竹同志作总结讲话时指出，海控置业要进一步树立标杆意识和任务意识，积极转变观念，学习先进经验，探索利润增长点，拿出破解难题的硬招实招。他强调，海控置业要在项目多、任务重的情况下，加强对廉政风险点的管控，进一步强化党风廉政建设，为工程质量保驾护航，要强化指标意识和任务意识，切实将“工程质量经得起考验”落到实处， 加快推进重大项目建设，齐心协力达成年度任务目标，让海控置业走的更远、更好、更快。2019-07-02 海南控股 996
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262019-06
天汇能源“走出去”向对标企业学习交流
6月21日至22日，天汇能源党委书记、董事长吴兆旗带领公司副总经理陈开亚、刘宝，以及天能电力副总经理陈建寿一行，来到湖南长沙拜访了中国电力建设集团水电八局、华自科技股份有限公司等，就加强业务合作等事宜进行深入调研。
6月21日下午四点，在水电八局副总经理蹇尚友，副总经济师、市场部总经理朱枫等领导的陪同下，吴兆旗一行参观了水电八局荣誉室，观看了水电八局宣传片，听取了中国电建海南分公司的情况，双方就牛路岭电力工程公司开展人才帮扶及项目合作进行了深入交流。
中国水电八局起步于1952年的荆江分洪工程，现已发展成为世界500强企业——中国电建集团旗下的骨干企业、上市公司主要成员企业，成为国家特级资质企业和建筑行业中的高新技术企业，历史悠久、文化深厚、人才济济、业绩辉煌。
水电八局虽不参与牛路岭电力工程公司的股权合作，但确定可安排4名管理、营销方面的人员挂职到工程公司，以帮助工程公司提升管理、规划和营销水平，通过业务分包等方式进行扶持，目前正在物色挂职人选。
6月22日上午，吴兆旗一行拜访了华自科技股份有限公司（股票代码：300390），双方就开展牛路岭电力工程公司混改工作等进行了交流。牛路岭电力工程公司的混改是天汇能源今年的一个硬骨头，目前职工双重身份的分离工作正在顺利推进中。由于历史遗留问题较多，再加上今年市场不景气，电力检修业务量少，上半年营业收入锐减，严重的影响了公司深化改革的推进，职工信心不足，存在消极情绪。
在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，天汇能源党委把工程公司加强管理、深化改革、混和所有制改造作为一项攻坚任务，把解决牛路岭电力工程公司的发展问题、职工收入问题等作为头等大事来推进。通过深入调研，对标一流企业，学习先进的管理思想和经营理念，多方寻求合作机会，助力工程公司尽快完成混改工作，开拓新业务，实现新发展，保护好职工群众的根本利益。2019-06-26 海南控股 657
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262019-06
海南控股总部召开职工代表会议
6月24日上午，海南控股总部召开职工代表大会，专题审议了公司新的《海南省发展控股有限公司企业年金方案》，八名职工代表参加了此次会议。海南控股党委委员、纪委书记、工会主席卓基竹主持会议。
会上，公司组织人事部就公司新的《海南省发展控股有限公司企业年金方案》修订情况进行了简要的说明、答疑，职工代表进行了认真的讨论和审议。经表决，会议一致通过了公司新修订的《海南省发展控股有限公司企业年金方案》。
本次企业年金方案的修订是为了更好地保障和提高职工退休后的待遇水平，增强公司的凝聚力和职工的归属感，调动职工更好地共享公司发展成果，促进公司持续健康发展。2019-06-26 海南控股 768
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252019-06
鹿回头旅业三亚湾迎宾馆开展消防演练
为了积极响应总公司关于“防风险保平安迎大庆”的工作要求，坚决贯彻落实“预防为主、防消结合”的安全生产方针，进一步增强员工消防安全意识，提升全员应对火灾扑救、人员疏散自救能力。根据国家消防法规，结合三亚湾迎宾馆的实际情况，由酒店安委会联合三亚消防支队天涯区大队特勤中队，组织员工于2019年6月24日开展消防演习。
上午10点半，三亚湾迎宾馆各部门参演人员在地下车场集中进行演习前纪律要求和安全知识培训。为了营造消防演习的实战氛围，培训结束后全员先回到各自岗位正常工作，而消防演习各项准备工作均处于布置与酝酿中。
上午11点，中控室接到火警反馈信号，消防演习正式开始。根据预案立即启动应急扑救与紧急疏散逃生指令，各应急小组迅速进入状态各司其职。当发现现场火势较大，酒店消防队员已无法控制时，现场总指挥下达报119指令，三亚消防支队天涯区大队特勤中队接警后迅速抵达现场采取措施，进入着火层展开灭火救援。整个演练过程用时10分45秒，做到了秩序井然、行动快速、配合默契，未出现场面混乱，且无人员伤亡。
随后，所有参演人员在酒店西侧车场集中，由特勤中队消防队员现场演示灭火器的使用方法，让每位员工都现场操作使用干粉灭火器灭火，掌握灭火器的使用要领及注意事项。现场培训结束后，酒店现场总指挥、天涯消防特勤中队中队长分别对本次演练进行总结点评。
通过本次演练，锻炼了酒店各应急小组的组织能力、指挥能力、应变能力，培养了员工的安全逃生意识。安全是一种责任，也是对生命的一种尊重，安全生产是我们工作理念，将安全意识牢记心中，安全技能掌握手中！2019-06-25 海南控股 608
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242019-06
公司举办第三期中高层管理者财务课程培训
6月22日，海南省发展控股有限公司联合上海高顿财税学院举办了第三期中高层管理者的财务课程培训，该培训总共分为三期，此前在3月15日、5月11日分别举办了第一期和第二期，均取得良好的效果，该系列课程旨在提升公司中高层管理人员特别是非财务专业或财务工作出身的管理层的财务意识和财务管理水平，为业财双向融合助力企业转型打下坚实的基础。
公司纪委书记、工会主席卓基竹、总部中层、外派公司高管、下属二级子公司经营班子及三级公司董事长、总经理约80余人参加了此次培训。
在海南全省探索建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的大背景下，海南控股积极谋求并主动参与全省重大项目建设和“十三五”产业规划。这对海南控股，尤其是各层级公司的中高层管理者们提出了更高的要求。对于企业管理来说，公司中高层管理者能够系统掌握财务知识、建立财务思维，将财务思维和工具应用于组织管理中，可以降低投资风险，提高项目收益，提高经营绩效和管理水平。
本期培训邀请拥有丰富企业财务管理经验的李老师进行讲解，她首先邀请大家分享了工作中难忘的编制预算经历，随后从预算与战略、绩效的关系为切入点，详细介绍了生产预算、销售预算、费用预算、人工预算、资金预算的编制流程、方法和管控重点，诠释了进行全面预算管理的重大意义并说明了如何进行有效的预算管理。让中高层管理者了解企业全面预算管理的重要性和必要性，能够从预算管理角度分析企业经营决策、深入认识企业生产经营状况和目标。最后，老师讲解了企业税收风险管控与合理避税，让中高层管理者充分认识到严控税务风险的重要性。
最后对此培训采用了开卷式考试，检验此系列培训的效果。各位管理者对本系列培训反响热烈，纷纷表示课程内容贴近工作实际，启发良多，不仅有利于提高个人财务知识水平，还对日常经营管理提供了具体指导，将学以致用，努力提高经营绩效，更好服务于公司发展。2019-06-24 海南控股 642
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242019-06
海南控股党委委员、副总经理吴卫彬一行到湖山水库除险加固工程等项目现场检查指导工作
近日，海南控股党委委员、副总经理吴卫彬一行到2018年度海南省松涛水库等十座大中型水库除险加固工程湖山水库现场检查指导工作。海南控股应急办主任曹远才，水电集团副总经理刘德钧、总工程师裴海瑜等人员陪同检查。
吴卫彬一行检查了湖山水库除险加固项目主坝护坡、溢洪道施工及拌和站等作业面，对项目工程进展、现场安全文明施工及质量控制方面表示肯定，同时指出了现场施工存在的问题。
吴卫彬强调，各水库除险加固工程建设期间要高度重视现场施工安全，现场安全工作要抓早、抓小、防微杜渐，要以“安全月”为契机，结合现场实际，开展应急演练，排查安全隐患并及时整改。尤其项目施工正面临汛期、高温等不利因素影响，务必要做好现场安全警示、临时用电、避开高温时间，合理安排现场施工，确保十座水库安全度汛。2019-06-24 海南控股 467
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232019-06
海南控股党委委员、副总经理吴卫彬一行到天能电力临高电厂开展火灾演练指导工作
6月21日上午，海南控股党委委员、副总经理吴卫彬一行到天能电力临高电厂，就“光伏电站综合应急演练”进展情况进行实地检查和指导工作。天汇能源总经理王宇兴，副总经理刘宝，总经理助理苏云志等陪同并作相关汇报工作。
到电厂后，吴卫彬在听取了演练的初步方案后，沿着演练线路对绿色能源集控中心、集中演练现场、综合楼3楼平台等地进行了仔细检查，再进一步了解情况后提出工作要求，本次消防应急演练，是国家成立应急部，省里成立应急厅后公司组织的首次演练，要高度重视，结合实际进行演练，演练是对我们平时防控工作的检验，要将防控与应急工作真正的落到实处，以演练来不断完善我们的应急预案，不断提升我们的应急处置能力。
在实地检查完毕后，吴卫彬在临高电厂会议室组织召开了演练方案讨论会，针对本次演练范围及规模不够的情况，吴卫彬强调，要力争在演练内容上下功夫，深挖提炼出演练的亮点题材，让观摩者学到新的知识、看到新的亮点、感受到新的体会，并对演练提出了以下新的要求：
一、针对屋顶设备事故场景，在无人值守电站设备故障时，由监控人员直接对建筑业主方下令要求协助（监控室有建筑业主方电工联系方式），同时通知当班值长赶赴现场。通过画面切换从大屏上观看建筑业主方电工联动救援过程，检验无人值守电站发生紧急事故时能否有效组织第三方协助救援，同时根据实际修订本单位应急预案。
二、针对周边草起火场景，因地面电站汇流箱起火引起周边干草起火（远距离），电站人员组织利用厂里的消防栓等设备进行灭火自救，检验电站人员对厂内消防设备使用熟练程度以及应急处置能力。
三、 针对电气起火场景，当组件及汇流箱起火时，电站人员利用干粉灭火器进行救火，救火时应穿戴绝缘鞋，防火服。光伏电站设备在断开电源后组件自身依然带有直流电，存在有触电安全隐患，同时在消防队到达现场后应汇报现场情况，防止直流电源对救援人员再次发生触电伤害。
四、人员触电急救工作，由于电厂人员组织初期灭火时操作不当发生人员触电，现场对触电人员实施心肺复苏急救，同时调阅受伤人员健康卡，在应急救援及120到达后，能准确汇报受伤人员的身体信息，能缩短救治时间，在紧急情况下能抢时抢命，体现公司平时对员工职业健康管理的重视。
五、受灾群众撤离工作，电站发生火灾且将危及周边群众时应及时组织进行撤离，体现电站与相关单位间的协作能力，同时传播撤离知识。2019-06-23 海南控股 141
