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312019-07
顾刚同志赴万宁水库项目现场调研，要求高标准高质量完成除险加固工程建设任务
7月30日，海南控股党委书记、董事长顾刚，纪委书记、工会主席卓基竹一行赴万宁水库除险加固工程工地开展质量及安全防汛等工作检查，要求参建各方提高安全及质量意识，齐抓共管，确保除险加固工程早日竣工并发挥效益。
顾刚同志一行查看了万宁水库除险加固工程右涵管回填、溢洪道交通桥、坝顶防浪墙等部位施工情况，听取了现场各单位负责人施工情况汇报，详细了解十座大中型水库除险加固工程项目情况介绍。
针对现场检查发现的项目管理问题、施工问题，顾刚一一提出整改要求，要求制定有效的整改措施,限期完成整改工作。
最后，顾刚提出三点工作要求：
一是高度重视，严格把控工程质量。要高度重视病险水库除险加固工程，加强现场工程质量与安全文明施工各方面管制，积极主动开展工作，对项目安全环保、质量、进度等目标进行细化分解,制定切实可行的实施措施，确保项目按计划高质量完成。
二是严格监管，完善工程建设管理流程。建立健全设计、施工、监理、验收等一整套有效的管理、运行机制,充分发挥各参建单位的职能职责。设计单位要秉承绿水青山就是金山银山的理念，保证水利工程与当地自然环境有机结合；施工单位要认真组织施工，增强安全施工意识，严格落实安全责任，不断提高安全施工管理水平，确保工程施工的质量与安全。监理单位在做好工程质量监管的同时，要确保人员按要求到岗，并配合做好人员的考勤工作，推进项目按时序完成。
三是强化安全生产和廉政意识，打造安全阳光工程。要进一步强化安全生产和廉政意识，狠抓安全生产和廉政责任和措施的落实，加强工程领域的党风廉政建设，做好汛期安全生产，及时妥善处理好建设过程中出现的问题，为顺利施工提供保障。
省水电集团总经理王东阳、总工程师裴海瑜陪同检查。2019-07-31 海南控股 167
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302019-07
中小微企业成长之路系列沙龙——企业薪酬管理沙龙活动顺利举行
为帮助中小微企业提升薪酬管理水平，制定合理的薪酬组合策略，完善薪酬体系的建设，7月26日下午，海南股权交易中心联合海南数据谷举办中小微企业成长之路系列沙龙第二场活动——企业薪酬管理沙龙活动，特邀拥有丰富经验的人力资源资深顾问张昌健作为分享嘉宾，帮助企业分析和处理发展过程中的各类薪酬管理问题。
张昌健以“企业如何做好薪酬管理”这一主题贯穿全程，为企业分析了薪酬管理在企业管理中的重要性以及不同层次薪酬管理工作的内容，结合案例讲解如何更好地开展薪酬管理工作，为现场企业代表梳理和解答了薪酬管理工作的疑难点，并积极与参会企业进行了互动交流。
现场气氛热烈，与会企业与嘉宾还围绕企业薪酬体系的搭建和人才队伍的建设等方面进行了交流和探讨，认为今天的沙龙活动受益匪浅，期盼海南股交以后能举办更多类似专业培训，指导企业更好地发展。
为更好发挥海南股交综合金融服务平台功能，帮助海南中小微企业充分利用资本市场规范治理，海南股交还将继续联合各单位举办中小微企业成长之路系列沙龙活动，涵盖企业股权、财务、风险、法律等相关专题，为企业梳理发展模式，提升其现代化管理水平，增强竞争力，促进企业快速发展。2019-07-30 海南控股 443
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262019-07
海南控股风险控制部到海南鹿回头旅业投资有限公司开展调研工作
7月23日，海南控股风险控制部到旅业公司开展检查工作。期间，公司风险控制部与旅业公司中层干部会谈交流，对旅业公司员工开展法律事务培训，并对旅业公司合同管理等内部控制活动进行监督。
公司风险控制部与旅业公司中层干部会谈交流过程中，旅业公司汇报酒店的经营管理情况，反映在酒店管理、招投标、租赁、工程维修等方面遇到的问题。公司风险控制部针对旅业公司在风险控制上的缺陷提出整改建议，解答旅业公司在法律事务方面的困惑，双方针对旅业公司未来改进经营管理方式交流意见。此外，重点讨论应收账款问题，围绕前期预警、中期监督、后期催收进行了详细的商议。张婷婷副部长强调风险控制制度构建的必要性，表示拟安排专人对接工作，配合旅业公司完善风险防范机制。
会后，公司风险控制部对旅业公司业务人员展开培训。公司风险控制部针对酒店应收账款的特点和承接活动的特殊性，提出针对性的应对措施；分析业务部门签订合同时的风险点，普及合同管理事务中的法律知识；详细讲解有关企业招投标业务的法律法规，以提高旅业公司招投标工作的合规性。2019-07-26 海南控股 517
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252019-07
“找差距、抓落实”——海南控股和临高应急局联合开展“6.29”光伏电站应急救援联......
结合公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署，7月24日，海南省发展控股有限公司和临高县应急管理局在天能电力临高光伏电站联合主办2019年“6.29” 光伏电站应急救援演练，本次活动由海南天汇能源股份有限公司、海南天能电力有限公司承办，临高县消防大队及临高县120急救中心协办。海南控股党委书记、董事长顾刚，省应急厅应急指挥中心副主任黄森泽，临高县副县长王国宙，海南控股党委委员、副总经理吴卫彬，海南控股纪委书记、工会主席卓基竹等有关领导出席活动。
根据安排，7月23日，演练及观摩人员参加了应急知识培训及演练方案宣贯活动。由临高县消防大队专家进行火灾防范、应急救援和逃生消防知识及心肺复苏术急救培训。通过培训，让参培人员充分意识到火灾危害性，要牢固树立防火意识，充分掌握消防知识及急救技能。同时还进行演练方案及应急预案宣贯，为开展演练进行更充足的准备。
此次演练是公司首次采取政企联动方式开展应急演练，具体包含无人值守光伏电站故障联合应急处置和地面光伏电站火灾及触电应急救援两个演练科目。
演练过程中，运维人员通过运用可见光和红外光双光无人机等科技设备，提高火灾现场侦查效率，快速分析与判断火灾危险程度；公司还在全省范围内首次为员工建立健康信息卡，向专业医疗队伍提供员工个人血型、过敏药物、重要疾病史等健康资料，为抢救触电人员赢得时间。
整个演练活动紧张有序、内容丰富扎实，参演人员精神饱满、斗志昂扬，应急响应迅速、可靠、高效。
屋顶光伏电站火灾应急救援演练
电气起火场景
人员触电急救场景
120现场应急救援
消防队员应急扑灭周边草起火场景
临高县副县长王国宙作动员讲话并强调，政府和企业都应当高度重视安全生产，在持续加大隐患大排查大整治，加强应急救援体系建设的背景下，举行一次应急救援演练意义重大。并对演练活动提出具体要求，希望通过演练全面提升政府和企业协调联动能力、应急保障能力、科技支撑能力，努力做到守一方热土，保一方平安。
吴卫彬同志对本次应急演练活动进行点评，要求树立“预防为主、安全第一、以人为本”的安全生产意识，做到“四个能力”和“三个会”。第一是要消除隐患点的能力。第二是要组织对安全生产部位点和现场进行两次扑救能力，一分钟内要对岗位点扑救到位，三分钟内要对现场扑救到位。第三是组织现场人员撤离的能力，所有安全事故现场要本着人的生命为重的理念，用专业人做专业的事，尽快让人员撤离现场，降低伤亡事故的等级。第四是要加强安全生产宣传培训能力。要做到“三个会”，一是工作人员要对会发生安全生产的风险点有充分认知，注意防范风险点。二是第一时间求助专业人员，及时拨打火警和救援电话，利用好设施设备，第一时间做好应急处理。三是要有自救的措施，发生事故时要将员工健康卡放在点上，及时抢救受伤员工。
最后，顾刚同志作总结讲话并提出安全生产工作要求：
一是加强应急管理能力，树牢安全生产意识。要贯彻落实党中央及省委省政府对安全生产的工作部署，履行好社会职责，彰显国企担当，不辜负省委省政府和省应急厅的支持和信任，增强安全生产红线意识，加强应急突发状况的现场处理能力，对应急管理预案要做到耳熟能详、了然于心。
二是规范操作安全作业，做好现场应急处置。要通过开展应急演练，加强安全生产应急管理工作，提升应急处置能力，确保每位员工按照安全生产规范进行安全作业，以这次演练活动为契机，认真总结经验，查找存在的问题和不足，将安全生产演练和现场安全作业结合起来，强化事故应急演练，确保应急工作落实到位，安全生产不出事故，使公司安全管理再上一个新台阶。
三是加强现场安全管理，深入一线解决问题。公司上下要深入践行一线工作法，真正到实地、查实情、说实话、出实招、见实效，以求真务实的作风抓好现场安全生产管理工作，不断提升人员安全素质，将安全风险管控挺在隐患前面，不断化解风险，有效防范安全事故，为庆祝建国70周年和海南自贸区（港）建设营造良好的安全生产环境。
通过演练，有效地检验了公司应急预案的有效性，政企应急体系的联动性，基本达到“演练一次，警醒一批，影响一片”目的。下一步，公司将针对演练过程中发现的问题，修订预案，加强政企应急联动机制建设，切实提高应急救援综合能力。
临高县安委会各有关成员单位分管领导，海南控股中层以上管理人员，各子公司主要负责人、安全分管领导和安全管理人员，三级单位主要负责人等180余人参加活动。2019-07-25 海南控股 911
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232019-07
2019年海南省中小企业知识产权质押融资座谈会圆满结束
为解决中小企业融资问题，服务＂大众创业、万众创新＂，7月19日上午，海南股交联合中国建设银行海口南海支行、海南省知识产权协会、海口市担保投资有限公司在海口举办2019年海南省中小企业知识产权质押融资座谈会。
本次座谈会特别邀请了海南股交培训总监冯伟民、海南程锦知识产权评估咨询有限公司总经理冯刚、中国建设银行海口南海支行经理刘曦晓、海口市担保投资有限公司经理邹奇伶等4位嘉宾，分别就公司特色服务、普惠金融产品、担保业务及无形资产评估和融资为主题进行现场分享。冯伟民表示，在创新驱动发展战略的大背景下，知识产权质押融资作为海南省的一项重点工作，是促进科技金融服务的专项工作，也是落实新的发展理念，做大做强海南科技产业的战略需要。海南股交是多层次资本市场体系的重要组成部分，一直以来，立足海南、集聚资源，通过金融产品创新，在解决企业融资难题、提升企业核心竞争力做出了积极的贡献，希望通过此次培训活动，积极推动海南省的知识产权融资和知识产权风险管控工作的进一步发展。
期间，参会企业代表围绕知识产权评如何估、质押的流程及相关手续与嘉宾展开了热烈的讨论，同时提出了许多具有参考价值的意见，为知识产权质押融资工作提供了有益的借鉴。参会企业代表纷纷表示，这场“干货”满满的座谈会为大家缓解融资贵、融资难问题提供了新的方向，对加强金融机构与企业交流，拓宽知识产权融资渠道、破解中小企业融资难问题起到了推动作用。
据了解，自去年12月初国家知识产权局发布《关于知识产权服务民营企业创新发展若干措施的通知》，要求各省（区、市）充分发挥知识产权增信增贷作用，推动风险补偿、补贴贴息等各类知识产权质押融资扶持政策向民营企业倾斜，以多种形式搭建对接平台，畅通融资渠道以来，海南省政府相关职能部门积极推动知识产权创新资源与金融资源对接，提升企业知识产权金融运用能力。据悉，截至今年1月，共有33家企业404件专利以专利权质押方式获得银行贷款13.8亿元，海南共受理9件商标质押登记，质押金额3.83亿元。
此次座谈会由中国建设银行海口南海支行、海南省知识产权协会、海南股权交易中心、海口市担保投资有限公司联合主办，海南省新的社会阶层人士统战工作实践创新示范基地、龙华区新的社会阶层人士统战工作实践创新示范基地、海口市中小企业公共服务平台协办。2019-07-23 海南控股 554
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222019-07
平台公司成立！海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区建设再“提速”
7月19日下午，海南省发展控股有限公司与琼海市人民政府、招商局海南开发投资有限公司在琼海举行博鳌乐城先行区开发运营平台公司签约仪式，标志着乐城先行区平台开发公司正式落地，将充分利用三方资源优势和招商局产业园区开发与运营经验，统筹推进园区运营管理工作，通过“产、网、融、城”一体化综合优势，助力园区升级发展。
琼海市委书记、乐城先行区工委书记何琼妹，海南控股党委书记、董事长顾刚，招商局海南开发投资有限公司党委书记、总经理朱文凯参加签约仪式并讲话。
何琼妹代表琼海市委、市政府、先行区工委和管委对三方成立合资平台公司表示祝贺，她指出，经过几年的开发建设，先行区已经有了一定品牌形象和吸引力，聚集了一定的人气，相信随着平台公司的落地，会让“国九条”落地更加迅速，使海南自贸区（港）建设更有成效，在各个相关领域取得长足进步。
顾刚表示，博鳌乐城和洋浦是海南建立自贸区（港）重要的两个园区，公司与招商集团、琼海市政府一直保持着良好的合作关系，将积极配合琼海市政府和招商局集团，认真履行好股东职责，扎实做好各项工作。
朱文凯指出，招商局作为新的股东单位参与乐城先行区的开发建设，肩负着国家以及建设海南自贸区（港）建设的使命，深感责任重大，将发挥自身优势，整合国际资源，用产业化的方式谋求与海南的共同发展。
随后，招商局海南开发投资有限公司与海南博鳌国际医疗旅游先行区开发建设有限公司签署《招商博鳌乐城先行区开发有限公司股东协议》、 《招商博鳌乐城先行区开发有限公司章程》 。
即将进行工商注册的招商博鳌乐城先行区开发有限公司，将作为乐城先行区的平台开发公司，统筹园区的开发建设以及运营管理工作，加快推动重点产业项目和城市功能项目落地建设，引进更多的优质医疗健康产业项目，提升开发运营水平，将先行区打造成国际一流的医疗健康产业标杆和医疗旅游度假天堂。2019-07-22 海南控股 423
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192019-07
顾刚同志研究上半年公司运营情况，要求提升公司发展质量效益
7月18日上午，顾刚同志就公司经营指标、投资运营情况，听取各相关部门汇报，深入探讨研究解决方式，要求强化总部战略管控作用，全面梳理现有发展思路和战略，谋划业务长远布局和产业效益提升，确保公司产业转型发展与质量效益提升协同发力。
公司财务部汇报公司上半年经营指标完成情况，投资与运营管理部汇报公司上半年投资运营情况重点。各部门负责人结合各自发展的具体情况、发展中出现的问题进行了工作汇报，并就管理提升、资本运作、产业发展等方面内容作了交流和讨论。
顾刚在听取汇报后，要求财务部、投资运营管理部、战略发展部、风控部等关键部门在全面推进各项经营目标落地的同时，深入研究，认真筹谋，为公司未来发展奠定坚实的基础。顾刚同志提出四点工作要求：
一是要提前研究谋划，做好项目包装策划。要树立长远眼光，梳理公司发展目标，全面谋划3-5年公司发展路径及利润实施举措。特别是各业务关键部门要发挥好领导参谋助手的作用，提出建设性意见和建议。
二要深化改革创新，在优化部门机构设置上，进一步深入研究，创新适合公司未来发展方向的内部机构设置模式，精简工作流程，提高决策效率，提高改革创新的能力。
三是践行一线工作法，提高业务发展能力。要深入基层看现象、查问题,脚踏实地找不足、出成效,在践行一线工作法和多岗位锻炼中提升自身能力、实现个人成长。同时，通过检查、监督，将问题消灭在萌芽状态，减少问题、降低企业发展风险。
四是以“五个共同”为导向，形成发展合力。要坚持共同理想、引领共同目标、协调共同利益、组织共同奋斗、实现共同发展，心往一处想、劲往一处使，在自贸区、自贸港建设过程中，实现个人与公司的共同发展。2019-07-19 海南控股 765
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152019-07
海南控股召开2019年上半年组织人事工作会议
为深入学习贯彻习总书记“4˙13”重要讲话精神，查摆问题抓落实，推动组织人事工作再上台阶，为公司高质量发展提供组织人事保障，7月12日上午，海南控股组织召开2019年上半年组织人事工作会议。公司党委委员、副总经理李晓刚出席会议，公司组织人事部部长潘冲及部门全体人员，各二级子公司组织人事工作分管领导和部门负责人参加会议，会议由公司组织人事部部长助理李峥嵘主持。
会上，各二级子公司分别汇报上半年党建、人事工作开展情况、自查自纠审计整改情况、当前存在的问题及下一步重点工作计划。
李峥嵘通报了公司首批优秀青年干部日常考评结果，并对各子公司上半年工作开展情况进行点评，结合2019年度省委、省政府、省国资委及公司党建、组织人事重点工作任务，对下半年重点工作进行安排部署。
最后，李晓刚同志作总结讲话，他指出，组织人事工作在公司发展中承担着非常重大的作用，作为党务、组织人事工作者要深知责任重大、使命光荣，要加强学习，深入基层，将业务工作与当前“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合，做到守初心、担使命，找差距、抓落实，以深入开展主题教育促进重点工作落实。李晓刚同志对公司下一步党建及组织人事工作提出四点要求：一是要抓好党建工作，使党建成为企业文化内核，为企业发展提供源源不断的动力支撑；二是要抓好基层党组织建设，强化党支部规范运作，健全党组织体系，充分发挥党员先锋模范作用；三是要优化干部选拔任用考核机制，选好用好干部，让有拼劲、有业绩、有能力的员工得到更多的晋升机会，为公司实现持续性、跨越式发展提供人才保障；四是要优化薪酬激励机制，主动探索形式多样的激励方式，盘活公司现有人力资源，推动形成全系统的内部人员流动和配置机制。2019-07-15 海南控股 382
